生產車間用的樣品確定書，工藝記錄表，登記表等等這類屬于辦公用品的東西，他們的印刷費用，如果我沒有設置制造費用—辦公費這個明細科目，我把他放到制造費用—低值易耗品下，這樣子處理有問題嗎？

二、實訓條件1.制造費用分配表;2.一定數(shù)量的記賬憑證;3.多欄式明細賬頁。三、實訓材料某工廠第一車間生產甲、乙兩種產品，制造費用在這兩種產品之間按生產工分配。第二車間只生產丙產品，制造費用全部計人這種產品成本，兩種產品的華米費用甲產品14000小時，乙產品10370小時。集2018年11月發(fā)生費用資料如下:領料1.耗用原材料(消耗性材料):一車間3400元，二車間2450元;2.計提折且:車間3400元,二車間2600元;周東轉料3.耗用低值易耗品(一次攤銷):一車間1700元;應職4.車間管理人員薪酬:一車間684元,二車間570元;5.支付辦公費:一車間316元，二車間254元;銀行。.6.支付水電費:一車間235元,二車間145元;其他應的款7.預提經營租人固定資產租金:一車間1200元,二車間600元;8.根據輔助生產費用分配表資料:一.車間應負擔運輸費用820元，二車間應處費用480元;成本~運輸車間

我在成本核算的時候，制造費用人工等該用什么方法分攤到每個產品上呢，現(xiàn)在每個產品的工時沒法統(tǒng)計，產品的數(shù)量也不行。因為我們是做這個塑料袋兒嗎？然后他又白袋子也有印刷的。有的時候這個白袋子就生產的數(shù)量特別多，但是需要的材料就特別少。印刷的這種，需要的材料就多，然后出的數(shù)也少。如果是按這個出的數(shù)量的話。這個白袋子明顯就把費用給占去了，這樣也不太合適。還有其他的分配的方法嗎？這個是看到有人的提問問題，老師回答的是產品材料比例交叉，這個比例交叉怎么來核算

老師，我現(xiàn)在遇到一個很棘手的問題想讓你幫忙出個辦法。2022年12月制造費用有余額，前期公司一直走的研發(fā)費用，這個制造費用包括蒸汽費，工資和車間固定資產的折舊。這3個費用走到了制造費用上面了。到12月末也沒有結轉成0?，F(xiàn)在換了用友T+以后期初建賬這個制造費用有余額，把他加到存貨里面了資產負債表年初余額平了。現(xiàn)在1月份的資產負債表的余額不平了，本期如果把年初的制造費用和本期的制造費用加到一起結轉到生產成本在到庫存商品里庫存商品就會變成負數(shù)了。本期的成本沒有算按的是標準成本錄入的。如果本期的蒸汽費折舊費工資走到制造費用里相當于加了2次?，F(xiàn)在不知道這個賬該怎么做了。

1.我們出租固定資產獲得收入，相應的出租固定資產成本都有什么？例如該部分房產稅和該部分固定資產累計折舊？有做相應成本的必要嗎？ 2.期間費用明細表：我們單位設置了車輛科目，里面有車輛的保險費和日常維修，年底是否要調到所得稅匯算清繳的修理和保險里？購置費是日常的硒鼓、A4紙等辦公消耗品采購，是否歸類到辦公費更合適，而不是歸集到管理費-其他，同樣還有物業(yè)費等，這樣其他的金額不會太大。