A公司相關(guān)資料如下： （1）2×17年1月1日，A公司向B公司的母公司乙公司定向發(fā)行1 000萬(wàn)股普通股，自乙公司購(gòu)入B公司80%的股份，對(duì)B公司形成合并。所發(fā)行股票市價(jià)為每股9.6元。合并前A公司與乙公司無(wú)關(guān)聯(lián)方關(guān)系。A、B公司適用的所得稅稅率均為25%。 B公司2×17年1月1日股東權(quán)益總額為12 000萬(wàn)元（與公允價(jià)值相等），其中股本為8 000萬(wàn)元、資本公積為1 000萬(wàn)元、盈余公積為1 000萬(wàn)元、未分配利潤(rùn)為2 000萬(wàn)元。 （2）B公司2×17年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1 500萬(wàn)元，提取盈余公積150萬(wàn)元。當(dāng)年購(gòu)入的其他債權(quán)投資因公允價(jià)值上升確認(rèn)其他綜合收益250萬(wàn)元（已考慮所得稅影響）。 2×17年B公司從A公司購(gòu)進(jìn)X商品200件，購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為每件5萬(wàn)元。A公司X商品每件成本為3萬(wàn)元。 2×17年B公司對(duì)外銷(xiāo)售X商品150件，每件銷(xiāo)售價(jià)格為5萬(wàn)元；年末結(jié)存X商品50件。 2×17年12月31日，X商品每件可變現(xiàn)凈值為3.6萬(wàn)元。 （3）B公司2×18年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2 000萬(wàn)元，提取盈余公積200萬(wàn)元，分配現(xiàn)金股利1 000萬(wàn)這個(gè)為什么是貸：營(yíng)業(yè)成本900 ，存貨100？

編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶(hù)期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費(fèi)用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下1題3日車(chē)間主任李明出差預(yù)借差旅費(fèi)兩千元以現(xiàn)金支付2題5日生產(chǎn)車(chē)間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門(mén)一般耗用乙材料兩千元車(chē)間一般耗用甲材料一千元3題8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬(wàn)元4題9日車(chē)間主任李明出差回來(lái)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)1500元余款退回現(xiàn)金5題30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬(wàn)元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車(chē)間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門(mén)人員工資七千元6題30日按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)7題30日按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備折舊費(fèi)780元管理部門(mén)辦公設(shè)備折舊費(fèi)200元8題30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用9題30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費(fèi)用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫(kù)字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

東方公司為一般納稅人，增值稅率13%，假定不考慮其他稅費(fèi)，2010年6月發(fā)生如下業(yè)務(wù)：（會(huì)計(jì)分錄用萬(wàn)元表示）（1）6月5日，向甲公司銷(xiāo)售A商品1000件，標(biāo)價(jià)總額為2000萬(wàn)元（不含稅），商品成本為1600萬(wàn)元（需同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本），為促銷(xiāo)給予對(duì)方10%的商業(yè)折扣并開(kāi)具了增值稅專(zhuān)用發(fā)票。東方公司已發(fā)出商品，并辦妥了托收手續(xù)。（2）6月12日，因部分A商品質(zhì)量不合格退回500件，東方公司當(dāng)日開(kāi)出紅字發(fā)票，商品已驗(yàn)收入庫(kù)。（3）6月20日，東方公司將退回的A商品作為福利發(fā)放給職工，其中生產(chǎn)工人200件，管理人員50件，該商品每件市場(chǎng)價(jià)2萬(wàn)元，單位成本1.6萬(wàn)元。（4）6月26日，收到丙公司來(lái)函。來(lái)函提出，2010年5月從東方公司所購(gòu)B商品因質(zhì)量問(wèn)題要求價(jià)格上給予10%的折讓?zhuān)撋唐肥蹆r(jià)為6000萬(wàn)元，增值稅額為780萬(wàn)元，貨款已結(jié)清。東方公司同意給予折讓并開(kāi)具了紅字發(fā)票。要求：（1）逐筆編制東方公司上述業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算東方公司6月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額。

ab兩人合伙一家物流店月底利潤(rùn)平分，其間收的日結(jié)都進(jìn)自己口袋 這個(gè)月總營(yíng)業(yè)額30萬(wàn)（a總?cè)战Y(jié)8萬(wàn)＋b總?cè)战Y(jié)12萬(wàn)＋月結(jié)10萬(wàn)），其間a充系統(tǒng)用了3萬(wàn)b充系統(tǒng)用了5萬(wàn)，其他人工水電總用了5萬(wàn)，月底每人分多少錢(qián)

ab兩人合伙一家物流店月底利潤(rùn)平分，其間收的日結(jié)都進(jìn)自己口袋 這個(gè)月總營(yíng)業(yè)額30萬(wàn)（a總?cè)战Y(jié)8萬(wàn)＋b總?cè)战Y(jié)12萬(wàn)＋月結(jié)10萬(wàn)），其間a充系統(tǒng)用了3萬(wàn)b充系統(tǒng)用了5萬(wàn)，其他人工水電總用了5萬(wàn)，月底每人分多少錢(qián)