老師你好：打擾件事情。在這張圖片，能否給我介紹下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能，不同區(qū)別在哪？分別指出崗位與崗級(jí)的薪資待遇么，謝謝?。?/h1>

老師你好：打擾件事情。
在這張圖片，能否給我介紹下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能，不同區(qū)別在哪？
分別指出崗位與崗級(jí)的薪資待遇么，謝謝?。? title=

2024-01-01 02:40

齊紅老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師；財(cái)稅講師

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2024-01-01 02:58

您好，職能：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是反映和監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，具體包括核算和監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能。它通過記賬、算賬、報(bào)賬等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的反映，為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，它通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，幫助企業(yè)管理者做出更加明智的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。區(qū)別：除了職能上的區(qū)別外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作依據(jù)、工作主體、方法及程序等方面也存在差異。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作依據(jù)主要是國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，而管理會(huì)計(jì)則可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況靈活選擇工作方法；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常只有一個(gè)層次，即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，而管理會(huì)計(jì)則可以將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位作為工作主體，并突出以人為中心的行為管理。

齊紅老師解答 2024-01-01 03:00

崗位與崗級(jí)的薪資待遇，這通常取決于多種因素，如企業(yè)的規(guī)模、地區(qū)、行業(yè)等。一般來說，大型企業(yè)和跨國公司的薪資待遇相對(duì)較高，而中小型企業(yè)和地方企業(yè)的薪資待遇則相對(duì)較低。同時(shí)，不同崗位和崗級(jí)的薪資待遇也存在差異。例如，在一些企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位可能包括應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等，而管理會(huì)計(jì)的崗位可能包括預(yù)算分析師、成本分析師等。這些崗位和崗級(jí)的薪資待遇通常會(huì)根據(jù)企業(yè)的薪酬體系和市場(chǎng)情況來確定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在職能和薪資待遇上都存在一定的差異。在選擇職業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自己的興趣和能力來選擇適合自己的崗位和崗級(jí)。同時(shí)，也應(yīng)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，以便做出更加明智的職業(yè)規(guī)劃。

快賬用戶2143 追問 2024-01-01 09:56

老師：能否給我介紹下，管理會(huì)計(jì)的職能和薪資待遇，在各個(gè)方面都有涉及哪些問題？也就是說馮同學(xué)優(yōu)先具備什么證書，才可以財(cái)務(wù)分析高級(jí)經(jīng)理，財(cái)務(wù)結(jié)算高級(jí)經(jīng)理這兩個(gè)級(jí)別以上呢

齊紅老師解答 2024-01-01 14:35

也就是說馮同學(xué)優(yōu)先具備什么證書，——誰是馮同學(xué)？

齊紅老師解答 2024-01-01 14:40

管理會(huì)計(jì)的職能： 1.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景：管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，包括市場(chǎng)需求、銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)等方面。 2.參與經(jīng)濟(jì)決策：管理會(huì)計(jì)需要參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策，提供有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的信息和分析，幫助企業(yè)做出正確的決策。 3.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)：管理會(huì)計(jì)需要通過編制各種計(jì)劃和預(yù)算，來規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。 4.控制經(jīng)濟(jì)過程：管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程進(jìn)行控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行。 5.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績：管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，包括對(duì)各部門、員工的工作績效進(jìn)行評(píng)估和反饋，幫助企業(yè)改進(jìn)管理。薪資待遇方面： 1.薪資水平：管理會(huì)計(jì)的薪資水平因地區(qū)、企業(yè)規(guī)模、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)等因素而異。一般來說，大型企業(yè)和跨國公司的薪資待遇相對(duì)較高，而中小型企業(yè)和地方企業(yè)的薪資待遇則相對(duì)較低。 2.薪資構(gòu)成：管理會(huì)計(jì)的薪資構(gòu)成通常包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼等部分。其中，基本工資是固定的，績效工資和獎(jiǎng)金則根據(jù)個(gè)人的工作表現(xiàn)和企業(yè)的經(jīng)營情況而定。 3.福利待遇：管理會(huì)計(jì)的福利待遇通常包括社保、公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。這些福利待遇對(duì)于吸引和留住人才具有重要作用。 4.職業(yè)發(fā)展：管理會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展路徑通常是從初級(jí)崗位逐步晉升到高級(jí)崗位，或者通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸提升自己的專業(yè)能力和管理水平。 5.工作環(huán)境：管理會(huì)計(jì)的工作環(huán)境因企業(yè)而異，但一般來說，大型企業(yè)和跨國公司的工作環(huán)境相對(duì)較好，中小型企業(yè)和地方企業(yè)的工作環(huán)境則可能較為一般。