1.某企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)和一個輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。 20XX年6月份該企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: (1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料40000元，其中，直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料10800元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料18000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料10000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為560千克)，車間一般消耗D材料1 200元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用D材料2300元，各個部門共計領(lǐng)料42 300元。 (2)結(jié)算本月應(yīng)付職工工資共計20000元，其中，基本生產(chǎn)車間的工人工資16000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為300小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為500小時)，車間管理人員工資2500元，輔助生產(chǎn)車間職工工資1 500元。

A公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和兩個輔助生產(chǎn)車間（供電車間和運(yùn)輸車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。2012年5月初分別投產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，乙產(chǎn)品800件，月末全部完工。本月相關(guān)資料如下： 1.甲、乙產(chǎn)品共同耗用原材料6000千克，每千克1.5元。甲、乙產(chǎn)品單位消耗定額分別為3千克、1.5千克，基本生產(chǎn)車間一般耗用材料5000元。 2.本月共發(fā)生工資90000元，其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資18000元，企業(yè)行政人員工資6000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資6000元。其中甲產(chǎn)品單位生產(chǎn)工時2.5小時，乙產(chǎn)品單位生產(chǎn)工時3小時。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品耗用300小時，乙產(chǎn)品耗用500小時;(4)制造費用:差費1200辦00折舊費120元修理費2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時，共計4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時，車間管理部門200千瓦時，企業(yè)管理部門800千瓦時;(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品成本

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品耗用300小時，乙產(chǎn)品耗用500小時;(4)制造費用:差費1200辦00折舊費120元修理費2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時，共計4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時，車間管理部門200千瓦時，企業(yè)管理部門800千瓦時;(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的成本

資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有一個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間。產(chǎn)品成本采用品種法計算。8月份有關(guān)成本計算資料如下:(1)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生原材料費用66000元甲產(chǎn)品耗用A材料20000元，乙產(chǎn)品耗用B材料28000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料16000元，車間一般耗用C材料2000元。C材料定額消耗量:甲產(chǎn)品6000千克，乙產(chǎn)品4000千克。(2)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生應(yīng)付工資28600元:基本車間生產(chǎn)工人工資24000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資4600元?；旧a(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品300/小時，7產(chǎn)品500/小時。(3)基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值600000元，固定資產(chǎn)月折舊率為2%。(4)供電車間供電1200度，計9600元。提供給基本生產(chǎn)車間800度，其中甲產(chǎn)品300度、乙產(chǎn)品400度、車間管理部門100度:提供給企業(yè)管理部門400度。(5)甲產(chǎn)品本月完工200件，月末沒有在產(chǎn)品。乙產(chǎn)品本月完工160件，月末在產(chǎn)品40件，完工程度為50%，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為12000元，其中，直接材料5000元，直接工資2632元，其他直接支出368元，制造費用4000元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為25000元，其中，直接材料14000元，直接工資4386元，其他直接支出614元，制造費用6000元。