我們是商業(yè)管理公司，出租房屋和物業(yè)管理，收公攤能耗，電費，房子不是我們的，對外出租有商鋪有公寓類型的 問題一，公攤能耗是合同里約定的，按每間每月收取固定金額，這個之前我們問過稅審，稅審意見是我們主營是9個點的租賃，可以依據主營，公攤能耗收入按9個點收取，我們開票也是9個點開的這個沒問題吧 問題二我們有收電費，開具13個點銷售貨物發(fā)票，可是我們增值稅申報表附表一13貨物銷售額那里是灰色的填不了，13的服務和無形資產不動產是藍色的，是為啥尼？這家單位2年之前是個餐飲公司，后面改為商業(yè)管理公司，有些項目剛運營，售電這塊都9月才有開票 問題三租出的商戶籌開期間有收取商戶裝修水電費，現場管理，垃圾清運費用，都是未開票的，當時賬上確認收入是按去掉9個點來算的，這樣對嗎？不對的話，應該按哪個來，增值稅申報表怎么填？賬怎么調整

請教老師，我們公司準備認證高新科技企業(yè)，現在是籌備階段，公司主要做智能鎖，智能鎖是外購的，系統(tǒng)是公司研發(fā)的，有三個疑問 1.關于開發(fā)票:對開票的品名有什么要求嗎？是不是開技術服務費的金額占比，需要高于開鎖具的金額占比。這樣才可以體現我們是研發(fā)公司，不是貿易公司。 2.公司主要供應商那邊采購智能鎖體，主板，電池，外殼，然后統(tǒng)一組裝好后，貨物銷售給客戶，并且加收技術服務費。那么我想問，采購的一系列零件，都需要作為庫存，計入到主營業(yè)務成本的科目嗎？服務費沒有對應進項，是不是不需要結轉成本哈？ 3.假如我們進貨的成本是200.00，那么開票的銷售價格是150.服務費是80,這樣開票合理不合理呢？

公司理財的相關理論，該資本成本也就是投資該風電項目所要求的必要報酬 率。但是財務顧問 Gao 提醒說，投資核電、風電等新能源建項目。這些 項目與傳統(tǒng)的火電、水電項目相比，投資金額更大，建設期和回收期都較 長，因而投資的風險更大。在確定新能源項目的貼現率時要比傳統(tǒng)的項目更 高，但是高出多少需要進一步的研究，新能源項目的投資風險現在很難衡 量。 （3）本項目建設期為五年。負責清潔能源項目資本預算的董事 zhang 首先分析了該風電項目投資期發(fā)生的現金流量。4900 萬元項目建設過程 中發(fā)生的設備安裝、調試等人工費用，在建設期期初一次全部投入；5 年建 設期間每年年末支付給銀行的利息費用 1871.1 萬元；設備購置費用 3.06445 億元，在建設期期初一次全部投入。這些設備的預計使用壽命為 25 年，使 用壽命期末沒有殘值。項目開始時需要墊支營運資金 0.5 億元。zhang 接 下來問新投資項目的初始現金流量是否考慮營運資金的增加。Ma 回答說這 個項目需要追加 0.5 億元的營運資金，但是這些資金一直會在公司內部流 動，因此不應該包括在初始現金流量的計算中。Jim 問 ZDT 集團用現有 的市值為 1 億元的閑置設備投資該風電項目，在計算初始現金流量時是否 應該考慮，Ma 回答說 ZDT 集團沒有現金流出不應該考慮。 （4）項目裝機規(guī)模為 20 萬千瓦，經營期為 25 年，年發(fā)電量 5 億千瓦 時，上網電價為 0.54 元/kwh。在預測項目經營期的現金流量時預計的使用 壽命為 15年，因為 Jim 認為超過 15 年的預測“并不比瞎猜好多少”。因此， zhang 認為項目經營期每年的現金流入量為 2.7 億元。財務顧問 Gao 提醒 說，不能直接采發(fā)電量乘以上網電價的方法來計算現金流量數值，因為由于 該風電項目的投入發(fā)電會使現有火電廠的發(fā)電量減少 1 億千瓦，因此應對風 電項目的現金流入進行調整。但是主管資本預算的副董事長 Jim 認為即使 ZDT 集團不上該風電項目，競爭對手也會上該項目，因此計算現金流入量 時不應該對現有電廠發(fā)電量的影響進行調整。 Jim 介紹說，該風電項目適用的所得稅稅率為 25%，項目經營期間每年 的付現成本為 6000 萬元，付現成本中包括每年支付給銀行的利息費用。財務顧 問 Gao不同意將支付給銀行的利息費用在計算初始現金流量和營業(yè)現金 流量時作為相關的現金流量，因為利息費用的高低在確定投資該項目所要求 的必要報酬率時已經考慮了。 最后，Mr Liu 要求 Jim 根據討論得出的最終結果，計算該項目的投資回收 期、凈現值和獲利指數，寫出是否投資該項目的最終方案。 ? ? 二、問題 1．你會把市場測試費包括在風電項目的現金流中嗎？ 2．你認為應如何處理營運資金？ 3．你認為將 ZDT 集團的現有閑置設備投資于風電項目沒有發(fā)生現金流 出，在計算風電項目的現金流量時不用考慮了嗎？ 4．如果你處在 Mr Liu 的位置，你會建議將擠占 ZDT 集團現有電廠的發(fā) 電量應在風電項目的現金流中考慮嗎？如果即使 ZDT 集團不上該風電項目， 競爭對手也會上該項目，會影響你的回答嗎？ 5．采用借債方式為風電項目融資，新債務的利息支出應包括在現金 流中嗎？為什么？ 6．如果你處在 Mr Liu 的位置，投資該風電項目所要求的必要報酬率是 否是公司的加權平均資本成本？為什么？如果不是？如何調整？ 7．請根據上述問題的討論結果，計算該項目的初始現金流量、營業(yè)現 金流量和終結現金流量，并計算該項目的 NPV、內部收益率、PI 和投資回 收期各是多少？應接受還是拒絕該項目？

高新軟件企業(yè)，主營軟件開發(fā)，接到項目給客戶安裝調試的時候會購買一些電線電纜電表之類的與服務一起銷售，然后開票開出去給客戶開的是服務費，是否會有風險。因為購入電線電纜電表這些供應商開過來的發(fā)票是儀器儀表但是我們開出去給客戶的卻只是服務費。 賬務處理應該怎么樣做，購買電線電纜電表之類的應該入成本還是費用。 總共兩個問題，一個是開票是否有風險，一個是賬務處理

老師，你好。目前公司開業(yè)第二個月，業(yè)務為在小區(qū)里面安裝直飲水機，小區(qū)的顧客先充值后刷卡打水。目前遇到兩大類問題。（小規(guī)模企業(yè)） 第一類:充值我們沒有開票，充值按照200送80充值。之后刷卡消費時做收入。這個充值不開票會不會有風險，因為客戶都是都是個人。 第二類:收入對應的成本是場地水機租金與產生的水電費。目前有的小區(qū)沒有物業(yè)只有委員會，還有很多水機的水電直接接到顧客家里面，還有我們與對方簽訂的是商業(yè)用水，小區(qū)給供電公司 水電公司交的居民水電。對方即使有物業(yè)給我們復印的水電公司發(fā)票單位票價也不一致。。截止到6.30很少能要到發(fā)票，這種情況怎么處理哇，老師。尤其會計人員準則重新發(fā)布了。。好害怕呀