甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)。有關(guān)資料如下：1資料一：2016年度公司產(chǎn)品產(chǎn)銷量為2000萬件，產(chǎn)品銷售單價為50元，單位變動成本為30元，固定成本總額為20000萬元。假設(shè)單價、單位變動成本和固定成本總額在2017年保持不變?！官Y料二：2016年度公司全部債務(wù)資金均為長期借款，借款本金為200000萬元，年利率為5%，全部利息都計入當期費用。假定債務(wù)資金和利息水平在2017年保持不變。資料三：在2016年末預計2017年產(chǎn)銷量將比2016年增長20%。要求：J(1)根據(jù)資料一，計算2016年邊際貢獻總額和息稅前利潤。(2)根據(jù)資料一和資料二，以2016年為基期計算經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)?！?3)計算2017年息稅前利潤預計增長率和每股收益預計增長率。

丁公司是一家處于初創(chuàng)階段的電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，相關(guān)資料如下： 資料一：2016年開始生產(chǎn)和銷售P產(chǎn)品，售價為0.9萬元/件，全年生產(chǎn)20000件，產(chǎn)銷平衡。丁公司適用的所得稅稅率為25%。 資料四：公司2016年營業(yè)成本中固定成本為4000萬元。變動成本為7000萬元，期間費用中固定成本為2000萬元，變動成本為1000萬元。利息費用為1000萬元，假設(shè)2017年成本性態(tài)不變。 資料五：公司2017年目標凈利潤為2640萬元，預計利息費用為1200萬元。 要求： （3）根據(jù)資料一、資料四和資料五，計算2017年的下列指標：①單位變動成本；②盈虧平衡點銷售量；③實現(xiàn)目標凈利潤的銷售量；④實現(xiàn)目標凈利潤時的安全邊際量。

根據(jù)學習情境資料，WT公司2020年度目標利潤為1600萬元，預計主營業(yè)務(wù)占全部利潤額的85%，計劃年度公司管理費用為2200萬元、財務(wù)費用為1300萬元，研發(fā)費用為3500萬元，銷售費用5300萬元，計劃銷售單價為每套1200元，計劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費用全部為固定成本，生產(chǎn)成本全部為變動成本。根據(jù)資料完成下列任務(wù)：（1）根據(jù)要求計算按年度計劃，實現(xiàn)目標利潤應(yīng)完成的銷售額和銷售量。（2）按年度計劃，計算盈虧臨界點的銷售量和銷售額；繪制盈虧平衡圖。

根據(jù)學習情境資料，WT公司2020年度目標利潤為1600萬元，預計主營業(yè)務(wù)占全部利潤額的85%，計劃年度公司管理費用為2200萬元、財務(wù)費用為1300萬元，研發(fā)費用為3500萬元，銷售費用5300萬元，計劃銷售單價為每套1200元，計劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費用全部為固定成本，生產(chǎn)成本全部為變動成本。根據(jù)資料完成下列任務(wù)：（1）根據(jù)要求計算按年度計劃，實現(xiàn)目標利潤應(yīng)完成的銷售額和銷售量。（2）按年度計劃，計算盈虧臨界點的銷售量和銷售額；繪制盈虧平衡圖。

根據(jù)學習情境資料，WT公司2020年度目標利潤為1600萬元，預計主營業(yè)務(wù)占全部利潤額的85%，計劃年度公司管理費用為2200萬元、財務(wù)費用為1300萬元，研發(fā)費用為3500萬元，銷售費用5300萬元，計劃銷售單價為每套1200元，計劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費用全部為固定成本，生產(chǎn)成本全部為變動成本。根據(jù)資料完成下列任務(wù)：（1）根據(jù)要求計算按年度計劃，實現(xiàn)目標利潤應(yīng)完成的銷售額和銷售量。（2）按年度計劃，計算盈虧臨界點的銷售量和銷售額；繪制盈虧平衡圖。