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老師,就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來(lái)對(duì)公司的工資劃分可變和固定嗎,但是各個(gè)部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來(lái),說(shuō)費(fèi)時(shí)間,搞不懂哪里費(fèi)時(shí)間了,只能給到我每個(gè)月每個(gè)部門的工資,那這樣可以嗎,營(yíng)銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進(jìn)可變成本的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的工資欄,推廣中心的工資全部進(jìn)入可變成本中其他可變成本的工資欄,技術(shù)中心的工資全部入固定成本的研發(fā)支出,然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來(lái)做吧(20%入可變成本中其他可變成本的工資項(xiàng)目,80%入固定成本的工資項(xiàng)目),您看這樣處置可以嗎

2022-09-26 10:26
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2022-09-26 10:40

你好1; 可以的;? ?你這個(gè)主要是根據(jù)你的工資制度來(lái) 分明細(xì)即可??

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