老師您好，我面試了一家企業(yè)的采購員，他們的模式是：公司需要采購的產(chǎn)品由采購員在線上采購先墊付，等貨物到了后公司立馬報銷給采購員，采購員在這個過程中有3個點的提成。我不知道這里有什么樣的風險？

分析奧馬電器在由盛轉(zhuǎn)衰這一過程中面臨的主要風險有哪些？企業(yè)風險評估和風險應(yīng)對？

（多項置換）利達股份有限公司（簡稱利達）和盛達股份有限公司（簡稱盛達）是兩家制造業(yè)上市公司。2019年12月，利達公司由于產(chǎn)業(yè)調(diào)整，以其產(chǎn)業(yè)調(diào)整后閑置的一批機器設(shè)備以及對安泰公司的長期股權(quán)投資交換盛達公司的棉紗5噸和倉庫1間。利達公司的機器設(shè)備賬面原值為20萬元，已計提折舊10萬元，該機器設(shè)備在市場上沒有活躍報價，公允價值無法可靠計量；長期股權(quán)投資的賬面價值為60萬元，未計提減值準備。盛達公司的棉紗成本為每噸2萬元，該棉紗為積壓產(chǎn)品，市場上也沒有類似產(chǎn)品出售；倉庫的賬面原值為68萬元，已計提折舊6萬元，公允價值無法可靠計量。假定交易過程中利達公司發(fā)生設(shè)備運輸費和安裝費2000元，盛達公司發(fā)生棉紗運輸裝卸費1000元，均已通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。除此之外，不考慮其他稅費，利達公司通過銀行轉(zhuǎn)賬向盛達公司支付補價1萬元。要求：1.根據(jù)以上資料，計算補價的比例。2．分別對利達公司和盛達公司的該項資產(chǎn)交換業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理，并列出分配過程。（分配比例為百分比，保留小數(shù)點后兩位，見圖例xx.xx%）

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奧馬電器在由盛轉(zhuǎn)衰這一過程中面臨的主要風險有哪些