有幾個問題想咨詢下:1.公司為商貿(mào)公司，允許采購價高于銷售價銷售嗎，2.貨物已到倉庫，但對方暫未開票，月初我公司是否可以提前先開票，等待月中或者月末定取得發(fā)票，3.所得稅按季繳納，是否可以前三季度均按虧損報，實際為盈利，等待12月31日統(tǒng)一計提，并在來年按時繳納，4.員工出差，行程單報銷，如果沒有行程單，只有比如去哪兒網(wǎng)或者攜程的電子發(fā)票或者普通發(fā)票能報銷嗎，5.年薪領(lǐng)導(dǎo)，比如30萬，如何避免繳納過高個稅，這個問題可能有點大哈，可以暫不管[捂臉]，6.資金占用費發(fā)票即利息支出發(fā)票，是否正常入賬，是否有稅務(wù)風(fēng)險，7.貨物在運輸途中，避免不了損耗，這個損耗應(yīng)如何處理符合規(guī)定。

你好老師，1.長期待攤和待攤現(xiàn)在都不用了嗎，房租用長期，低值易耗品直接計入費用里，不攤銷嗎？2.鋁窗企業(yè)詳細成本需要怎么核算，只有倉庫進出存表，發(fā)貨清單，沒有產(chǎn)成品和半成品統(tǒng)計，應(yīng)該怎么算損耗多少比例？應(yīng)該按多少計入產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品，主營業(yè)務(wù)成本？3.外賬現(xiàn)金科目余額少，怎么做增加多點呢？必須走公戶轉(zhuǎn)賬才行嗎？應(yīng)收應(yīng)付前期掛太多金額，一直沒辦法沖賬，后期我做賬務(wù)得話也只能掛應(yīng)收應(yīng)付嗎？外賬想做的正規(guī)點，查了明細賬都是沒辦法沖的，還請老師指點，謝謝老師！

我們進的原材料 比如1000噸 按正常的損耗是30%左右 但是以前的財務(wù)只計提了5%的損耗 導(dǎo)致現(xiàn)在庫存少了很多 能不能補提以前的損耗，老師這該怎么辦？

#提問#老師麻煩問一下，因為前期倉庫人員不穩(wěn)，企業(yè)剛開始很亂，所以導(dǎo)致時間差等，老師如果4月領(lǐng)料單好幾種材料才領(lǐng)了0.43噸，結(jié)果4月入庫單入庫112.5噸，問一下這種情況做成本怎么處理？ 你好！你實際盤點差額多少？ 我覺得沒有料能生產(chǎn)出產(chǎn)品不可能，這應(yīng)該是3月的入庫吧，但3月份已做賬，這個入庫怎么做賬？怎么入賬呢 不用管盤點，只要有單據(jù)就是有，你看看怎么入賬合理吧 如果什么都數(shù)據(jù)的話就好了，沒有盤點表，也不知道庫存多少？就現(xiàn)在這個狀況怎么處理吧？哪個老師能給處理一下，麻煩接一下，不會的，不要接??！

你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會計成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉庫在倉庫erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實際領(lǐng)料實時做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉庫領(lǐng)料的時候，倉庫會根據(jù)自己的經(jīng)驗多給生產(chǎn)部一些物料當作預(yù)補損耗用。等產(chǎn)品入庫之后，再把當初領(lǐng)出的預(yù)補損耗物料退回倉庫。假設(shè)生產(chǎn)一個A產(chǎn)品需要B材料3個，倉庫就會給B材料5個給生產(chǎn)部。而且也同時在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因為我們產(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個月左右，所以導(dǎo)致會有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個B物料，可是倉庫數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個B物料。我不清楚這個物料用了多少損耗。 請問我應(yīng)該如何處理和計算這個產(chǎn)品的成本才對？