學(xué)員你好 1,=(500000/10%2B60000%2B8000*12)/360%2B8*8%2B100*0.5*2=736.22 ?2,250 ?3,=(500000/10%2B60000%2B8000*12)/360%2B(8*8%2B8*0.5)*40%?=599.42 公司應(yīng)該提供補(bǔ)貼給孫教授,成本最低
某公司位于北京密云縣的密云水庫(kù),邀請(qǐng)孫教授講授一天的 EvA課程,公司派車接送(如圖14所示)車輛購(gòu)置總成本為45 萬(wàn)元,可以使用10年,期滿無(wú)殘值。車輛每年運(yùn)行成本(包括車輛檢 驗(yàn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、日常維修費(fèi)用等)為10萬(wàn)元,但不包括燃油、過(guò) 路費(fèi)和司機(jī)工資(司機(jī)每月工資8000元)°從密云到大紅門,單程 100千米。車輛每百千米油耗7升,每升燃油成本為8元°過(guò)路費(fèi)每 千米0.5元 請(qǐng)基于下列情況進(jìn)行決策 司機(jī)全程走高速公路完成一天的接送成本是多少? (2)如果孫教授自己開(kāi)車全程走高速公路,公司給予每天 250元補(bǔ)貼,公司的成本是多少?(3)如果司機(jī)接送,孫教授在車中走高速公路,不在車中走國(guó)道,而在完成任務(wù)的情況下,可以按節(jié)約費(fèi)用的40%給予司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì),公司的成本是多少?
某公司位于北京密云縣的密云水庫(kù),邀請(qǐng)孫教授講授一天的 EvA課程,公司派車接送(如圖14所示)°車輛購(gòu)置總成本為45 萬(wàn)元,可以使用10年,期滿無(wú)殘值。車輛每年運(yùn)行成本(包括車輛檢 驗(yàn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、日常維修費(fèi)用等)為10萬(wàn)元,但不包括燃油、過(guò) 路費(fèi)和司機(jī)工資(司機(jī)每月工資8000元)°從密云到大紅門,單程 100千米。車輛每百千米油耗7升,每升燃油成本為8元°過(guò)路費(fèi)每 千米0.5元 請(qǐng)基于下列情況進(jìn)行決策 司機(jī)全程走高速公路完成一天的接送成本是多少? (2)如果孫教授自己開(kāi)車全程走高速公路,公司給予每天 250元補(bǔ)貼,公司的成本是多少?(3)如果司機(jī)接送,孫教授在車中走高速公路,不在車中走國(guó)道,在完成任務(wù)的情況下,可以按節(jié)約費(fèi)用的40%給予司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì),公司的成本是多少?
某公司位于北京密云縣的密云水庫(kù),邀請(qǐng)孫教授講授一天的EvA課程,公司派車接送(如圖14所示)車輛購(gòu)置總成本為45萬(wàn)元,可以使用10年,期滿無(wú)殘值。車輛每年運(yùn)行成本(包括車輛檢驗(yàn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、日常維修費(fèi)用等)為10萬(wàn)元,但不包括燃油、過(guò)路費(fèi)和司機(jī)工資(司機(jī)每月工資8000元)°從密云到大紅門,單程100千米。車輛每百千米油耗7升,每升燃油成本為8元過(guò)路費(fèi)每干米0.5元請(qǐng)基于下列情況進(jìn)行決策司機(jī)全程走高速公路完成一天的接送成本是多少?(2)如果孫教授自己開(kāi)車全程走高速公路,公司給予每天250元補(bǔ)貼,公司的成本是多少?(3)如果司機(jī)接送,孫教授在車中走高速公路,不在車中走國(guó)道,在完成任務(wù)的情況下,可以按節(jié)約費(fèi)用的40%給予司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì),公司的成本是多少?
2.某公司請(qǐng)孫教授授課,授課地點(diǎn)據(jù)離孫教授家100千米,公司派車經(jīng)高速公路接送,早晨接晚上送。車輛的購(gòu)置費(fèi)用是50萬(wàn)元,可使用10年,期滿無(wú)殘值。車輛每年的運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用是6萬(wàn)元。司機(jī)的月工資是8000元。車輛行駛每百要求:(1)基于成本接經(jīng)好用族分類,計(jì)算完成接送一天的成本千米耗油8升,每升油價(jià)是8元。行駛高速公路每千米收費(fèi)0.5元。(2)基于管理目的的成本分類,假設(shè)孫教授自己開(kāi)車,班→H是元的補(bǔ)貼,公司應(yīng)如何決策?之(3)基于管理目的的成本分類,在完成順利接送任務(wù)的前提下,若司機(jī)選擇孫教授不在車上時(shí)不行駛高速公路,節(jié)約的費(fèi)用40%歸司機(jī)所有。公司應(yīng)如何決策?
2.某公司請(qǐng)孫教授授課,授課地點(diǎn)據(jù)離孫教授家100千米,公司派車經(jīng)高速公路接送,早晨接晚上送。車輛的購(gòu)置費(fèi)用是50萬(wàn)元,可使用10年,期滿無(wú)殘值。車輛每年的運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用是6萬(wàn)元。司機(jī)的月工資是8000元。車輛行駛每百要求:(1)基于成本接經(jīng)好用族分類,計(jì)算完成接送一天的成本千米耗油8升,每升油價(jià)是8元。行駛高速公路每千米收費(fèi)0.5元。(2)基于管理目的的成本分類,假設(shè)孫教授自己開(kāi)車,班→H是元的補(bǔ)貼,公司應(yīng)如何決策?之(3)基于管理目的的成本分類,在完成順利接送任務(wù)的前提下,若司機(jī)選擇孫教授不在車上時(shí)不行駛高速公路,節(jié)約的費(fèi)用40%歸司機(jī)所有。公司應(yīng)如何決策?
個(gè)稅那個(gè)生計(jì)費(fèi),什么情況下減累計(jì)數(shù),什么情況減6萬(wàn)了?老是搞錯(cuò)
老師所得稅計(jì)算1題第二小問(wèn)沒(méi)看懂?怎么出來(lái)一個(gè)遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債
差旅費(fèi)是不是有限制老師
乙方依托自身的在云南省內(nèi)市場(chǎng)資源,協(xié)助甲方擴(kuò)大在云南省內(nèi)的市場(chǎng)份額,乙方依托自身優(yōu)勢(shì),協(xié)助推動(dòng)甲方主要技術(shù),產(chǎn)品再云南省市場(chǎng)的落地,為乙方提供云南省內(nèi)有關(guān)非開(kāi)挖企業(yè),各種管材項(xiàng)目信息,乙方這個(gè)開(kāi)票項(xiàng)目名稱開(kāi)什么合適?
老師,公司貸款買的車,可以稅前一次性扣除嗎
老師啊,員工報(bào)銷拿來(lái)了鐵路電子發(fā)票82元,我是一般納稅人,我能做賬的時(shí)候不把他的進(jìn)項(xiàng)稅坐在分錄里嗎,我下個(gè)月勾選進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的時(shí)候我不勾選
老師,實(shí)體現(xiàn)金流量受資本結(jié)構(gòu)變化的影響嗎?
稅務(wù)要來(lái)檢查未開(kāi)票收入,我們要提供什么資料
老師趕,小孩報(bào)班培訓(xùn)的費(fèi)用,能抵個(gè)稅嗎
老師,請(qǐng)問(wèn)掛股東的其他應(yīng)付款可以轉(zhuǎn)為實(shí)收資本嗎