資料]某企業(yè)2018年8月生產(chǎn)A產(chǎn)品，產(chǎn)銷量及成本資料如下： 生產(chǎn)量 500件 銷售量 400件 生產(chǎn)成本： 直接材料 35000元 直接人工 30000元 制造費用 15000元 其中：變動制造費用 10000元 固定制造費用 5000元 [要求](1)分別按完全成本法和變動成本法計算A產(chǎn)品的總成本和單位成本； (2)對上述計算結(jié)果進行分析說明。

每單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動制造費用分別是3元、2元、1元，單位產(chǎn)品售價15元，全月固定制造費用40000元。每單位變動管理及銷售費用1元，全月固定性管理成本15000。若產(chǎn)量為10000件，銷量8500件。要求：用兩種方法計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（1）完全成本法（2）變動成本法

每單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動制造費用分別是3元、2元、1元，單位產(chǎn)品售價15元，全月固定制造費用40000元。每單位變動管理及銷售費用1元，全月固定性管理成本15000。若產(chǎn)量為10000件，銷量8500件。要求：用兩種方法計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（1）完全成本法（2）變動成本法

假設(shè)某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，假設(shè)期初無存貨，本期生產(chǎn)500件，銷售400件，銷售單價100元，其成本和費用資料如下:直接材料20000元，直接人工15000元，變動制造費用1000元，固定制造費用3000元，變動銷售費用1200元，固定銷售費用1000元。要求:(1)分別按完全成本法、變動成本法計算單位產(chǎn)品成本(2)分別按完全成本法、變動成本法編制利潤表(簡表)。

某公司只產(chǎn)銷1種產(chǎn)品，期初產(chǎn)成品存貨量為零，其他有關(guān)資料如下表所示。生產(chǎn)量(件)5000固定制造費用(元)20000銷售量(件)4000固定銷售費用(元)6000直接材料(元)20000固定管理費用(元)4000直接人工(元）15000銷售單價(元)20變動制造費用20000要求:(1)分別按完全成本法和變動成本法計算產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。(2)分別按完全成本法和變動成本法編制該年度的損益表。比較2種成本法下稅前利潤的差額，說明差額產(chǎn)生的原因。