2.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月，生產(chǎn)甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用A材料97000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用A材料68000元；兩種產(chǎn)品共同領(lǐng)用B材料124000元，按定額消耗量分配，甲產(chǎn)品B材料定額消耗量600千克，乙產(chǎn)品B材料定額消耗量400千克。本月，基本生產(chǎn)車間一般消耗領(lǐng)用C材料30000元；輔助生產(chǎn)車間——運(yùn)輸車間領(lǐng)用C材料3600元；企業(yè)銷售部門領(lǐng)用D材料20000元。 要求：計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的材料成本，并編制本月領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。

1某企業(yè)原材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià),2016年10月發(fā)出材料匯總?cè)缦?甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料100000元,乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料60000元甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料為240000元,供氣車間領(lǐng)用生產(chǎn)用材料6000元,供電車間領(lǐng)用生產(chǎn)用材料8000元,基本生產(chǎn)車間一般耗用材料2000元,企業(yè)管理部門領(lǐng)用材料4000元,共計(jì)420000元甲乙兩種產(chǎn)品該月分別投產(chǎn)1000件、2500,共同耗用的材料甲產(chǎn)品的單件定額消耗量為10千克,乙產(chǎn)品的單件定額消耗量為20千克要求:按材料定額耗用量比例法分配計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用:并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

填表 某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間為機(jī)修和供電車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務(wù)。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況見表1。該企業(yè)日常收發(fā)材料采用實(shí)際成本核算，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。 要求：根據(jù)資料編制材料費(fèi)用分配表（格式見表2）。 領(lǐng)料匯總表 領(lǐng)料部門 金額/元 甲產(chǎn)品直接領(lǐng)料 7000 乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料 8500 甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料 1800 機(jī)修車間領(lǐng)料 500 供電車間領(lǐng)料 300 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料 200 管理部門領(lǐng)料 200

2019年1月，新華公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，投產(chǎn)量分別是100件、200件。有關(guān)材料領(lǐng)用情況，生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用50000元，生產(chǎn) 乙產(chǎn)品領(lǐng)用68000元，甲、乙共同耗用120000元，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用2800元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用1500元，維修車間領(lǐng)用3600元，供熱車間領(lǐng)用5300元。甲、乙兩種產(chǎn)品材料定額消耗量分別為80千克和60千克，共同耗用的原材料按材料定額耗用量比例分配，分配材料費(fèi)用，填制原材料費(fèi)用分配表并做相關(guān)會(huì)計(jì)分錄表格

2019年1月，新華公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，投產(chǎn)量分別是100件、200件。有關(guān)材料領(lǐng)用情況，生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用50000元，生產(chǎn) 乙產(chǎn)品領(lǐng)用68000元，甲、乙共同耗用120000元，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用2800元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用1500元，維修車間領(lǐng)用3600元，供熱車間領(lǐng)用5300元。甲、乙兩種產(chǎn)品材料定額消耗量分別為80千克和60千克，共同耗用的原材料按材料定額耗用量比例分配，分配材料費(fèi)用，填制原材料費(fèi)用分配表并做相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。