甲企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)并銷(xiāo)售電子產(chǎn)品，企業(yè)所得稅稅率25%，2021年主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況如下:(1)向A批發(fā)商銷(xiāo)售電子產(chǎn)品，不含稅銷(xiāo)售額2000萬(wàn)元，產(chǎn)品成本900萬(wàn)元;(2)向B商場(chǎng)銷(xiāo)售電子產(chǎn)品，不含稅銷(xiāo)售額800萬(wàn)元，給予B商場(chǎng)的現(xiàn)金折扣條件“5/10.1/20、n/30”，產(chǎn)品成本400萬(wàn)元;1.簡(jiǎn)(3)將一批電子產(chǎn)品投資于乙公司，持有乙公司20%股份，該批電子產(chǎn)品對(duì)外不含稅售價(jià)為200萬(wàn)元，成本為80萬(wàn)元;(4)轉(zhuǎn)讓一項(xiàng)技術(shù)，該技術(shù)原值為600萬(wàn)元，已攤銷(xiāo)500萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓價(jià)格180萬(wàn)元;不考慮轉(zhuǎn)讓時(shí)的增值稅;(5)2021年度7月1日向合作方H公司借款200萬(wàn)元，用于經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)，約定的借款年利率5%;期限一年;同時(shí)向L公司借款300萬(wàn)元，用于經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)，與L公司約定的借款年利率12%，期限一年;同期銀行貸款年利率為6%;(6)2021年度發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)30萬(wàn)元、廣告費(fèi)400萬(wàn)元、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)70萬(wàn)元、業(yè)務(wù)咨詢(xún)費(fèi)15萬(wàn)元、報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)3萬(wàn)元;(7)因違反規(guī)定使用和開(kāi)具發(fā)票，被稅務(wù)機(jī)關(guān)給予2萬(wàn)元罰款;(8)直接向疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)捐贈(zèng)50萬(wàn)元(9)計(jì)提銷(xiāo)售人員的工資獎(jiǎng)金60萬(wàn)元、行政管
你好，這個(gè)是要算什么呢
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最后一個(gè)錢(qián)數(shù)填錯(cuò)了，怎么修改？這樣記可以嗎？零基礎(chǔ)選手，新公司
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老師，賬套上的承兌比實(shí)際承兌少了20000多，4-10月如何快速找到原因如何
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我們有三個(gè)公司，一個(gè)用品公司，成立了一年多了，小規(guī)模，主要做改裝車(chē)，宿營(yíng)車(chē)改裝。出納，不小心把這個(gè)公司給升為了一般納稅人，剛好，老板又要銷(xiāo)售底盤(pán)車(chē)，好像廠家要求要一般納稅人才可以，就弄巧成拙了， 今年9月份。又注冊(cè)了一個(gè)，一般納稅人公司，專(zhuān)門(mén)賣(mài)中國(guó)重汽的輕客車(chē)，這是第二個(gè)公司，10月份，又成立了一個(gè)小規(guī)模公司，為了開(kāi)改裝車(chē)的普票，成立的小規(guī)模公司，三個(gè)公司。實(shí)際的老板，是三個(gè)男老板，用品和汽車(chē)銷(xiāo)售都是一個(gè)法人，是這其中一個(gè)老板的老婆。最后成立的一個(gè)公司，找了一個(gè)法人，出納做收支日?qǐng)?bào)表，報(bào)銷(xiāo)的，或者直接采購(gòu)改裝車(chē)要用的配件，隔三差五要從公司提取備用金，到一個(gè)實(shí)際男老板用他的名字辦的出納卡里面，
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小規(guī)模公司在發(fā)快遞的運(yùn)費(fèi)沒(méi)有發(fā)票怎樣報(bào)
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老師，您好，臨時(shí)工可以招殘疾人嗎
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建筑業(yè)，總包跟分包簽訂了勞務(wù)合同，總包也代發(fā)分包的農(nóng)民工工資？勞務(wù)公司在實(shí)際施工的過(guò)程是有很少一部分的材料使用的，那么人工工資這一塊跟總包去撥款的時(shí)候，開(kāi)發(fā)票內(nèi)容可以開(kāi)，建筑服務(wù)*勞務(wù)費(fèi)，那少部分的材料費(fèi)的開(kāi)票內(nèi)容也可以這樣開(kāi)嗎？
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老師，答案為什么選第三個(gè)
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請(qǐng)問(wèn)個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)公積金多久可以貸款？
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(9)計(jì)提銷(xiāo)售人員的工資獎(jiǎng)金60萬(wàn)元、行政管理人員工資獎(jiǎng)金100萬(wàn)元;要求:(1)計(jì)算甲企業(yè)2021年度的利潤(rùn)總額(2)計(jì)算甲企業(yè)2021年的企業(yè)所得稅
收入2000%2B800%2B200%2B180=3980主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=900%2B400%2B80=1380資產(chǎn)處置損益=180-（600-500）=80財(cái)務(wù)費(fèi)用=200*5%%2B300*12%=46管理費(fèi)用=15%2B3%2B100=118營(yíng)業(yè)外支出=2%2B50=52銷(xiāo)售費(fèi)用=30%2B400%2B70%2B60=560利潤(rùn) 總額=3980-1380%2B80-46-118-52-560=1904財(cái)務(wù)費(fèi)用調(diào)增300*12%-300*6%=18招待費(fèi)調(diào)增=30-3200*0.5%=14應(yīng)納稅所得額=（1904%2B18%2B14%2B2%2B50）*25%=497
收入2000%2B800%2B200%2B180=3980 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=900%2B400%2B80=1380 資產(chǎn)處置損益=180-（600-500）=80 財(cái)務(wù)費(fèi)用=200*5%%2B300*12%=46 管理費(fèi)用=15%2B3%2B100=118 營(yíng)業(yè)外支出=2%2B50=52 銷(xiāo)售費(fèi)用=30%2B400%2B70%2B60=560 利潤(rùn) 總額=3980-1380%2B80-46-118-52-560=1904 財(cái)務(wù)費(fèi)用調(diào)增300*12%-300*6%=18 招待費(fèi)調(diào)增=30-3200*0.5%=14 應(yīng)納稅所得額=（1904%2B18%2B14%2B2%2B50）*25%=497
收入2000%2B800%2B200%2B180=3980 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=900%2B400%2B80=1380 資產(chǎn)處置損益=180-（600-500）=80 財(cái)務(wù)費(fèi)用=200*5%%2B300*12%=46 管理費(fèi)用=15%2B3%2B100=118 營(yíng)業(yè)外支出=2%2B50=52 銷(xiāo)售費(fèi)用=30%2B400%2B70%2B60=560 利潤(rùn) 總額=3980-1380%2B80-46-118-52-560=1904 財(cái)務(wù)費(fèi)用調(diào)增300*12%-300*6%=18 招待費(fèi)調(diào)增=30-3200*0.5%=14 應(yīng)交所得稅=（1904%2B18%2B14%2B2%2B50）*25%=497