3.青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2021年3月，在分配費(fèi)用前，供電車間詩分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元，供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見下表)，并編制會計(jì)分錄。

海洋公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用前，供電車間的待分配費(fèi)用為254200元，供水車間的待分配費(fèi)用為101500元。本月供電車間供電88000度，其中供水車間耗用6000度，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用8000度，企業(yè)管理部門耗用14000度。本月供水車間供水38000噸，其中供電車間耗用1600噸，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用30000噸，企業(yè)管理部門耗用6400噸。供電車間每度電的計(jì)劃成本為3元，供水車間每噸水的計(jì)劃成本為2.90元。（拍照上傳，寫上名字）（1）按計(jì)劃成本將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給全部受益對象。（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)單位的成本差異。（3）編制會計(jì)分錄。

海洋公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用前，供電車間的待分配費(fèi)用為254200元，供水車間的待分配費(fèi)用為101500元。本月供電車間供電88000度，其中供水車間耗用6000度，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用8000度，企業(yè)管理部門耗用14000度。本月供水車間供水38000噸，其中供電車間耗用1600噸，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用30000噸，企業(yè)管理部門耗用6400噸。供電車間每度電的計(jì)劃成本為3元，供水車間每噸水的計(jì)劃成本為2.90元。（拍照上傳，寫上名字）（1）按計(jì)劃成本將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給全部受益對象。（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)單位的成本差異。（3）編制會計(jì)分錄。

敏東有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2022年1月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為 25000元，供水車間的為 26000元。本月供電車間供電 85000 度，其中，供水車間耗用 5000 度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 60000 度，基本生產(chǎn)車間照明耗用 6000 度、一部管理部門耗用 14000 度。本月供水車間供水 42000噸，其中，供電車間耗用 2000 噸，基本生產(chǎn)車間耗用 30000 噸，廠部管理部門耗用 10000 噸?！疽?(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間一一供水和供電車間。供水車間直接發(fā)生成本8000元，供水8000噸，其中，供電車間耗用500噸，基本生產(chǎn)車間7200噸，企業(yè)管理部門耗用300噸。供電車間直接發(fā)生成本1640元，供電3200度。其中，供水車間耗用1200度，基本生產(chǎn)車間耗用1600度，企業(yè)管理部門耗用400度。要求：采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配，寫出相應(yīng)解題步驟并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。