某企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供電車間供電88 000度。其中機修車間用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車同用電60 000度. 基本生產(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門用電14 000度，本月機修總工時為8 480小時，其中供電車間480 工時，基本生產(chǎn)車間6000工時，企業(yè)管理部門2000 工時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29 120元，機修車間待分配費用26880元 要求: 按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關的會計分錄。(計劃成本,電:每度0.35元，修理:每工時3.10元元)。

某企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本有供電車問供電8000度，其中機修車向用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車向用電60000度。基本生產(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門用電14000度:本月機修車間修理總工時8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)軸助生產(chǎn)成本明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29120元。有機修車間待分配費用26880元。要求:按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關的會計分錄。

輔助生產(chǎn)費用的分配。 [資料]某企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時，其中機修車間用電8000千瓦時，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時，基本生產(chǎn)車間照明用電6000千瓦時，企業(yè)管理部門用電14000千瓦時；本月機修車間修理總工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29120元，機修車間待分配費用26880元。 要求： (1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用(見表2.1.3.5)，并編制有關的會計分錄。

某企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，2020年9月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為38130元，機修車間為46880元。本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用6000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度；本月機修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，廠部管理部門2000小時。要求，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成表3-27；編制分配結轉輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。

輔助生產(chǎn)費用的分配資料（一）：某企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，其中機修車間用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度，基本生產(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門用電14000度；本月機修車間修理總工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29120元，機修車間待分配費用26B80元o要求：（保留5位小數(shù)）(1）按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關的會計分(2）按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關的會計分錄。(3）按順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關的會計分錄