某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供電車間供電88 000度。其中機(jī)修車間用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車同用電60 000度. 基本生產(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門(mén)用電14 000度，本月機(jī)修總工時(shí)為8 480小時(shí)，其中供電車間480 工時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000工時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)2000 工時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29 120元，機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元 要求: 按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(計(jì)劃成本,電:每度0.35元，修理:每工時(shí)3.10元元)。

某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88,000干瓦時(shí)，其中機(jī)修車用電8，000千瓦時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60,000千瓦時(shí)，基本生產(chǎn)車間照明用電6,0002時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)用電14,000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8，480小時(shí)，其中仍車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6,000小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本用賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29，120元機(jī)修車間待分配費(fèi)用26,880元。要求:(1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(2)編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本有供電車問(wèn)供電8000度，其中機(jī)修車向用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車向用電60000度。基本生產(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門(mén)用電14000度:本月機(jī)修車間修理總工時(shí)8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)2000小時(shí)。根據(jù)軸助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元。有機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求:按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配?！纲Y料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對(duì)，企業(yè)管理部門(mén)用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí)，其中供小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求：

某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2020年9月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130元，機(jī)修車間為46880元。本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間耗用6000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門(mén)耗用14000度；本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，廠部管理部門(mén)2000小時(shí)。要求，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成表3-27；編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。