老師好，我們有一家分公司，是做林地測(cè)繪項(xiàng)目的，總公司要求員工的出差費(fèi)用憑票在收入的65%內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，沒(méi)要求項(xiàng)目資金收入是否全部收回，另外的35%是員工的提成加名工費(fèi)用，想請(qǐng)教老師，出差費(fèi)用超了有什么辦法可以報(bào)銷(xiāo)？

老師，有這么個(gè)情況兩家公司，一家房地產(chǎn)公司現(xiàn)在申報(bào)破產(chǎn)還沒(méi)破，我們接的他的物業(yè)，收入主要有物業(yè)費(fèi)電費(fèi)，還有代房產(chǎn)公司收的租金?，F(xiàn)在我們物業(yè)公司準(zhǔn)備開(kāi)通稅務(wù)，但是收的水費(fèi)電費(fèi)有差價(jià)，繳納的水電費(fèi)都是原來(lái)房地產(chǎn)公司的戶(hù)名，這部分抵不了成本。原來(lái)地產(chǎn)公司每個(gè)月還從我們公司報(bào)銷(xiāo)，領(lǐng)備用金給他們員工交話(huà)費(fèi)，一些維修費(fèi)都是白條。這樣的情況我們物業(yè)公司該怎么做賬呢。房產(chǎn)公司現(xiàn)在沒(méi)辦法開(kāi)票

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨(dú)立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運(yùn)維，項(xiàng)目上出差，買(mǎi)的材料，花的費(fèi)用，成本費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等，這樣情況下，是誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則，=花費(fèi)在哪個(gè)項(xiàng)目上就在哪個(gè)公司報(bào)銷(xiāo)？（存在問(wèn)題，這樣不是子公司員工可以報(bào)銷(xiāo)嗎？都是實(shí)際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報(bào)銷(xiāo)呢？（存在問(wèn)題：母公司統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實(shí)，費(fèi)用不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目少，有的項(xiàng)目費(fèi)用多）請(qǐng)老師多指點(diǎn)，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨(dú)立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運(yùn)維，項(xiàng)目上出差，買(mǎi)的材料，花的費(fèi)用，成本費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等，這樣情況下，是誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則，=花費(fèi)在哪個(gè)項(xiàng)目上就在哪個(gè)公司報(bào)銷(xiāo)？（存在問(wèn)題，這樣不是子公司員工可以報(bào)銷(xiāo)嗎？都是實(shí)際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報(bào)銷(xiāo)呢？（存在問(wèn)題：母公司統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實(shí)，費(fèi)用不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目少，有的項(xiàng)目費(fèi)用多）請(qǐng)老師多指點(diǎn)，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨(dú)立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運(yùn)維，項(xiàng)目上出差，買(mǎi)的材料，花的費(fèi)用，成本費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等，這樣情況下，是誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則，=花費(fèi)在哪個(gè)項(xiàng)目上就在哪個(gè)公司報(bào)銷(xiāo)？（存在問(wèn)題，這樣不是子公司員工可以報(bào)銷(xiāo)嗎？都是實(shí)際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報(bào)銷(xiāo)呢？（存在問(wèn)題：母公司統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實(shí)，費(fèi)用不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目少，有的項(xiàng)目費(fèi)用多）請(qǐng)老師多指點(diǎn)，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？