某工業(yè)企業(yè)設有供水，供熱，機修三個輔助生產(chǎn)部門2020年3月在分配輔助費用以前，供水車間發(fā)生生產(chǎn)費用5000元，按照供水噸數(shù)分配費用，公共水合計5000噸其中，向供熱車間分配200噸，向機修車間分配400噸向基本生產(chǎn)車間分配4000噸，向管理部門分配400噸供，熱車間發(fā)生生產(chǎn)費用10000元，供熱合計4000立方米其中向供水車間分配熱為500立方米，向機修車間分配時熱為200立方米.甚本生產(chǎn)車間分配3000立方米，管理部門300立方米.機修車間發(fā)生生產(chǎn)費用3000元，提供勞務數(shù)量.合計為200小時，其中向供水車間分配20小時，向供熱車間分配30小時，向基本生產(chǎn)部門分配120小時.，向管理部門分配30小時。要求，采用順序分配法分配各車間輔助生產(chǎn)成本。

計算題（20.0分）32.某企業(yè)設有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費用6000元，提供勞務量3000小時，其中運輸車問耗用500小時，基本生產(chǎn)車間耗用2000小時，行政管理部門耗用500小時。運輸部門本月發(fā)生費用9600元，運輸材料物資10000噸公里，其中為修理車間提供勞務400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供勞務9200噸公里，為行政管理部門提供勞務400噸公里。要求：采用直接分配法分配修理、運輸車間費用并編制相應的會計分錄。0602200(220014.請輸入答案

L42:4520220032/33答題卡060計算題（20.0分）32.某企業(yè)設有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車問本月發(fā)生費用6000元，提供勞務量3000小時，其中運輸車間耗用500小時，基本生產(chǎn)車間耗用2000小時，行政管理部門耗用500小時。運輸部門本月發(fā)生費用9600元，運輸材料物資10000噸公里，其中為修理車間提供勞務400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供勞務9200噸公里，為行政管理部門提供勞務400噸公里。要求：采用直接分配法分配修理、運輸車間費用并編制相應的會計分錄。

麻煩會的老師解答一下，非常感謝 爐車間 機修車間 待分配費用 48300元 24400元 供應勞務數(shù)量 16000噸 2180工時 各部門耗用勞務量 鍋爐車間 180工時 機修車間 1000噸 銷售部門 9000噸 1250工時 行政管理部門 6000噸 750工時 噸3元，機修車間每小時12.5元，用計劃成本分配法計算各輔助生產(chǎn)部門的費用

某企業(yè)機修和動力兩個車間的計劃成本分配率分別為5.2和2.2，輔助生產(chǎn)明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用總額為:機修車間24000元、動力車間30000元。機修車間提供的勞務總量為4800工時，其中動力車間耗用500工時，車間一般耗用3000工時、銷售部門耗用#500工時、管理部門耗用800工時;動力車間提供的勞務總量為15000立方，其中機修車間耗用800立方、產(chǎn)品生產(chǎn)耗用10000立方、車間一般耗用1500立方、銷售部門耗用1000立方1、管理部門耗用15000立方。要求采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并做相應的會計分錄機修車間(計劃分配率=動力車間(計劃分配事=合計項目耗用量分配額耗用量分配額直接發(fā)生的費用提供的勞務量機修車間供電車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用車間一般耗用專設銷售部門管理部門按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異