老師你好，我現(xiàn)在有一個問題想請教你，我們單位有一個工程，現(xiàn)在要給他付40%的工程款，他已經(jīng)把發(fā)票開來了，就前兩個月都已經(jīng)開過來了，然后進(jìn)項(xiàng)稅我們也抵扣了，但是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)說要把他那個，我們之前預(yù)交了一萬二的電費(fèi)。要把那個一萬二的電費(fèi)給他扣回來就說這個賬務(wù)處理的話，我應(yīng)該怎么做？因?yàn)殛P(guān)系到這個稅，這個稅，我們已經(jīng)抵扣完了，他那個發(fā)票拿過來。預(yù)交電費(fèi)的時候是以我們單位的名稱交的，我們每一個月也取回他那個進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，就是電費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票拿回來也抵扣過了，所以說這一部分我不知道怎么處理。 以前的老會計(jì)給我說的是把那個一萬二就說以現(xiàn)金的形式收回來，讓他以個人的名義交回來，我們給他開一張收據(jù)，完了之后計(jì)入營業(yè)外收入，這樣子做對不對啊？

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報(bào)表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師我們現(xiàn)在有個公司要注銷，注銷前需要處理幾個問題，首先是因當(dāng)?shù)囟悇?wù)要求季度，年度要略營，然后我們費(fèi)用每月在17萬，我們進(jìn)項(xiàng)來源都是庫存發(fā)票，成本率現(xiàn)在在60左右，收入在45萬左右，現(xiàn)在因?yàn)檫M(jìn)項(xiàng)原因我們的庫存很多，消耗不掉，我們領(lǐng)導(dǎo)還不讓抬高稅負(fù)，我們要怎么去解決庫存問題呢

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個200萬的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來也就10個人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說沒經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會計(jì)，她用的是手動表格的辦法，都一個多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

是這樣我們是賓館行業(yè)。1.有客人住宿會要求多開點(diǎn)發(fā)票我們會適當(dāng)收取稅點(diǎn)2.有的客人因?yàn)閱挝豢梢詧?bào)銷但實(shí)際房費(fèi)沒有那么高所以會讓我們先刷多卡然后把房費(fèi)部分扣除后其他的錢在以現(xiàn)金退給他們。以上這兩點(diǎn)我們是否存在違法問題.需要相應(yīng)承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任么。3.我們的房費(fèi)進(jìn)賬都進(jìn)的是我個人賬戶。公帳上只相應(yīng)的走了一點(diǎn)象征性的費(fèi)用。我們一年的流水也大概要6.7百萬了。這樣肯定也是不符合規(guī)定的。如果被查處要承擔(dān)什么相應(yīng)的責(zé)任么。我需要怎樣做能規(guī)避現(xiàn)在存在的這些風(fēng)險(xiǎn)