安裝防盜門(mén)窗,使用公安指定的合格保險(xiǎn)柜,做到撬不開(kāi),搬不走。下班離室前必須關(guān)鎖好保險(xiǎn)柜和防盜門(mén)。保險(xiǎn)柜的'鑰匙要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),妥善保管。 財(cái)務(wù)人員到銀行取送現(xiàn)金或有價(jià)證券時(shí),必須專(zhuān)車(chē)接送并有保衛(wèi)人員押運(yùn),中途不得到其他場(chǎng)所逗留,無(wú)關(guān)人員不得跟車(chē)同行。 現(xiàn)金存放過(guò)夜不得超過(guò)規(guī)定限額,如確有特殊原因不能按時(shí)將超限額現(xiàn)金存入銀行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可存入財(cái)會(huì)室保險(xiǎn)柜內(nèi)過(guò)夜。
新成立的公司,公司沒(méi)有任何財(cái)務(wù)管理制度,要我出具財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)部的管理制度有哪些?就是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度嗎?還有別的制度嗎?,學(xué)堂有課程嗎,有制度模板嗎?怎么學(xué)啊?不會(huì)
老師好,有沒(méi)有財(cái)務(wù)制度發(fā)我一下,還有報(bào)銷(xiāo)制度、財(cái)務(wù)流程制度、差旅費(fèi)制度、存貨盤(pán)點(diǎn)制度、固定資產(chǎn)管理制度、成本核算制度,財(cái)務(wù)檔案管理制度等關(guān)于財(cái)務(wù)部的全部制度,非常感謝
建立健全財(cái)務(wù)管理度,一般包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算、成本管理、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái) 務(wù)電算化管理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)監(jiān) 督和會(huì)計(jì)檔案等財(cái)務(wù)管理制度;有這方面的制度嗎?
哪位老師有《稅收法制/征管/財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度(試行)》這幾個(gè)內(nèi)部控制 專(zhuān)項(xiàng)制度 的文件啊,謝謝~,不是基本制度
老師,財(cái)務(wù)公司安全管理制度和內(nèi)部管理制度有嗎,我不知道咋寫(xiě)
2024.7.1之前注冊(cè)的公司,現(xiàn)因?yàn)閷?shí)繳制度,注冊(cè)資金太高了怎么辦呢?5年內(nèi)是幾乎補(bǔ)不滿的。應(yīng)該怎么辦?如果補(bǔ)不滿會(huì)有什么后果?
老師你好,請(qǐng)問(wèn)高薪企業(yè)增值稅加計(jì)抵減的金額計(jì)入其他收益,或者營(yíng)業(yè)外收入,那最終是會(huì)影響未分配利潤(rùn)對(duì)嗎?
老師,請(qǐng)問(wèn)處置公司名下房產(chǎn)要繳那些稅?
請(qǐng)問(wèn)老師,農(nóng)場(chǎng)品計(jì)算抵扣中,小規(guī)模納稅人開(kāi)具的1%增值稅專(zhuān)票可以計(jì)算9抵扣嗎
請(qǐng)樸老師解答,老師43題中,我記得有個(gè)知識(shí)點(diǎn),去過(guò)一次性收取房租,但平攤下來(lái)月不超十萬(wàn),免征,是不是有這個(gè)知識(shí)點(diǎn),所以我選0
如果新入職的人,第一個(gè)月發(fā)工資了,申報(bào)個(gè)稅了,他有專(zhuān)項(xiàng)附加扣除,第二個(gè)月才弄的,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致第一個(gè)月多扣稅?會(huì)影響什么
外貿(mào)公司 先收錢(qián) 貨沒(méi)出 掛預(yù)收賬款的科目嗎 但是先收錢(qián)不對(duì)應(yīng)每次出貨的合同 后面是掛在預(yù)收賬款還是應(yīng)收賬款
如何規(guī)范研發(fā)費(fèi)用核算老師
稅務(wù)師財(cái)管與會(huì)計(jì),怎么計(jì)算分?jǐn)?shù)
退稅申報(bào),導(dǎo)入報(bào)關(guān)單,數(shù)據(jù)處理,需要填寫(xiě)的出口發(fā)票號(hào)碼,數(shù)據(jù)量大,怎么批量導(dǎo)入出口發(fā)票號(hào)碼呢
第一章 總則 一、 為了加強(qiáng)辦公室管理,公司內(nèi)部管理職責(zé),使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際情況,規(guī)范項(xiàng)目管理日常工作,提高工作質(zhì)量和辦事效率,根據(jù)公司研究管理辦法,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定如下制度: 二、 本制度適用于公司總經(jīng)理(不含)以下成員并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。 三、 切合公司實(shí)際,根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依,保證公司的辦公事務(wù)有效開(kāi)展。 四、 辦公室人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé),簡(jiǎn)化辦理流程,做到每周有計(jì)劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。 第二章 職責(zé)范圍 一、 辦公室管理人員直接受總經(jīng)理管理,在直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)下主持開(kāi)展辦公室的各項(xiàng)工作。 二、 負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫(xiě)、一般性文書(shū)的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。 三、 負(fù)責(zé)公司文書(shū)管理、圖書(shū)管理、辦公用品管理、會(huì)議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作,保證各項(xiàng)事務(wù)有序開(kāi)展。 四、 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的行政關(guān)系,為各部門(mén)工作開(kāi)展提供相應(yīng)的服務(wù)。 五、 負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善,做好來(lái)客接待和公司的各項(xiàng)文化宣傳等工作。 六、 收集各部門(mén)反饋信息和外部資訊,上傳下達(dá)各種指令,及時(shí)做出整理,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。 七、 協(xié)助其他部門(mén)工作,完成上級(jí)交代的其他工作,如:名片印制、收發(fā)傳真等。 第三章 工作規(guī)范 一、 辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語(yǔ)規(guī)范、行為規(guī)范,相關(guān)規(guī)定按照員工守則細(xì)則執(zhí)行。 二、 辦公室管理人員嚴(yán)格按照本制度中的要求規(guī)范開(kāi)展工作。 第四章 辦公室事務(wù)管理 一、 檔案管理制度 1、 為了維護(hù)檔案的真實(shí)性和可查閱性,使檔案管理更科學(xué)、更專(zhuān)業(yè),及時(shí)分類(lèi)、整理、編輯、傳遞文書(shū)資料,提高檔案管理質(zhì)量與效率。 2、 檔案管理范圍:公司各類(lèi)證照及各類(lèi)文件、文書(shū)資料、其他應(yīng)存檔的信息資料。 3、 根據(jù)文件整理編號(hào),對(duì)相應(yīng)應(yīng)資料進(jìn)行相應(yīng)的歸檔、整理、備注,并存入專(zhuān)門(mén)的檔案文件柜保管。 4 檔案接收、移交,必須根據(jù)檔案管理制度嚴(yán)格做好記錄。 二、 辦公用品管理制度 1、 為了加強(qiáng)辦公用品管理,規(guī)范辦公用品管理各項(xiàng)程序,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),提高利用效率。 2、 辦公用品管理人員負(fù)責(zé)辦公用品的處理和管理工作,權(quán)責(zé)一致嚴(yán)格要求,無(wú)私自挪用現(xiàn)象。 3、 公司辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放由行政辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)。 4 、辦公用品購(gòu)置應(yīng)遵循以下程序:每月27號(hào)之前各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)將所需辦公用品報(bào)表報(bào)至辦公室,辦公室根據(jù)各部門(mén)的需求計(jì)劃和月末辦公用品清算單中的物品實(shí)際庫(kù)存和用量,做出采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部簽字后方可采購(gòu)。對(duì)急用品的采購(gòu),可根據(jù)具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理,但必須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)。 等,做到賬物相符。 5、 各部門(mén)申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放,并做好填表記錄;因特殊情況急需領(lǐng)用未填表登記,事后須及時(shí)補(bǔ)填。 6、 辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬,每季度進(jìn)行一次匯總普查。 7、 管理員定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)查,核實(shí)庫(kù)存,保證出入庫(kù)等量。 三、 會(huì)議管理制度 1、 為了提高會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)有效溝通,提高行動(dòng)能力,進(jìn)而規(guī)范會(huì)議管理。 2、 根據(jù)公司實(shí)際及具體的情況,確定會(huì)議召開(kāi)的必要性。 3、 清楚會(huì)議召開(kāi)目的,合理安排時(shí)間,做到少而精,講究高效原則。 4、 會(huì)議主持人有效的控制會(huì)議,明確會(huì)議召開(kāi)與否的界限;提高會(huì)議主持人控制會(huì)議進(jìn)程的能力與水平,保證會(huì)議實(shí)效。 5、 按照制度規(guī)定,嚴(yán)格會(huì)議管理,參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,并遵守會(huì)議紀(jì)律。 6、 會(huì)議組織者審時(shí)度勢(shì),明確會(huì)議要點(diǎn),做好一切準(zhǔn)備工作。 7、 收集會(huì)議議題,根據(jù)選定的議題收集會(huì)上所需資料,擬定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等做好會(huì)議通知工作。 8、 會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的召開(kāi)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。 9、 行政專(zhuān)員根據(jù)參會(huì)人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項(xiàng),及時(shí)整理好會(huì)議記要或者會(huì)議決議,打印并張貼。 10、按照時(shí)間排列,將所有會(huì)議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。 11、會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。如需查閱應(yīng)嚴(yán)格按照公司管理制度規(guī)定執(zhí)行。 四、 清潔衛(wèi)生管理制度 1、 為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,樹(shù)立公司形象,保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進(jìn)行。 2、 按照規(guī)定,清潔人員完成所有規(guī)定項(xiàng)目,并達(dá)到相應(yīng)潔凈標(biāo)準(zhǔn)。 3、 辦公室管理人員為第一責(zé)任人,管理所有清潔項(xiàng)目并不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行保持與維護(hù)。 4、 清潔衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制,辦公室管理人員負(fù)責(zé)管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生,當(dāng)日值日生按時(shí)做好所有的清潔,監(jiān)督者及時(shí)做好相應(yīng)的督察。 5、 按照排班安排,輪流打掃清潔,各部門(mén)職員應(yīng)當(dāng)最重勞動(dòng)成果,共同保護(hù)區(qū)域衛(wèi)生,接待客人后應(yīng)及時(shí)整理并做好清潔工作。 五、 日常事務(wù)管理 (一)接待管理 1、 來(lái)客接待是辦公室事務(wù)的重要組成部分,為使接待工作規(guī)范有序,維護(hù)公司的良好形象,對(duì)接待 工作做具體的要求。 2、 以主動(dòng)、熱情、禮貌為原則,接待人員應(yīng)落落大方,以禮相待。按照接待要求,嚴(yán)格自己要求,到言行、禮儀規(guī)范。 3、 接待人員問(wèn)清來(lái)者意圖,引領(lǐng)其見(jiàn)所需見(jiàn)的人員,并奉上茶水,做好一系列的后續(xù)工作。 4、 流程設(shè)計(jì):接待來(lái)訪人員→詢問(wèn)來(lái)意,需要找的人→通知被訪者→引領(lǐng)會(huì)見(jiàn)→奉上茶水→送客→整理客人走后清潔 (二) 辦公室行政規(guī)范 1、 為維護(hù)公司的良好形象,各部人員在辦公室期間需注意個(gè)人形象,不得在沙發(fā)躺臥,不得隨意在辦公室吐痰,不得破壞辦公室現(xiàn)有的形象,不得惡意損壞公司資產(chǎn),任何人正常上班期間,不得使用電腦玩游戲,看電視,電影等跟公司無(wú)關(guān)的操作,違者辦公室管理人員按情況嚴(yán)重性每次處罰人民幣20~50元,任何人員不得在辦公室內(nèi)吸煙(含客戶給予),違者每次100元人民幣。 (三)考勤制度 1、 公司所有員工必須嚴(yán)格按照公司作息時(shí)間執(zhí)行,8:30——18:00為正常工作時(shí)間,任何人不得無(wú)故遲到或早退,具體細(xì)則如下: 每月8:30-9:00超過(guò)2兩次簽到者,每次處罰10元,9:00以后考勤者每次處罰20元,9:30以后每次50元,10:00以后到者扣除當(dāng)天工資外值日一周,如遇出差則順延,一月內(nèi)未執(zhí)行或執(zhí)行未完成者,在原有處罰基礎(chǔ)上每天增加20元處罰,所有職員請(qǐng)假必須按書(shū)面形式為準(zhǔn),請(qǐng)假條交到辦公室經(jīng)批準(zhǔn)方生效,請(qǐng)假3天以上需提前24小時(shí)申請(qǐng)并由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方有效,每月常規(guī)請(qǐng)假不得超過(guò)4天。任何人不得曠工,違者每次50元,連續(xù)3天曠工視為自動(dòng)離職。外出人員必須做好全面登記,做到有據(jù)可依,有處可查。 (四)后勤管理 1、 為了認(rèn)真貫徹公司的各種制度,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)實(shí)際嚴(yán)格制度。 2、 后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。 3、 辦公室人員負(fù)責(zé)每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護(hù),及時(shí)提醒值日生和監(jiān)督者做好相應(yīng)工作。 4、 根據(jù)外出工作人員情況,及時(shí)督促其按時(shí)填寫(xiě)外出工作時(shí)間登記,如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間及外出事由。 5、 辦公室人員每周進(jìn)行一次外出工作時(shí)間統(tǒng)計(jì),每?jī)芍苓M(jìn)行一次考勤匯總統(tǒng)計(jì),月末根據(jù)外出工作時(shí)間登記進(jìn)行總的考勤匯總。 6、 流程設(shè)計(jì):監(jiān)督→如實(shí)審核→匯總登記→報(bào)表 (五)其他事務(wù) 1、 負(fù)責(zé)公司文書(shū)的打印復(fù)印、名片制作、收發(fā)傳真等其他工作事務(wù)。 2、 負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生監(jiān)督、樹(shù)木花卉的養(yǎng)護(hù)工作。 3、 負(fù)責(zé)整理公司客戶資源、完成客戶登記。 4、 負(fù)責(zé)公司人員規(guī)章值得 5、 協(xié)助其他部門(mén)工作、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。 附則 第一條 本制度由行政辦公室制定,解釋權(quán)歸辦公室。 第二條 本制度由總經(jīng)理核準(zhǔn)后簽字實(shí)施,修改時(shí)亦同。 第三條 本制度實(shí)施后,多次違反者,公司有權(quán)立即辭退。 人事管理制度 1、為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定以下制度。 2、公司用人原則:德才兼?zhèn)洌缘聻橄取9镜挠萌酥朗牵阂蚴聯(lián)袢?,因才適用,保持動(dòng)態(tài)平衡。 3、公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開(kāi)、公正、公平、有效激勵(lì)和約束每一位員工。 (1)公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性,提高執(zhí)行的透明度。 (2)公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 (3)正是指對(duì)每位員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀、公正的評(píng)價(jià),并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。
我們是財(cái)務(wù)公司,沒(méi)有收錢(qián)的
你好,也就是你們單位現(xiàn)在沒(méi)有現(xiàn)金。
這樣寫(xiě)可以哈
可以的,可以這么做的。