老師你好，我現(xiàn)在有一個問題想請教你，我們單位有一個工程，現(xiàn)在要給他付40%的工程款，他已經(jīng)把發(fā)票開來了，就前兩個月都已經(jīng)開過來了，然后進項稅我們也抵扣了，但是現(xiàn)在領(lǐng)導說要把他那個，我們之前預交了一萬二的電費。要把那個一萬二的電費給他扣回來就說這個賬務處理的話，我應該怎么做？因為關(guān)系到這個稅，這個稅，我們已經(jīng)抵扣完了，他那個發(fā)票拿過來。預交電費的時候是以我們單位的名稱交的，我們每一個月也取回他那個進項發(fā)票，就是電費的進項發(fā)票拿回來也抵扣過了，所以說這一部分我不知道怎么處理。 以前的老會計給我說的是把那個一萬二就說以現(xiàn)金的形式收回來，讓他以個人的名義交回來，我們給他開一張收據(jù)，完了之后計入營業(yè)外收入，這樣子做對不對啊？

你好，老師，我們是商貿(mào)型公司批發(fā)行業(yè)，上面有2-30個廠家，每個廠家生產(chǎn)的品類都不一樣，但是目前只有3個廠家可以開進項發(fā)票抵扣，我們給下面客戶發(fā)貨的單品種類又繁多，全部包含了這2-30個廠家的單品，我想問下我們給下面客戶開票要怎么操作呢？可以只開有進項票這3個廠家的品類單品嗎？這3個廠家的庫存可以把數(shù)量加大開嗎？而且不是所有客戶都需要發(fā)票的，確實能開進項票的廠家太少了，老師有沒有什么好的建議呢？比如我是批發(fā)廚房用品的，有鍋，碗，筷子，盤子，杯子等等，但是只有鍋，碗，筷子廠家的品類有進項票，我也只能開這3個廠家的，盤子，杯子客戶也上過就開不了票，大概就是這個意思，不知道我表達清楚沒有？公司是一般納稅人

老師您好，我們公司2月份開了農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，其中給一個人開了1000萬，現(xiàn)在被稅務局監(jiān)控到，要求我們紅沖這個人的一千萬發(fā)票，我當時做了進項稅，后來糧食賣出去又給對方公司開了銷售專票。我現(xiàn)在不知道該怎么操作，如果紅沖我的進項稅就沒有了，那我要交很多的稅，如果不紅沖，稅務局罰款，最后還是要整改。老師，你看有沒有其他方法

開具發(fā)票時，對方開過來的進項內(nèi)容怎么導入到我的稅控盤呢？每次我都是一個一個添加品項，編碼后弄得，但是如果進項多，就要添加好久才搞完

國內(nèi)客戶A與國外公司B并未就產(chǎn)品及配送支付全額款項(因為關(guān)稅問題)，其余款項他們打算由另一家公司支付。 所有費用都由國外B貿(mào)易公司承擔了，而現(xiàn)在這家公司正遭受損失，因為該項目的款項并未全部到位。B貿(mào)易公司本可以接受這筆付款，但由于某些原因，A公司無法支付 目前幾個方案： 我們公司C可以開具發(fā)票并接受付款，同時B公司可以向我們開具發(fā)票。我們可以加上自己的利潤（一定百分比），然后接受付款。這樣就會有支出和收入。 第二個方案，A公司可以向C的集裝箱或物流供應商付款。以此抵消。 目前這兩個方案是否可行，如果可行，第一個方案應開具什么項目名稱的發(fā)票，涉及哪些稅，利潤怎么添加 第二個方案需要什么協(xié)議進行抵消 第一個方案如果我們公司收了錢，對外付美金需要什么，是否能夠付出，有什么風險