你好! 一、 變動費用是指隨產(chǎn)品產(chǎn)量變動而發(fā)生相對變動的費用,如原材料費用。 二、固定費用是銷售費用以及車間生產(chǎn)管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產(chǎn)折舊費、修理費等。也就是指銷售費用、管理費用、財務費用等期間費用。 可以大致這樣理解。固定成本就是房租,人員工資里固定底薪這些,無論有沒有收入都正常需要開支的部分,變動成本就是跟隨銷量等會變化,比如原材料這種產(chǎn)量大成本隨之上升的。
老師好!請問什么叫固定成本和變動成本?可以這么理解嗎?比如房租水電人員工資每個月都固定的這些是固定成本,主營業(yè)務成本每個月都不固定這些理解為變動成本嗎
老師你好,想問下盈虧平衡點說的固定成本,這個固定成本:直接材料+直接人工+固定折舊,請問包不包含變動成本,比如電費油漆維修費五金配件這類的,不理解是固定成本,還是成本總額?嗯
老師,就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎,但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來,說費時間,搞不懂哪里費時間了,只能給到我每個月每個部門的工資,那這樣可以嗎,營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業(yè)務成本的工資欄,推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄,技術中心的工資全部入固定成本的研發(fā)支出,然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧(20%入可變成本中其他可變成本的工資項目,80%入固定成本的工資項目),您看這樣處置可以嗎
老師,就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎,但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來,說費時間,搞不懂哪里費時間了,只能給到我每個月每個部門的工資,那這樣可以嗎,營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業(yè)務成本的工資欄,推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄,技術中心的工資全部入固定成本的研發(fā)支出,然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧(20%入可變成本中其他可變成本的工資項目,80%入固定成本的工資項目),您看這樣處置可以嗎
請問老師,工廠每期的費用除了租金物業(yè)費固定不變,長期攤銷、折舊、社保偶爾有3%左右的浮動。其他所有成本費用每個月都有變動,且變動大。直接人工及管理人員基本工資均按出勤天數(shù)核算,效益好時滿勤,效益不好時統(tǒng)休且不發(fā)工資。算保本銷售量的話我怎么分配固定成本和變動成本?
老師,問下,個體戶不能扣工資,但還是可以扣費用6萬,三險一金,專項附加吧?
甲公司的M專利技術原價為600萬元,預計使用壽命為5年,預計凈殘值為零,采用直線法攤銷。截至2×22年12月31日,M專利技術已使用2年。2×23年1月1日,甲公司開始建造N設備,并于當日將M專利技術用于N設備建造,N設備于2×23年10月31日達到預定可使用狀態(tài)。2×23年11月1日,M專利技術為行政管理部門使用。2×23年12月31日,M專利技術的可收回金額為210萬元。不考慮其他因素,M專利技術對2×23年營業(yè)利潤的影響金額為()萬元。
怎樣理解以公允價值計量的投資性房地產(chǎn)?
老師,公司購買的新貨車是不是可以做退稅申請?
老師,旅店業(yè),小規(guī)模納稅人,現(xiàn)在換了股東,裝修了下,買了37臺電視機,1465/臺,做什么分錄好,墻布做什么分錄
工人有工資,但2025年4月沒有發(fā)放,按0申報?
5月做個稅專項附加扣除。那我在5月申報4月的個稅時,這個人會抵個稅嗎
先注銷公司還是銀行公戶
老師,電子稅務局里面怎么添加報稅人員呢
甲公司于2024年1月1日以銀行存款6000萬元購入乙公司有表決權股份的30%,能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊憽H〉迷擁椡顿Y時,乙公司各項可辨認資產(chǎn)負債的公允價值等于賬面價值,雙方采用的會計政策/會計期間相同。2024年6月30日,甲公司出售一批商品給乙公司,賬面價值為1000萬元,售價為1500萬元,乙公司購入后作為存貨核算。至2024年末,乙公司已將從甲公司購入 60%出售給外部獨立的第三方,剩余40%部分未發(fā)生減值。乙公司2024年實現(xiàn)凈利潤1200萬元。假設不考慮其他因素的影響。 分析:甲公司出售商品給乙公司屬于順流交易,在確定甲公司應享有乙公司2024年的投資收益時,應抵消因銷售商品而導致的未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益的影響。乙公司因調(diào)整后的凈利潤=1200-(1500-1000)*40%=1000,甲公司應確認的投資收益=1000*30%=300萬元 我的問題:為什么要用公允價值1500減去賬面價值1000呢,麻煩解讀一下謝謝
那就是跟我理解的一樣了,謝謝老師
不客氣!滿意請給個好評吧!謝謝!