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宏達制造有限公司設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費用分別為56250元和23000元。提供的勞務及收益單位情況如表1-2-2所示。 要求:1,根據(jù)上述資料,運用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費用分配表. 2.編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄- 收益對象。 供電。 供水 輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。 供水車間/度。 2000 500- 基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300. 行政管理部門/元。 5000- 200. 合計/元 75000. 10000
宏達公司設有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費用之前,供水車間發(fā)生的費用為5,000元,供電車間發(fā)生的費用為3,800元。兩個輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品及勞務情況如表4-1所示。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,詳細列示計算過程,并編制有關會計分錄。
目的 訓練輔助生產(chǎn)費用的分配 資料 宏達制造有限公司設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20xx年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費用分別為56250元和23000元。提供的勞務及受益單位情況如表所示。 要求 (1) 根據(jù)上述資料,運用直接分配法和一次交互分配法分別計算和編制輔助生產(chǎn)費用分配表。 (2) 編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。 輔助生產(chǎn)車間提供勞務匯總表 20xx年1月 收益對象 供電 供水 輔助生產(chǎn)車間 供電車間/噸 500 供水車間/噸 2000 基本生產(chǎn)車間/元 68000 9300 行政管理部門 5000 200 合計/元 75000 10000
某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,這兩個車間輔助生產(chǎn)明細賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元,兩個輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務情況供電數(shù)量供水數(shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車171504538間行政管理部5054652門合計253045750(1)分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。
某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,這兩個車間輔助生產(chǎn)明細賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元,兩個輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務情況供電數(shù)量供水數(shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車17150、4538間行政管理部5054、652門合計25304、5750(1)分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。
郭老師,員工工傷賠償金,我們怎么做賬
公司用國際快遞公司的f抬頭郵寄東西的,如果產(chǎn)生付費情況,怎么做賬
老師,您好,報稅的時候怎么報啊,是財務軟件直接對接報稅系統(tǒng)嗎,還是自己在電子稅務局里填表
老師好,3月份收到一張專票借主營業(yè)務成本9433.96 應交稅金進項稅566.03,6月對方紅沖3000,收到一張紅沖的增值稅專票3000元,請問這張發(fā)票會計科目進項稅轉出怎么寫?
一般納稅人出租當?shù)氐牟粍赢a(chǎn),預收款需要預繳增值稅嗎?
我是一般納稅人,6月份更正了24年12月份增值稅申報表,做了7萬多的進項轉出,6月份申報25年5月份報表是正常的,現(xiàn)在7月申報6月報表,上期留抵稅額出現(xiàn)負6萬多,是怎么回事?
請問:買香油給的是定額發(fā)票可以嗎
樸老師,在嗎,我們稅務登記是25年1月17號,是不是今年不用做匯算清繳
請問這里調整后的凈利潤是多少?
公司搬遷辦公室裝的窗簾、牌匾、掛畫、綠植計入什么會計分錄? 計入管理費用-裝修搬家費,可以嗎?
1、直接分配法:供電車間待分配金額=56250 ?用量=68000%2B5000=73000 ?分配率=56250/73000=0.77 ??基本生產(chǎn)車間分配=68000*0.77=52397.26 ??行政管理部門分配=3852.74 供水車間待分配金額=23000 ?用量=9300%2B200=9500 ?分配率=23000/9500=2.42 ? 基本生產(chǎn)車間分配=2.42*9500=22515.79 ?行政管理部門分配=484.21 交互分配法:供水車間用電金額=56250/75000*2000=1500 ?供電車間用水金額=23000/10000*500=1150 供電車間待分配金額=56250%2B1150-1500=55900 ???用量=68000%2B5000=73000 ?分配率=55900/73000=0.7658 ?基本生產(chǎn)車間分配=68000*0.7658=52071.23 ?政管理部門分配=3828.77 供水車間待分配金額=23000 %2B1500-1150=23350 ?用量=9300%2B200=9500 ?分配率=23350/9500=2.46 ??基本生產(chǎn)車間分配=2.46*9300=22858.42 ?政管理部門分配=491.58 2、分錄:直接分配法:借:生產(chǎn)成本 ?52397.26 ????????????????管理費用 3852.74 ???????????????貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 56250 借:生產(chǎn)成本 ?22515.79 管理費用 484.21 貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 23000 交互分配法:借:生產(chǎn)成本 ?52071.23 ????????????????管理費用 3852.74 ???????????????貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 55900 借:生產(chǎn)成本 ?22858.42 管理費用 491.58 貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供電) 23350
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