你好; 比如你4月要盤點; 那么你4.31號的實盤數據和你賬面來核對的
老師,我想請問一下怎么做預算。 比如現在是一月份我有一個全年各部門分月的預算表,假設各月預算數不變,一月底的時候我們會看各部門費用有沒有超支,比例是實際發(fā)生費用除以全年預算數,比較對象是1/12,下個月再看全年預算就是一月實際發(fā)生費用加后面十一個月的預算。 但這樣全年預算就隨著我YTD的數改變一直在變化,二月底我再做預算時,實際發(fā)生數變成了一月和二月的合計數,現在我的全年預算數是前兩個月的實際加上后十個月的預算數。我一直是這樣做的,但老板今天指出來為什么有個部門這個月花了很多錢可是這個月的全年預算比上個月的還要高。所以我應該卡死全年預算的金額,然后按照實際數倒擠各月的預算數嗎?整不明白了……
老師 您好 我們公司是建筑公司 前幾天專管員聯系我 說公司數據比對存在風險 ,請各位納稅人將屬期2019.6——2021.10按月“異地預繳申報稅額、異地預繳實際入庫稅額、金牛區(qū)預繳稅額抵減申報數據、金牛區(qū)實際抵減稅額”做一個表格。我不知道那個預繳稅額 敵艦申報數據跟實際地減稅額是個什么意思 ?像這個數據的話 在哪里可以查的到 如果我們沒有手動備份的話
2.甲公司是集生態(tài)養(yǎng)殖、肉食品加工為一體的企業(yè)。ABC會計師事務所負責審計甲公司2020年度財務報表。與存貨審計相關的部分事項如下:(1)甲公司定于2021年1月2日到4日對存貨進行盤點,A注冊會計師確定的監(jiān)盤時間為2021年1月5日到7日,以確定盤點表是否準確反映了實際的存貨盤點結果。(2)A注冊會計師在觀察存貨盤點的過程中,重點關注了在2020年12月31日以后裝運出庫的存貨項目是否均未包括在盤點范圍內,并未包括在12月31日的存貨賬面余額中。該公司商品通常在裝運出庫時轉移控制權。(3)甲公司存貨中包含在草原上放養(yǎng)的牲畜,A注冊會計師主要通過高空攝影以確定其存在,對不同時點的數量進行比較,并依賴永續(xù)存貨記錄。(4)甲公司將加工后的香腸統一包裝并裝箱儲存,A注冊會計師在抽盤時,采用清點包裝箱的方法加以確認。要求:針對上述第(1)至(4)項,逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當。如不恰當,簡要說明理由。
#提問#老師麻煩問一下,因為前期倉庫人員不穩(wěn),企業(yè)剛開始很亂,所以導致時間差等,老師如果4月領料單好幾種材料才領了0.43噸,結果4月入庫單入庫112.5噸,問一下這種情況做成本怎么處理? 你好!你實際盤點差額多少? 我覺得沒有料能生產出產品不可能,這應該是3月的入庫吧,但3月份已做賬,這個入庫怎么做賬?怎么入賬呢 不用管盤點,只要有單據就是有,你看看怎么入賬合理吧 如果什么都數據的話就好了,沒有盤點表,也不知道庫存多少?就現在這個狀況怎么處理吧?哪個老師能給處理一下,麻煩接一下,不會的,不要接啊!
您好,老師請問超市這行業(yè),到月末盤點那么產品肯定有庫存少,對不上實際的電腦數,想了解的是,這種行業(yè)盤點庫存難免對不上,那么這種不可能按實際少的庫存扣員工的工資吧?是不是想這種行業(yè)里盤點時有個損耗比例,少于這個比例的庫存就可以扣員工的工資,因為超市那么大,雜七雜八的物種很多,不可能做到實打實的實際的庫存和賬完全相符
“管理層凌駕于控制之上的風險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風險”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設施,涉及多個項目分類,多種結算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運服務,適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個??即鸢革@示說法恰當,我覺得不對,不是還得考慮系統升級前控制對財務報表審計的重大影響嗎?
老師好,審計。非財務報告內部控制重大缺陷和重要缺陷應當書面與治理層溝通嗎?非財務報告內部控制重大缺陷應當書面與董事會溝通嗎?
中級合并報表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……
學校食堂獨立核算和不獨立核算的區(qū)別是啥
老師幫計算一下這道題
跟三月賬面數嗎?
你好;? 你看你盤點什么月份的;你4月盤點肯定跟4月賬面核對的
就是實際盤點數跟我前一次的賬面數去對比對吧?
一定是當月賬面和你當月實盤數據核對