某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，正常售價(jià)80元/件，產(chǎn)品成本構(gòu)成為直接材料15元，直接人工12元，變動(dòng)制造費(fèi)用13元，固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可用于對(duì)外出租，獲得租金收入200元。現(xiàn)有一客戶要求追加訂貨200件，出價(jià)50元/件，若接受訂貨需增加價(jià)值400元的專用設(shè)備。試分析此項(xiàng)訂貨能否接受。

案例三（15分）：某企業(yè)本年根據(jù)正常訂貨確定產(chǎn)量1000件A產(chǎn)品，正常價(jià)格為80元／件。A產(chǎn)品的有關(guān)成本資料見下表：A產(chǎn)品成本資料表成本項(xiàng)目總成本單位成本直接材料2400024直接人工1200012變動(dòng)制造費(fèi)用40004固定制造費(fèi)用1000010合計(jì)5000050現(xiàn)在有客戶要求向這企追加訂貨200件A產(chǎn)品，特珠定價(jià)為50元／件。要求：就下面各種情況做出是否接受此項(xiàng)特殊訂貨的決策。(1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需增加專屬固定成本(2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但追加訂貨要求經(jīng)過某臺(tái)專用設(shè)備加工，該設(shè)備價(jià)值2200元。(3）最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金入200元，接受訂貨需追加專屬固定成本1100元。

某企業(yè)本年根據(jù)正常訂貨確定產(chǎn)量1000件A產(chǎn)品，正常價(jià)格為80元/件。A產(chǎn)品的有關(guān)成本資料見下表:A產(chǎn)品成本資料表成本項(xiàng)目總成本單位成本直接材料2400024直接人工1200012變動(dòng)制造費(fèi)用40004固定制造費(fèi)用1000010合計(jì)5000050現(xiàn)在有客戶要求向這企追加訂貨200件A產(chǎn)品，特珠定價(jià)為50元/件。要求:就下面各種情況做出是否接受此項(xiàng)特殊訂貨的決策。(1)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需增加專屬固定成本(2)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但追加訂貨要求經(jīng)過某臺(tái)專用設(shè)備加工，該設(shè)備價(jià)值2200元。(3)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金入200元，接受訂貨需追加專屬固定成本1100元。

7.某企業(yè)本年根據(jù)正常訂貨確定A產(chǎn)品產(chǎn)量為1000件，正常銷售價(jià)格為80元/件。A產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為40元，單位固定制造費(fèi)用為10元?，F(xiàn)有客戶要求向該企業(yè)追加訂貨200件A產(chǎn)品，特殊價(jià)格為50元/件。品要求:就以下情況做出是否接受此項(xiàng)特殊訂貨的決策:(1)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專屬成本。(2)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不品需需追加專屬成本。(3)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金收入200元，追加專屬成本1100元。枰衡與析注

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為40元/件，固定成本15000元。2月份一客戶要求該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，每件訂貨價(jià)格為50元/件。假定企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移。若對(duì)外出租可獲租金收入200元，同時(shí)追加訂貨需增加專屬成本1100元。由于正常訂貨不能如期履約須支付1000元違約金。請(qǐng)作出是否接受追加訂貨的決策。