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考核業(yè)成為各公司的重要管理手段,假如你是公司總經理助理,你會建議如何對公司的投資中心,成本中心和利潤中心進行考核?

2022-02-24 20:04
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

免費咨詢老師(3分鐘內極速解答)
2022-02-24 20:09

你好, 第一 先做整體目標,收入指標 成本控制指標 利潤指標 進行分解 第二設計績效標準 第三考核緯度 再進行分解到個人 績效考核目的公司利益最大化 員工激勵

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齊紅老師 | 官方答疑老師

職稱:注冊會計師,稅務師

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