同學(xué)你好,這個(gè)費(fèi)用就計(jì)入管理費(fèi)用 下 雜費(fèi)/其他費(fèi)用 不涉及稅收調(diào)整的那些個(gè)2級(jí)明細(xì)就行。不會(huì)產(chǎn)生納稅調(diào)整的,
老師,我們公司第一次做內(nèi)帳用金蝶管理現(xiàn)金流,同時(shí)我是個(gè)小白。我們公司是小規(guī)模企業(yè),有個(gè)總部,有人事,財(cái)務(wù),采購(gòu),運(yùn)營(yíng),管理8家餐飲店,同時(shí)這8家都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,總部也有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,總部有2張銀行卡,門店有1張銀行卡,這個(gè)做賬,是不是必須得一起做賬,然后二級(jí)科目里面分是哪個(gè)門店? 如果建立一個(gè)帳套的話,比如門店的租金,物業(yè)費(fèi),水電費(fèi),網(wǎng)費(fèi),物流費(fèi),燃?xì)赓M(fèi),工資,廣告費(fèi),車旅費(fèi),消耗品費(fèi)這些我記錄在銷售費(fèi),如果是總部產(chǎn)生的這些就做管理費(fèi),這樣行嗎?
我現(xiàn)在的公司是茶葉加工,包裝,零售,批發(fā)這樣的一個(gè)公司,目前有本地有幾家門店,其他地方有辦事處或加盟店,經(jīng)銷商這樣,但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件,這個(gè)系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊,更多的是采購(gòu)入庫(kù),銷售出庫(kù),生產(chǎn),應(yīng)收應(yīng)付這樣的,憑證都是自動(dòng)生成,那憑證都老長(zhǎng)了,看了頭暈,而且因?yàn)榭偣灿?1個(gè)門店/辦事處,每個(gè)月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,太多了,太麻煩了,我想用換金蝶做看看能不能所有門店,辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)(ps:每個(gè)門店辦事處一般是老板占大部分股份,一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的,所以有時(shí)候會(huì)涉及分紅,門店/辦事處跟公司進(jìn)貨,再銷售出去,進(jìn)貨價(jià)不是產(chǎn)品的成本價(jià),還有加一點(diǎn)毛利),這樣我要新建賬套的話要怎么建,門店/辦事處可以按部門來(lái)分嗎?公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎?
您好,老師,我們是一家小規(guī)模納稅人,企業(yè)成立5年一直沒(méi)有健全的賬目,沒(méi)用財(cái)務(wù)系統(tǒng),帳目很亂,現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月,1-5月份的賬目都是癱瘓的,現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù),統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用,但是成本方面只有成品出入庫(kù),沒(méi)有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表,但是遇到一個(gè)難題,我們的企業(yè)是這樣的,工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本,我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪,老板銷售經(jīng)理都在這邊,新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍,房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用,我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓,供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的,還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn),我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。
就是我們是藥店連鎖有限公司,下面有30家加盟店。合起來(lái)是一般納稅人,現(xiàn)在有10家給它分出來(lái),作為小規(guī)模納稅人,現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面,這10家店在總部以部門核算,每月上交營(yíng)業(yè)款,減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用,稅費(fèi),剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購(gòu)買做到他們各自店里,銷售收入等全部都做到各自店里,他們付給總部加盟費(fèi)。現(xiàn)在這家店去稅務(wù),銀行,全部弄好了,作為小規(guī)模納稅人了,那它在總部的賬怎么處理?是得新建賬套吧,那它原來(lái)的庫(kù)存商品,房租,應(yīng)收賬款,醫(yī)保欠款,怎么辦?它店還是那家店,業(yè)務(wù)庫(kù)存都不變,它只是改變核算方式
老師,就是我們是藥店連鎖有限公司,下面有30家加盟店。合起來(lái)是一般納稅人,現(xiàn)在有10家給它分出來(lái),作為小規(guī)模納稅人,現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面,這10家店在總部以部門核算,每月上交營(yíng)業(yè)款,減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用,稅費(fèi),剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購(gòu)買做到他們各自店里,銷售收入等全部都做到各自店里,他們付給總部加盟費(fèi)。現(xiàn)在這家店去稅務(wù),銀行,全部弄好了,作為小規(guī)模納稅人了,那它在總部的賬怎么處理?是得新建賬套吧,那它原來(lái)的庫(kù)存商品,房租,應(yīng)收賬款,醫(yī)保欠款,怎么辦?它店還是那家店,業(yè)務(wù)庫(kù)存都不變,它只是改變核算方式
激活碼忘記了,都沒(méi)使用過(guò)一個(gè)新的
你好,我想咨詢下,就是我4月份已經(jīng)做進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出了,這個(gè)月才發(fā)現(xiàn)我并沒(méi)有認(rèn)證,這個(gè)我這個(gè)月能補(bǔ)認(rèn)證嗎
員工一直在外地出差跑業(yè)務(wù)沒(méi)回來(lái),出差補(bǔ)助一直算嗎,有時(shí)間限制嗎?
公司有播種機(jī)25臺(tái),購(gòu)買了36套播種輪,公司也承包土地了3萬(wàn)畝,但是主要對(duì)外出租,自營(yíng)地只有5000畝,播種機(jī)對(duì)應(yīng)不了收入,播種輪折舊費(fèi)計(jì)入到管理費(fèi)用\\\\折舊費(fèi)呢?
老師好,當(dāng)天付出去的款項(xiàng),由于賬號(hào)錯(cuò)了,當(dāng)天又退回了,還要做賬嗎?
技術(shù)檢測(cè),環(huán)境檢測(cè)屬于技術(shù)服務(wù)業(yè)嗎?
老師,我想問(wèn)下如果一家制造型企業(yè)。老板問(wèn)我們開(kāi)票需要幾個(gè)稅點(diǎn),那我們應(yīng)該怎么去計(jì)算
出口退稅業(yè)務(wù),報(bào)關(guān)單出口日期所屬月份申報(bào)收入,然后需要該報(bào)關(guān)單全部收匯后,也就是全部收款后,才能申報(bào)退稅是嗎,部分收款不行是嗎
房的其他綜合收益是屬于可以重分類還是不屬于
老師外貿(mào)公司,客人美金轉(zhuǎn)我們對(duì)公帳上,老板說(shuō)幫他忙讓出納把人民幣私卡轉(zhuǎn)回去了,怎么處理呢?
購(gòu)買糖果這個(gè)財(cái)務(wù),不屬于管理人員,也計(jì)入管理費(fèi)用?
同學(xué)你好,財(cái)務(wù)人員? 按照會(huì)計(jì)計(jì)賬原則來(lái)分類,就屬于 地地道道的 管理費(fèi)用 我給你大概說(shuō)一下。各費(fèi)用的按照部門的計(jì)入原則 管理費(fèi)用: 1)財(cái)務(wù)部’ 2)研發(fā)部 3)人事總務(wù)部 4)總經(jīng)理 5)董事長(zhǎng) 銷售費(fèi)用: 1)銷售部 2)售后部 制造費(fèi)用: 1)采購(gòu)部’ 2)生管部‘ 3)制造部 4)倉(cāng)儲(chǔ)部 財(cái)務(wù)費(fèi)用: 1)銀行的利息 2)銀行的手續(xù) 3)不是財(cái)務(wù)部門 大概這么計(jì)賬。 不是說(shuō) 非得 是管理人員就計(jì)入管理費(fèi)用
好的,謝謝老師
不客氣, 老師應(yīng)該的