同學你好,解答如下: 外購儲存成本=20*1.8*20%=7.2 外購經(jīng)濟訂貨批量=(2*144000*100/7.2)^0.5=2000 外購經(jīng)濟訂貨成本=(2*144000*100*7.2)^0.5=14400 外購總成本=20*1.8*144000%2B14400=5198400 自制儲存成本=20*0.2*(1-(144000/360)/800)=2 自制經(jīng)濟訂貨批量=(2*144000*810/2)^0.5=10800 自制經(jīng)濟訂貨成本=(2*144000*810*2)^0.5=21600 自制總成本=20*144000%2B21600=2901600 自制成本更低,應選擇自制。
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價值的20%。該低值易耗品企業(yè)應自制還是外購?若公司選擇自制,假設零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險儲備和再訂貨點為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價值的20%。該低值易耗品企業(yè)應自制還是外購?若公司選擇自制,假設零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險儲備和再訂貨點為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價值的20%。該低值易耗品企業(yè)應自制還是外購?若公司選擇自制,假設零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險儲備和再訂貨點為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價值的20%。該低值易耗品企業(yè)應自制還是外購?若公司選擇自制,假設零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險儲備和再訂貨點為多少?
甲零件全年耗用量為144000件,若自制,單位成本為20元,每次生產(chǎn)準備成本810元,日產(chǎn)量800件;若外購,購入價格是單位成本的1.8倍,每次訂貨成本100元。儲存成本為甲零件價值的20%。該低值易耗品企業(yè)應自制還是外購?若公司選擇自制,假設零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險儲備和再訂貨點為多少?
老師,假設我開回來的發(fā)票是1500,我只報銷1200元,剩下多出來的300元發(fā)票怎么辦?
現(xiàn)在外資企業(yè)在所得稅和增值稅上有什么優(yōu)惠嗎?可以詳細說說不,懂的老師
總公司給分公司打款用于日常手續(xù)費等備用,在打款時應該備注什么
企業(yè)年度利潤表資產(chǎn)減值損失為負數(shù),做匯算清繳時需要在納稅調(diào)整明細表第33行填證書調(diào)整嗎
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都說年底結賬 分錄是 借本年利潤,貸利潤分配-未分配利。我想問的是這里的本年利潤 是不是指利潤表的本年累計金額轉到未分配利潤?
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老師, 2月5號收到A公司的發(fā)票3萬元,2月9號A公司把這張發(fā)票紅沖了 這2張發(fā)票我要做分錄嗎?
好的,老師,那第二個問題呢,甲零件合理的保險儲備和再訂貨點為多少
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每天生產(chǎn)需要量=144000/360=400(個) 年生產(chǎn)準備次數(shù)=144000/10800=13.33(次) 若延期交貨1天,則交貨期內(nèi)的需要量=6×400=2400(件) 若延期交貨2天,則交貨期內(nèi)的需要量=7×400=2800(件) 不設保險儲備:再訂貨點=5×400=2000(件) 缺貨量S=(2400-2000)×0.2%2B(2800-2000)×0.1=160(件) 相關成本TC(S,B)=50*13.33*160=106640(元) 設保險儲備=400,再訂貨點=5×400%2B400=2400(件) 缺貨量S=(2800-2400)?×0.1=40(件) 相關成本TC(S,B)=50*13.33*40%2B20*20%*400=28260(元) 設保險儲備=800,再訂貨點=5*400%2B800=2800(件) 缺貨量S=0相關成本TC(S,B)=20*20%*2800=11200(元) 所以合理保險儲備為800,再訂貨點2800件。
好的,謝謝老師
不客氣,祝你學習愉快
滿意記得五星好評哈