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你好，學(xué)員，稍等一下的

2022-11-03

同學(xué)，你好，邊際貢獻(xiàn)1售價(jià)240元每件。

2023-01-02

您好！方案一：邊際貢獻(xiàn)＝2×（200－120）＝160（萬元）稅前利潤＝160－100－500×5%＝35（萬元）每股收益＝35×（1－30%）/50＝0.49（元）總杠桿系數(shù)＝160/35＝4.57 方案二：邊際貢獻(xiàn)＝2×（200－100）＝200（萬元）稅前利潤＝200－120－500×5%－200×6%＝43（萬元）每股收益＝43×（1－30%）/50＝0.60（元）總杠桿系數(shù)＝200/43＝4.65 方案三：邊際貢獻(xiàn)＝2×（200－100）＝200（萬元）稅前利潤＝200－120－500×5%＝55（萬元）每股收益＝55×（1－30%）/（50＋10）＝0.64（元）總杠桿系數(shù)＝200/55＝3.64 （2）計(jì)算三個(gè)方案下，每股收益為零的銷售量（以“件”為單位，四舍五入取整數(shù)）；令每股收益為零時(shí)的銷量為Q 方案一： Q＝1.45（萬件）＝14500（件）（3）根據(jù)上述結(jié)果分析：哪個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)最大？哪個(gè)方案的收益最高？如果公司銷售量下降至15000件，第二和第三方案哪一個(gè)更好些？請分別說明理由。 ①方案二風(fēng)險(xiǎn)最大，理由：方案二的總杠桿系數(shù)最大； ②方案三的收益最高，理由：方案三的每股收益最高； ③若銷量下降至15000件時(shí)，方案三更好些，理由：若銷量下降至15000件時(shí)，采用方案三還有利潤（因?yàn)?5000大于14500），而采用方案二則企業(yè)處于虧損狀態(tài)（因?yàn)?5000小于15700），因此應(yīng)選擇方案三。

2022-11-30

1，甲，經(jīng)營60000×50÷（60000×50-1200000）財(cái)務(wù)（60000×50-1200000）÷（60000×50-1200000-4000000×5%-2000000×8%）復(fù)合＝經(jīng)營×財(cái)務(wù) 乙，經(jīng)營60000×50÷（60000×50-1200000）財(cái)務(wù)（60000×50-1200000）÷（60000×50-1200000-4000000×5%）復(fù)合＝經(jīng)營×財(cái)務(wù)

2022-10-03

你好 1.甲方案的經(jīng)營杠桿系數(shù)=6*（200-150）/6*（200-150）-120=1.67乙方案的經(jīng)營杠桿系數(shù)=6*（200-150）/6*（200-150）-120=1.67甲方案的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=180/180-20-16=1.25乙方案的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=180/180-20=1.125甲方案的復(fù)合杠桿系數(shù)=1.67*1.25=2.0875乙方案的復(fù)合杠桿系數(shù)=1.67*1.125=1.87875 2.（X-36）*0.75/20=(X-20)*0.75/25? x=44 3.甲方案的每股收益=(180-36)*0.75/20=5.4乙方案的每股收益=(180-20)*0.75/25=4.8 4.若不考慮風(fēng)險(xiǎn)，選甲方案，若降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，選乙方案

2022-10-06