你好，注冊會計師應當了解和業(yè)績評價有關的控制活動，主要包括被審計單位分析評價實際業(yè)績與預算(或預測、前期業(yè)績)的差異，綜合分析財務數(shù)據(jù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的內(nèi)在關系，將內(nèi)部證據(jù)與外部信息來源相比較，評價職能部門分支機構(gòu)或項目活動的業(yè)績，以及對發(fā)現(xiàn)的異常差異或關系采取必要的調(diào)查與糾正措施。

1.未充分考慮各利益相關者 修改建議：深入分析公司的利益相關者群體，包括員工、股東、客戶、供應商等，并探討如何平衡各方的利益訴求。 績效棱柱效果分析： 增強利益相關者的滿意度和忠誠度。 提高公司聲譽和品牌形象。 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 1.績效評價指標不合理，過于片面 修改建議：結(jié)合公司戰(zhàn)略目標，構(gòu)建全面、科學的績效評價指標體系，確?？冃гu價既關注財務指標，也關注非財務指標。 績效棱柱效果分析： 提高績效評價的準確性和公正性。 激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。 促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 1.績效考核制度有所偏離，執(zhí)行不力 修改建議：加強績效考核制度的宣傳和培訓，確保各級管理者和員工充分理解并遵循相關規(guī)定。 績效棱柱效果分析： 提高員工的工作效率和績效。 增強組織的執(zhí)行力和團隊協(xié)作。 降低內(nèi)部矛盾和沖突。 1.未充分考慮行業(yè)特性 修改建議：深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，結(jié)合公司實際情況，制定適應行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和措施。 績效棱柱效果分析： 增強公司在行業(yè)中的競爭力。 優(yōu)化資源配置和業(yè)務布局。 促進企業(yè)與行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。 1.內(nèi)部缺乏有效溝通 修改建議：建立有效的溝通機制，鼓勵員工積極參與和分享意見，促進信息的上傳下達。 績效棱柱效果分析： 提高員工的歸屬感和滿意度。 加強團隊協(xié)作和信息共享。 降低決策風險和提高決策效率。

你好，通過發(fā)票可以大致測算公司產(chǎn)品的毛利率和增值稅稅負率，也可以通過購銷金額計算印花稅，通過增值稅計算附加稅等稅費，大致估計一個企業(yè)的整體稅負。購銷并不能夠整體反應經(jīng)營情況，要結(jié)合其他指標，比如凈利潤，計算銷售凈利率等。

不能避免短期行為啊，比如投資報酬率，可能會過度投資，造成公司資源浪費；銷售利潤率，會大額賒銷，導致應收帳款收不回來，這些都是短期行為。

同學你好 判斷題選錯是倒扣0.5分，多項選擇題是全選對才得分，多選少選不得分。 以此為準