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老師 我們是干電商的 我們的平臺有可提現(xiàn)金額 有待結算金額(這個只要顧客下單就會歸集到可結算金額里面)然后庫存的話一般每天11:30-13:00就停止庫存變動了 ,所以我統(tǒng)計的是今天停止變動庫存這個時間的 應付賬款一般每天供貨商下午來送貨 然后同事明天才能給我十五號他們十五號送了多少貨 這個取哪個時間節(jié)點數(shù)據(jù)較為準確

2024-06-15 20:13
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2024-06-15 20:31

你好,可以考慮以下策略:實時追蹤:如果系統(tǒng)支持,可以實時追蹤供貨商的送貨情況,并在每次送貨后更新應付賬款記錄。這樣,雖然同事第二天才提供具體數(shù)據(jù),但已經有了初步的應付賬款記錄。

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齊紅老師 解答 2024-06-15 20:32

● 固定時間節(jié)點提?。喝绻麑崟r追蹤不可行,可以設定一個固定的時間節(jié)點來提取應付賬款數(shù)據(jù)。例如,可以選擇在每天下午供貨商送貨結束后,或者第二天上午同事提供數(shù)據(jù)之前,提取前一天的應付賬款數(shù)據(jù)。這樣可以確保您提取的數(shù)據(jù)是基于前一天所有送貨情況的。 綜合考慮,為了確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性,建議在每天庫存停止變動后的一個固定時間點(如13:30)提取庫存數(shù)據(jù),并在每天下午或第二天上午的一個固定時間點提取應付賬款數(shù)據(jù)。

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快賬用戶1730 追問 2024-06-15 20:52

老師 就拿今天來說 對于庫存的就是今天下午一點半取值 然后應付賬款就得等到明天上午同事給我她那邊統(tǒng)計好的今天供貨商送貨的金額來作為一個時間節(jié)點 然后待結算的話是今天下午13:30之前作為時間節(jié)點 這樣比較精準 對吧

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齊紅老師 解答 2024-06-15 20:56

是的呢,理解的很好哦。

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你好,可以考慮以下策略:實時追蹤:如果系統(tǒng)支持,可以實時追蹤供貨商的送貨情況,并在每次送貨后更新應付賬款記錄。這樣,雖然同事第二天才提供具體數(shù)據(jù),但已經有了初步的應付賬款記錄。
2024-06-15
老板說統(tǒng)計工廠供貨和欠款情況能讓電商的錢平衡起來,可能的意思是通過清楚掌握與工廠的往來賬目,可以更好地理解資金的流動和去向,明確成本支出的具體情況,以便對整體財務狀況有更準確的把握。 關于利潤算出來但實際到手資金差距較大的問題,可能有以下一些原因和解決途徑: 原因可能包括: 1.資金占用:可能有大量資金被庫存積壓占用,或者存在較長賬期的應收賬款未收回。 2.其他費用或支出未計入:可能存在一些隱性的成本或支出,如設備維修、場地租賃等費用未在計算利潤時充分考慮。 3.現(xiàn)金流管理問題:資金回流不及時,導致雖然有利潤但實際可用資金不多。 解決途徑: 1.加強庫存管理:優(yōu)化庫存水平,減少不必要的庫存積壓。 2.加快應收賬款回收:采取措施縮短收款周期,比如加強催收力度等。 3.全面梳理費用:仔細檢查是否有遺漏的費用項目,確保所有成本支出都被準確核算。 4.改善現(xiàn)金流管理:制定合理的資金計劃,確保資金的合理配置和高效流轉。 5.分析業(yè)務流程:看是否在某些環(huán)節(jié)存在效率低下或成本過高的情況,進行優(yōu)化改進。
2024-06-26
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