乙企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每年需用C零部件18000個，若企業(yè)自行生產(chǎn)，每個零部件的生產(chǎn)成本125元，包括：直接材料45元，直接人工20元，變動性制造費用13元，固定性制造費用47元。C零部件也可以從市場上購買，每個零部件的買價為90元，外購零部件的質(zhì)量與自行生產(chǎn)的相似而且能保證及時送貨上門。外購形成的閑置生產(chǎn)能力可用于承攬加工業(yè)務(wù)，每年可獲得9000元的收入。要求：從相關(guān)成本的角度做出C零部件是自制還是外購的決策。4、思嘉公司正在研究甲產(chǎn)品的定價策略。在對市場行情進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，該企業(yè)認(rèn)為甲產(chǎn)品的價格采用成本加成定價法可行。甲產(chǎn)品成本的預(yù)測資料如表2所示。

某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應(yīng)外購?

某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應(yīng)外購?

2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應(yīng)外購?

某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應(yīng)外購?