經(jīng)與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師溝通，審計(jì)項(xiàng)目組了解到甲公司以前年度內(nèi)部控制運(yùn)行良好、審計(jì)調(diào)整較少，因此，將實(shí)際執(zhí)行的重要性確定為財(cái)務(wù)報(bào)表。整體重要性的75%。 上述審計(jì)項(xiàng)目組做法是否恰當(dāng)？如不恰當(dāng)，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

審計(jì)項(xiàng)目組將明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值確定為財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性的3%該零戒指也適用于重分類錯(cuò)報(bào)。 審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)？如果恰當(dāng)請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

審計(jì)項(xiàng)目組認(rèn)為無(wú)需對(duì)金額低于實(shí)際執(zhí)行的重要性的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)一步審計(jì)程序。 上述審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)？如不恰當(dāng)，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

在運(yùn)用審計(jì)抽樣實(shí)施細(xì)則測(cè)試時(shí)，考慮到評(píng)估的重要，錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)水平為低，審計(jì)項(xiàng)目組將可容忍錯(cuò)報(bào)的金額設(shè)定為實(shí)際執(zhí)行的重要性的120%。 上述審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)？如不恰當(dāng)請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

甲公司某項(xiàng)應(yīng)付賬款被誤計(jì)入其他應(yīng)付款，其金額高于財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性。因此項(xiàng)錯(cuò)報(bào)不影響甲公司的營(yíng)業(yè)績(jī)和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，審計(jì)項(xiàng)目組同意管理層不做調(diào)整。 上述審計(jì)項(xiàng)目組做法是否恰當(dāng)？如果恰當(dāng)，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。