同學(xué)你好,同比就是今年的同期數(shù)與去年的同期數(shù)比,比如算8月的同比增長。增長率 就是(2022.8月銷售額-2021.8銷售額)/2021.8月銷售額
完工百分比法計算方法 《建造合同》準(zhǔn)則規(guī)定:“在資產(chǎn)負(fù)債表日,建造合同的結(jié)果能夠可靠估計的,應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和合同費(fèi)用。完工百分比法,是根據(jù)合同完工進(jìn)度確認(rèn)收入與費(fèi)用的方法”。在會計實務(wù)中,往往按累計實際發(fā)生的成本占預(yù)計總成本的比例確定完工百分比。 二、建筑施工企業(yè)完工百分比法在實務(wù)中存在的問題 (1)施工企業(yè)工程核算制度不完善 建筑工程項目往往歷時長,過程復(fù)雜,涉及的經(jīng)濟(jì)往來單位多,再加上工程項目范圍廣,沒有完善的工程核算制度,無法準(zhǔn)確計算項目的實際成本和預(yù)計總成本。合同總成本難以準(zhǔn)確預(yù)計,總成本受市場原材料和勞動力價格的影響較大,使項目毛利率波動較大。預(yù)計總成本的調(diào)整隨意性較大且有的不能提供合理的相關(guān)資料。 我們是建筑企業(yè),如果按照成本百分比法,我們成本在實際工作中也不好操作呀!我們財務(wù)部門也不知道工地實際使用了多少成本,我們的工程大部分是外包的,但是沒有外包合同,都是我們企業(yè)統(tǒng)一預(yù)交交納各種稅費(fèi)
甲公司準(zhǔn)備籌集3750萬元的價格來收購乙公司,擬采用杠桿收購的方式。資金來源于兩方面,甲公司投入自有資金和銀行借款,其中銀行借款為3000萬元,年利率為8%,在今后的6年中每年等額還本,并支付每年年末未償還本金的利息。目前乙公司的貝塔值為1.2,負(fù)債比率為30%,如果并購成功,乙公司仍作為甲公司的獨(dú)立子公司,期負(fù)債比率提高到50%,貝塔值增加到1.6。并購前,乙公司的銷售收入為40000萬元,銷售稅前利潤率為5%。如果市場平均風(fēng)險報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為8%,所得稅稅率為30%。要求:就以下兩種情況分別估算甲公司并購乙公司的出價。(1)并購后5年中每年銷售收入逐年遞增8%,從第6年開始,銷售收入保持在第5年的水平上,固定資本與營運(yùn)資本增長率分別為15%和3%,只能產(chǎn)生6年的自由現(xiàn)金流量。(2)如果并購前5年的自由現(xiàn)金流量與(1)相同,第6年開始每年的自由現(xiàn)金流量保持在第5年的水平上固定不變,并一直持續(xù)下去。
現(xiàn)有5家門店,采購工資根據(jù)各門店同比、環(huán)比銷售額與毛利的增長率來核算工資,想問下5家門店怎樣去總的核算出同比、環(huán)比銷售額與毛利的增長率是多少?
一,Hermanus手套公司經(jīng)營著一個租用手套的連鎖商店。這些商店出售10種不同款式的男士手套,購買成本和售價都相同。Hermanus手套公司正試圖確定是否需要再開一家店鋪,該店鋪將有以下費(fèi)用和收入關(guān)系:歐元。每雙售價30.00每副手套的成本19.50薩勒斯曼的傭金1.50租金每年60,000工資每年200,000每年的廣告80,000其他固定成本20,000單獨(dú)考慮以下每一個問題:1.銷售額和銷售收入的年度盈虧平衡點(diǎn)是多少?2.如果賣出35000副手套,這家商店的凈利潤/(虧損)是多少?3.如果銷售了5萬副手套,在預(yù)算銷售水平下,計算“安全邊際”和“安全邊際比率”。
1計算毛利(將銷售凈額-稅-成本定義為毛利)、銷售毛利率2.估算變動成本將各種費(fèi)用,進(jìn)一步劃分為變動、半變動、固定成本,并將其中的變動部分估計出來。假設(shè)按照50%變動率計算(可以根據(jù)實際情況重估百分比)序號費(fèi)用性質(zhì) 變動部分1工資及福利費(fèi)187,000固定02水電燃等能源費(fèi)用41,710變動41,7103房租費(fèi)55,000固定04差旅和交通費(fèi)6,587半變動3,2945低耗品攤銷19,450半變動9,7256維修費(fèi)8,100半變動4,0507物料費(fèi)18,060半變動9,0308其他費(fèi)用23,570半變動11,785 費(fèi)用部分合計359,477 795943.計算邊際貢獻(xiàn)(貢獻(xiàn)毛益)及銷售毛益率貢獻(xiàn)毛益=銷售收入-費(fèi)用中的變動部分貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益/銷售額4.計算企業(yè)實際增加的負(fù)擔(dān)1)計算每人每月平均人力成本。2)計算調(diào)高300元后企業(yè)增加的成本(需要考慮增加300元工資引起的企業(yè)其他費(fèi)用的增加,五險一金,據(jù)估測我國的五險一金占工資總額的40%-50%)。5.增加的負(fù)擔(dān)用銷售額、凈利潤、貢獻(xiàn)毛益中的哪一個補(bǔ)償?6.計算增加的負(fù)擔(dān)需要增加多少銷售收入補(bǔ)償,增長比是多少?
老師,我大征期都需要報哪些稅?需要準(zhǔn)備什么材料
你好老師經(jīng)營超市給超市購買的記號筆連卷袋會計分錄怎么做
老師,我怎么查看自己一個月賬是否正確
老師麻煩問一下,老板個人卡收款后,我可以直接借其他應(yīng)付款-老板,貸應(yīng)收帳款-零售,老板個人將款轉(zhuǎn)至公戶,我借銀行存款,貸其他應(yīng)付款-老板,謝謝老師
小規(guī)模公司需注銷清稅,是不是要把賬上的應(yīng)收應(yīng)付清平才行?公司賬上有其他應(yīng)付款,具體怎么清平???
老師,我們公司經(jīng)營的現(xiàn)貨、直播、游戲業(yè)務(wù),這種項目什么是我的主營業(yè)務(wù)成本呢?
老師你好,請問時效制是權(quán)責(zé)發(fā)生制嗎?
老師,請問下公司支付的區(qū)域代理費(fèi)沒有發(fā)票可以嗎
老師,加工廠個體工商戶一般納稅人,竹子加工成竹簾,行業(yè)毛利率一般是多少?
老師您好,我們公司個體戶一季度一分錢都沒繳納,為啥開不出稅收完稅證明?
然后是環(huán)比的公式
環(huán)比就是這期比上期,比如2022年的8月比2022年的7月,環(huán)比增長率就是(2022.8月銷售額-2022.7月銷售額)/2022.8月銷售額。
然后是毛利的增長率,先看毛利就是簡單的營業(yè)收入減營業(yè)成本,營業(yè)成本看咱公司的要求,需不需要算上房租人工等,毛利一般是咱們的上級公司要求毛利達(dá)到多少才有資格提績效
因為采購需要核算5個店的總銷售額增長率 ,是5個店的總銷售額加起來再做同比與環(huán)比?
同學(xué)你好,是這樣,如果要單獨(dú)考核,那就分別來算。如果要總體考核,那就總體來算。一般的考核方式是先用5個店也就是總體來做個工資大盤子,然后再分5個店單獨(dú)核算,看誰業(yè)績好,就給誰的多。
老板說5個店的銷售額、毛利同比與環(huán)比增長1-5%獎勵500元 。不太會計算呢
麻煩老師給講解下
銷售額同比增長=(當(dāng)年當(dāng)月銷售額-上年當(dāng)月銷售額)/上年當(dāng)月銷售額 銷售額環(huán)比增長=(當(dāng)年當(dāng)月銷售額-當(dāng)年上月銷售額)/當(dāng)年上月銷售額 毛利同比增長=【(當(dāng)年當(dāng)月銷售額-當(dāng)年當(dāng)月成本)-(上年當(dāng)月銷售額-上年當(dāng)月成本)】/(上年當(dāng)月銷售額-上年當(dāng)月成本) 毛利環(huán)比增長=【(當(dāng)年當(dāng)月銷售額-當(dāng)年當(dāng)月成本)-(當(dāng)年上月銷售額-當(dāng)年上月成本)】/(當(dāng)年上月銷售額-當(dāng)年上月成本) 同學(xué)你好,就按照這個公式套算就可以了
我現(xiàn)在就是按照這個計算的 ,只是剛才不太明白了5個門店總的同比、環(huán)比增長核算方法。
同學(xué)你好,要按5個門店就把5個門店的都加起來算出 當(dāng)年當(dāng)月銷售額、上年當(dāng)月銷售額等等這些,再放入公式里
還有就是 如果按照老板說的1-5有獎勵,如果環(huán)比銷售額是增長與毛利是增長,同比銷售額與毛利是負(fù)增長,我應(yīng)該怎么計算?
同學(xué)你好,像這種情況,就要跟老板確認(rèn),是每個指標(biāo)都增長才獎勵,還是有一個指標(biāo)不達(dá)標(biāo)就不獎勵了,最終的解釋權(quán)在老板那里,建議做成文件,作為你計提獎勵的依據(jù)
非常感謝你的解答
同學(xué)你好,解決問題就好,多跟老板溝通口徑,防止最后你發(fā)的數(shù)和老板要求的數(shù)不一樣