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華基公司是一家銷售小型及微處理電腦的電腦公司,其市場目標是針對小規(guī)模的公司,這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)之產(chǎn)品極佳,銷路很好,而擴張迅速。關(guān)于該公司2005年至2007年相關(guān)資料如下:(一)公司的銷售條件為“2/10,N/90"約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的顧客延期付款,平均收賬期約60天。2001年的壞賬損失為500萬元,信貸部門的成本(分析及收賬費用)為50萬元。(二)如果改變信用條件為“2/10N/30,那么很可能引起下列變化1.銷售額由原來的1億元降為9000萬元2.壞賬損失減少為90萬元。3.信貸部門成本增加至100萬元。4.享受折扣的顧客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顧客也能在信用期內(nèi)付款)。5.由于銷售規(guī)模下降,公司存貨資金占用將減少1000萬元6.公司銷售的變動成本率為60%。資金成本率為10%。請分析計算以下幾個問題,為2008年公司應(yīng)采取的信用政策提出意見。1.為改善公司目前的財務(wù)狀況,公司應(yīng)采取什么措施?2.改變信用政策后,預期相關(guān)資金變動額。3.改變
3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元,信貸部門的成本分析及收賬費用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45,那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2)壞賬損失減少為80萬元。(3)信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40%增加到60%(假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款)。(5)變動成本率為60%。(6)資金成本率為10%。要求:(1)計算新政策的平均收現(xiàn)期;(2)分別計算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企業(yè)
3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元,信貸部門的成本分析及收賬費用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45,那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2)壞賬損失減少為80萬元。(3)信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40%增加到60%(假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款)。(5)變動成本率為60%。(6)資金成本率為10%。要求:(1)計算新政策的平均收現(xiàn)期;(2)分別計算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企業(yè)的財務(wù)顧問,你認為企業(yè)是否采用新的信用政策?
3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元,信貸部門的成本分析及收賬費用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45,那么很可能引起下列變化:(1)銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2)壞賬損失減少為80萬元。(3)信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40%增加到60%(假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款)。(5)變動成本率為60%。(6)資金成本率為10%。要求:(1)計算新政策的平均收現(xiàn)期;(2)分別計算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企業(yè)的財務(wù)顧問,你認為企業(yè)是否采用新的信用政策?
該公司2005年至2007年相關(guān)資料如下,一、公司的銷售條件為2/10,90分之N,約半數(shù)的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的顧客延期付款,平均收賬期約60天,2007年的壞賬損失為500萬元,信貸部門的成本分期及收賬費用為50萬元,二、如果改變信用條件為2/10,30分之N,那么很可能引起下列變化。一銷售額原由,原來的一億元降為九千萬元,二、壞賬損失減少為90萬元,三、信貸部門成本增加至100萬元,四、享受折扣的顧客有50%增加到70%,假定未享受折扣的顧客也能在信用期內(nèi)付款,五、由于銷售規(guī)模下降,公司存貨資金占用將減少一千萬元。六公司銷售的變動成本率為60%,資金成本率為10%。2008年華基公司應(yīng)采取的信用政策提出意見,一、為改善公司目前的財務(wù)狀況,公司應(yīng)采取什么措施?二、改變信用政策后,預期相關(guān)資金變動額是多少?三、改變信用政策后,預期利潤變動額是多少?四、華基公司2008年是否應(yīng)該改變其信用政策?
6.28號給客人開的普通發(fā)票,今天他說開錯了要專票,這個怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個第一條,為啥在機構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點,有固定地點的企業(yè),去外地,稅是不是交到當?shù)?,而不是機構(gòu)所在地?
1、個體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細了,入會計分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細分,又涉及到各個店鋪的押金,營業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺提現(xiàn)到個人,個人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬,I=10%,計算它的現(xiàn)值金額。我的計算對嗎 答案是691.62
一張藍字發(fā)票因為銷售退回,可以分兩次開紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開同品名、同規(guī)格,單價不同商品名?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元
問:(1)為改善公司目前的財務(wù)狀況,公司應(yīng)采取何措施? 答:縮緊信用政策,減少應(yīng)收賬款。 問:2)改變信用政策后,預期相關(guān)資金變動額為多少? 答:變動金額為120萬。 問:3)改變信用政策后,預期利潤變動額為多少? 答:變動100萬