您好! 方案一: 邊際貢獻(xiàn)=2×(200-120)=160(萬(wàn)元) 稅前利潤(rùn)=160-100-500×5%=35(萬(wàn)元) 每股收益=35×(1-30%)/50=0.49(元) 總杠桿系數(shù)=160/35=4.57 方案二: 邊際貢獻(xiàn)=2×(200-100)=200(萬(wàn)元) 稅前利潤(rùn)=200-120-500×5%-200×6%=43(萬(wàn)元) 每股收益=43×(1-30%)/50=0.60(元) 總杠桿系數(shù)=200/43=4.65 方案三: 邊際貢獻(xiàn)=2×(200-100)=200(萬(wàn)元) 稅前利潤(rùn)=200-120-500×5%=55(萬(wàn)元) 每股收益=55×(1-30%)/(50+10)=0.64(元) 總杠桿系數(shù)=200/55=3.64 (2)計(jì)算三個(gè)方案下,每股收益為零的銷(xiāo)售量(以“件”為單位,四舍五入取整數(shù)); 令每股收益為零時(shí)的銷(xiāo)量為Q 方案一: Q=1.45(萬(wàn)件)=14500(件) (3)根據(jù)上述結(jié)果分析:哪個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)最大?哪個(gè)方案的收益最高?如果公司銷(xiāo)售量下降至15000件,第二和第三方案哪一個(gè)更好些?請(qǐng)分別說(shuō)明理由。 ①方案二風(fēng)險(xiǎn)最大,理由:方案二的總杠桿系數(shù)最大; ②方案三的收益最高,理由:方案三的每股收益最高; ③若銷(xiāo)量下降至15000件時(shí),方案三更好些,理由:若銷(xiāo)量下降至15000件時(shí),采用方案三還有利潤(rùn)(因?yàn)?5000大于14500),而采用方案二則企業(yè)處于虧損狀態(tài)(因?yàn)?5000小于15700),因此應(yīng)選擇方案三。
某企業(yè)目前產(chǎn)品的銷(xiāo)量為50000件,售價(jià)為200元,單位變動(dòng)成本為160元,固定成本為100萬(wàn)元,公司目前有債務(wù)400萬(wàn)元,利率為5%,普通股20萬(wàn)股,所得稅率25%。公司有一新項(xiàng)目,需投資200萬(wàn)元。新項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)量會(huì)增加到60000件,售價(jià)不變,但單位成本會(huì)降到150元,固定成本會(huì)增加20萬(wàn)元。現(xiàn)有兩個(gè)籌資方案可供選擇: 甲方案:借款200萬(wàn)元,年利率為8%; 乙方案:發(fā)行股票,每股40元,需發(fā)行5萬(wàn)股。 要求:1.計(jì)算甲、乙兩方案的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù); 2.每股收益無(wú)差別點(diǎn); 3.兩方案的每股收益; 4.如果不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,企業(yè)應(yīng)選擇哪個(gè)方案?若企業(yè)以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的,又應(yīng)選擇哪個(gè)方案?
某企業(yè)目前產(chǎn)品的銷(xiāo)量為50000件,售價(jià)為200元,單位變動(dòng)成本為160元,固定成本為100萬(wàn)元,公司目前有債務(wù)400萬(wàn)元,利率為5%,普通股20萬(wàn)股,所得稅率25%。公司有一新項(xiàng)目,需投資200萬(wàn)元。新項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)量會(huì)增加到60000件,售價(jià)不變,但單位成本會(huì)降到150元,固定成本會(huì)增加20萬(wàn)元?,F(xiàn)有兩個(gè)籌資方案可供選擇: 甲方案:借款200萬(wàn)元,年利率為8%; 乙方案:發(fā)行股票,每股40元,需發(fā)行5萬(wàn)股。 要求:1.計(jì)算甲、乙兩方案的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù); 2.每股收益無(wú)差別點(diǎn); 3.兩方案的每股收益; 4.如果不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,企業(yè)應(yīng)選擇哪個(gè)方案?若企業(yè)以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的,又應(yīng)選擇哪個(gè)方案?
10.某股份有限公司目前擁有資金2000萬(wàn)元,其中:長(zhǎng)期借款800萬(wàn)元,年利率為10%;權(quán)益資金1200萬(wàn)元,股數(shù)100萬(wàn)股,上年支付的每股股利為2元,預(yù)計(jì)股利增長(zhǎng)率為5%,目前價(jià)格為20元。該公司計(jì)劃籌集資金100萬(wàn)元投入新的投資項(xiàng)目企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。有以下兩種籌資方案方案一:增加長(zhǎng)期借款100萬(wàn)元,借款利率上升到12%,股價(jià)下降到19元,假設(shè)公司其方案二:增發(fā)普通股47619股,普通股市價(jià)增加到每股21元,假設(shè)公司其他條件不變。他條件不變。(1)計(jì)算該公司籌資前加權(quán)平均資本成本。本要求:(2)分別計(jì)算采用方案一和方案二后的加權(quán)平均資本成本(3)計(jì)算采用方案一和方案二后的每股收益無(wú)差別點(diǎn),(4)分別采用比較資本成本法和每股收益無(wú)差別點(diǎn)法確定該公司的最佳資本結(jié)構(gòu),并解釋二者決策一致或不一致的原因
10.某股份有限公司目前擁有資金2000萬(wàn)元,其中:長(zhǎng)期借款800萬(wàn)元,年利率為10%;權(quán)益資金1200萬(wàn)元,股數(shù)100萬(wàn)股,上年支付的每股股利為2元,預(yù)計(jì)股利增長(zhǎng)率為5%,目前價(jià)格為20元。該公司計(jì)劃籌集資金100萬(wàn)元投入新的投資項(xiàng)目企業(yè)適用的所得稅稅率為25%有以下兩種籌資方案。方案一:增加長(zhǎng)期借款100萬(wàn)元,借款利率上升到12%,股價(jià)下降到19元,假設(shè)公司其他條件不變。方案二:增發(fā)普通股47619股,普通股市價(jià)增加到每股21元,假設(shè)公司其他條件不變要求:(1)計(jì)算該公司籌資前加權(quán)平均資本成本(2)分別計(jì)算采用方案一和方案二后的加權(quán)平均資本成本。(3)計(jì)算采用方案一和方案二后的每股收益無(wú)差別點(diǎn)。(4)分別采用比較資本成本法和每股收益無(wú)差別點(diǎn)法確定該公司的最佳資本結(jié)構(gòu),并解釋二者決策一致或不一致的原因。
2、A公司是一個(gè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售通訊器材的股份公司。假設(shè)該公司現(xiàn)在所得稅稅率為40%,對(duì)于明年的預(yù)算出現(xiàn)三種意見(jiàn):方案一:維持目前的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)政策。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售45000件,售價(jià)240元/件。單位變動(dòng)成本為200元,固定成本為120萬(wàn)元。公司的資本結(jié)構(gòu)為:400萬(wàn)負(fù)債(利息率為5%),普通股20萬(wàn)股。方案二:更新設(shè)備并用負(fù)債籌資。預(yù)計(jì)更新設(shè)備需投資600萬(wàn)元,生產(chǎn)和銷(xiāo)售量不會(huì)變化,但單位變動(dòng)成本將降至180元/件,固定成本將增加至150萬(wàn)元。借款籌資600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)新增借款的利率為6.25%方案三:更新設(shè)備并用股權(quán)籌資。更新設(shè)備的情況與第二方案相同,不同的是只是用發(fā)行新的普通股籌資。預(yù)計(jì)新股發(fā)行價(jià)為每股30元,需要發(fā)行20萬(wàn)股,以籌集600萬(wàn)資金。要求:計(jì)算三個(gè)方案下的每股收益、經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和總杠桿
一般納稅人取得免稅雞蛋普票,銷(xiāo)售給第三方可以開(kāi)免稅普票嗎
甲電子設(shè)備公司為居民企業(yè),屬于主要從事電子設(shè)備的制造業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。2023 年有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況如下: (1)銷(xiāo)售貨物收入2000萬(wàn)元,提供技術(shù)服務(wù)收入500萬(wàn)元,轉(zhuǎn)讓股權(quán)收入3000萬(wàn)元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)上年已作損失處理后又收回的其他應(yīng)收款15 萬(wàn)元。 (2)繳納增值稅180萬(wàn)元,城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加18萬(wàn)元,房產(chǎn)稅 25 萬(wàn)元,預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款43萬(wàn)元。 (3)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出 50萬(wàn)元。 (4)支付殘疾職工工資14萬(wàn)元;新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益19萬(wàn)元;購(gòu)進(jìn)一臺(tái)設(shè)備,價(jià)值35萬(wàn)元;購(gòu)置一臺(tái)《環(huán)境保護(hù)專(zhuān)用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的環(huán)境保護(hù)專(zhuān)用設(shè)備,投資額60萬(wàn)元,購(gòu)置完畢當(dāng)年即投入使用。 老師,會(huì)計(jì)利潤(rùn)怎么計(jì)算,有式子就行,不用得數(shù)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則租用廠房3年 買(mǎi)的二手空調(diào) 發(fā)生的650元安裝費(fèi) 這個(gè)安裝費(fèi)費(fèi)用化可以嗎
2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為:(1)取得產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總額1800萬(wàn)元。(2)應(yīng)扣除產(chǎn)品銷(xiāo)售成本800萬(wàn)元。 (3)發(fā)生產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用600萬(wàn)元,其中包括廣告費(fèi)用300萬(wàn)元。(4)管理費(fèi)用100萬(wàn)元,其中包括招待費(fèi)16 萬(wàn)元。 (5)財(cái)務(wù)費(fèi)用40萬(wàn)元,其中,含非金融企業(yè)利息25萬(wàn)元(貸款250萬(wàn)元,利率是10%,銀行同期利息率為5%),逾期歸還銀行貸款的罰息3萬(wàn)元。(6)本年繳納的增值稅30 萬(wàn)元。 (7)營(yíng)業(yè)外支出14萬(wàn)元,其中含公益捐贈(zèng)10萬(wàn)元。 (8)實(shí)發(fā)工資總額98萬(wàn)元,撥繳的職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)、發(fā)生的職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)為20萬(wàn)元。 要求:計(jì)算該企業(yè)2023年應(yīng)匯算清繳的所得稅稅額
預(yù)繳的企業(yè)所得稅比實(shí)際應(yīng)繳的多怎么辦?
跟大學(xué)合作辦學(xué),我們是民非,我們免增值稅嗎,謝謝
老師,請(qǐng)問(wèn)公司投入的實(shí)收資本,后期公司不做了這個(gè)實(shí)收資本可以退回去嗎?要交什么稅了?
我在電腦上打開(kāi)學(xué)習(xí)中心怎么什么都沒(méi)有呢
老師您好 無(wú)形資產(chǎn)的出售凈損益要收入-賬面價(jià)值-相關(guān)稅費(fèi)計(jì)入資產(chǎn)處置損益 那為什么例題里面要選25?
老師,這和-500 是怎么來(lái)的?
第二問(wèn)什么意思,為什么只算了方案一
您這是在百度上copy的吧
第二問(wèn)都是錯(cuò)的親
您好! 方案一 (1000000%2B5000000*0.05)/(200-120)=15625 方案二?(1200000%2B2000000*0.06)/(200-100)=13200 方案三 1200000/(200-100)=12000
方案二和方案三是錯(cuò)的吧
(固定成本%2B利息費(fèi)用)/單位邊際貢獻(xiàn),沒(méi)問(wèn)題
那這個(gè)答案和第三問(wèn)對(duì)不上欸
方案二的利息費(fèi)用還要減去之前的
方案三的固定成本要減去250000
您好! 方案二?(1200000%2B2000000*0.06%2B5000000*0.05)/(200-100)=15700 方案三 (1200000%2B5000000*0.05)/(200-100)=14500