某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購預(yù)算，預(yù)計直接材料的期初存量為1000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克，材料采購單價為每千克25元，企業(yè)每個季度的材料采購貨款為30%當(dāng)季付清，其余50%在下季度付清，還有20%在再下季度付清。該企業(yè)第三季度末材料采購成本為90000元，第二季度材料采購成本為80000元，則第四季度應(yīng)付賬款期末余額預(yù)計為（ ）元。老師，我這題算錯了，繞不過來彎

某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計季初材料存量為400千克，季度生產(chǎn)需用量為3000千克，預(yù)計期末存量為250千克，材料采購單價為10元，若材料采購貨款有30%當(dāng)季付清，另外70%在下季度付清，假設(shè)不考慮流轉(zhuǎn)稅的影響，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項目為（ ）元。

某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計第3季度期初應(yīng)付賬款為2500元，季末應(yīng)付賬款為2040元；第3季度期初直接材料存量為250千克，該季度生產(chǎn)需用量為1700千克，預(yù)計期末存量為300千克，材料單價為5元。則該企業(yè)預(yù)計第3季度采購現(xiàn)金支出為（?。┰?。 A. 8386.8 B. 8750 C. 9210 D. 9136.8 C B 預(yù)計第3季度材料采購成本＝（1700＋300－250）×5＝8750（元），采購現(xiàn)金支出＝8750＋2500－2040＝9210（元）。 期初應(yīng)付一期末應(yīng)付啊，老師不是用期末一期初啊

資料1；A公司根據(jù)銷售預(yù)測，對某產(chǎn)品2022年度的銷售量做如下預(yù)計：第一季度為5000件，第二季度為6000件，第三季度為8000件，第四季度為7000件。若每個季度為的產(chǎn)成品期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計銷售量的10%，年期初產(chǎn)成品結(jié)存量為750件，年末結(jié)存量為600件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件，單位產(chǎn)品公示定額為5小時/件，單位公示的工資額為0.6元資料2：若A公司每季度材料的期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計生產(chǎn)需用量的10%，年初結(jié)存量為900千克，年末結(jié)存量為1000千克，計劃單價為10元/千克。材料當(dāng)季付70%，下季度付30%，期初應(yīng)付賬款為40000元。（1）根據(jù)資料1，編制A公司2022年度的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。（2）根據(jù)資料1、2，編制A公司2022年度直接材料預(yù)算。

資料1；A公司根據(jù)銷售預(yù)測，對某產(chǎn)品2022年度的銷售量做如下預(yù)計：第一季度為5000件，第二季度為6000件，第三季度為8000件，第四季度為7000件。若每個季度為的產(chǎn)成品期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計銷售量的10%，年期初產(chǎn)成品結(jié)存量為750件，年末結(jié)存量為600件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件，單位產(chǎn)品公示定額為5小時/件，單位公示的工資額為0.6元資料2：若A公司每季度材料的期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計生產(chǎn)需用量的10%，年初結(jié)存量為900千克，年末結(jié)存量為1000千克，計劃單價為10元/千克。材料當(dāng)季付70%，下季度付30%，期初應(yīng)付賬款為40000元。（1）根據(jù)資料1，編制A公司2022年度的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。（2）根據(jù)資料1、2，編制A公司2022年度直接材料預(yù)算。