老師，我們公司第一次做內(nèi)帳用金蝶管理現(xiàn)金流，同時我是個小白。我們公司是小規(guī)模企業(yè)，有個總部，有人事，財務(wù)，采購，運(yùn)營，管理8家餐飲店，同時這8家都有營業(yè)執(zhí)照，總部也有營業(yè)執(zhí)照，總部有2張銀行卡，門店有1張銀行卡，這個做賬，是不是必須得一起做賬，然后二級科目里面分是哪個門店？ 如果建立一個帳套的話，比如門店的租金，物業(yè)費，水電費，網(wǎng)費，物流費，燃?xì)赓M，工資，廣告費，車旅費，消耗品費這些我記錄在銷售費，如果是總部產(chǎn)生的這些就做管理費，這樣行嗎？

就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費用，稅費，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫存都不變，它只是改變核算方式

老師，就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費用，稅費，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫存都不變，它只是改變核算方式

老師，我們是銷售藥品的藥店，有很多分店，有1個總部 總部的同事在網(wǎng)上購買藥品回到店里（自己墊付），給店里的同事銷售 回來報銷的時候，這個費用屬于什么費用呢？ 管理費用？銷售費用？

老師，公司年會餐桌上的糖果，是財務(wù)部門購買的，報銷的時候，計入什么費用合適？ 我們是銷售藥品的藥店，年會所有門店的人員都參加