因供應(yīng)商材料質(zhì)量問題導(dǎo)致我司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有問題，我司處理問題產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用分別是：工時(shí)費(fèi)用4000元、、產(chǎn)品送去檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)費(fèi)1000元、到客戶工廠處理問題產(chǎn)品的車費(fèi)1000元。我們領(lǐng)導(dǎo)要求做沖賬處理，那貸方是應(yīng)付賬款—6000，借方是沖哪些科目？

某電視機(jī)廠連續(xù)兩年虧損廠長(zhǎng):我廠去年虧損500萬元，比前年還遭。如果這種狀況持續(xù)下去，銀行將停止貸款,如果今年不能扭虧為盈，企業(yè)將被迫停產(chǎn)。銷售處長(zhǎng):問題的關(guān)鍵是我們每臺(tái)電視機(jī)以1600元價(jià)格出售，而每臺(tái)電視機(jī)的成本是1700元。如果提高售價(jià)則會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)，電視機(jī)就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)處長(zhǎng):我不同意。每臺(tái)電視機(jī)的制造成本1450元,我廠的設(shè)備和產(chǎn)品工藝是國內(nèi)最先|進(jìn)的，技術(shù)力量強(qiáng)，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺(tái)，目前因?yàn)殇N路打不開,去年只生產(chǎn)了4萬臺(tái)，所銷售的5萬臺(tái)中，有1萬臺(tái)是前年生產(chǎn)的。.廠長(zhǎng):成本到底是怎么回事?財(cái)務(wù)處長(zhǎng):每臺(tái)電視機(jī)的變動(dòng)成本是1050元，全廠固定制造費(fèi)用總額是1600萬元，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用總額是1250萬元。我建議，生產(chǎn)部i]滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣，即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈，渡過危機(jī)。為了|減少風(fēng)險(xiǎn)，今年應(yīng)追加50萬元來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;追加50萬元作為|廣告宣傳費(fèi);

1.企業(yè)收到某單位投資的全新設(shè)備一臺(tái)，價(jià)值3500005t.2.購買廠部用辦公用品1200元，以銀行存款支付。3.取得為期3個(gè)月的銀行借款20000元，存入銀行。4.根據(jù)合同規(guī)定，以銀行存款13560元預(yù)付材料款。5.上題涉及的材料，專用發(fā)票注明價(jià)款12000元，進(jìn)項(xiàng)稅1560元，已驗(yàn)收入庫。6.車間領(lǐng)用材料10000元用來生產(chǎn)產(chǎn)品，車間一般耗用材料3500元，行政管理部門消耗材料2000元。7.計(jì)提本月生產(chǎn)車問固定資產(chǎn)折1日4000元，行政管理部門固定資產(chǎn)折1日2000元。8.銷售產(chǎn)品，售價(jià)100000元，增值稅率13%，已收到全部貨款。9.結(jié)轉(zhuǎn)本月已銷產(chǎn)品成本40000元10.開出轉(zhuǎn)賬支票一張支付廣告費(fèi)2500元。11.計(jì)算本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的消費(fèi)稅1000元。12.計(jì)算本月生產(chǎn)人員工資10000元，車間管理人員工資5000元，行政管理人員工資2000元。13.銀行存款支付水電費(fèi)，車間發(fā)生1000元，行政管理部門發(fā)生500元。14.結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費(fèi)用。15.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。求求了做會(huì)計(jì)分錄要分錄里面的數(shù)字求求了給我數(shù)字

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》第三章 借貸記賬法下的賬務(wù)處理 測(cè)試題（2020） 專業(yè)班級(jí)： 姓名： 分?jǐn)?shù)： 東方公司2019年12月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要求計(jì)算并 寫出相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 1.12月1日，購進(jìn)甲材料200噸，每噸100元，增值稅稅 率13%；運(yùn)費(fèi)300元，增值稅率9%，材料尚未到 達(dá)，所有款項(xiàng)已用銀行存款支付。（4分） 2.3日，上述甲材料運(yùn)到并驗(yàn)收入庫。 （3分） 3.5日，生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用甲材料2000元，車間一般耗用 甲材料300元，廠部用甲材料100元。(5分） 4.6日，分配本月工資100000元，其中：A產(chǎn)品工人工 資60 000元，車間管理人員工資20 000元，廠部管理 人員工資20000元。 （5分） 5.9日，計(jì)提本月車間固定資產(chǎn)折舊6000元，廠部固定 資產(chǎn)折舊3000元。 （3分） 6.10日，支付廣告費(fèi)1000元，增值稅率6%，用銀行 存款支付。（3分） 7.12月15日，趙云出差借支2000元現(xiàn)金。12月20日回 來報(bào)銷了1600元，退還現(xiàn)金400元。（2個(gè)分錄，計(jì)6 分) 8.25日，銷售A產(chǎn)品200件，單價(jià)2000元，增值稅率 13%，貨款已收存銀行。（4分） 9.30日，結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用（匯總計(jì)算本月發(fā)生的制造 費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄） （計(jì)算3分，分錄3分，計(jì)6 分) 10.31日，本月投入的A產(chǎn)品全部完工，已驗(yàn)收入庫，結(jié) 轉(zhuǎn)完工A產(chǎn)品成本（匯總計(jì)算本月發(fā)生的A產(chǎn)品生產(chǎn)成 本，并寫出會(huì)計(jì)分錄） （計(jì)算3分，會(huì)計(jì)分錄3分。 計(jì)6分) 11.31日，銷售給東林公司A產(chǎn)品50件，單價(jià)2000元，增 值稅率13%，款項(xiàng)未收到。 (4分) 12.月末計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)已銷A產(chǎn)品的成本。A產(chǎn)品單位成本為 1130元。 （計(jì)算2分，會(huì)計(jì)分錄3分。計(jì)5分） 13.31日，以銀行存款支付違約金200元。(3分) 14.31日，計(jì)提本月應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅700元，教 育費(fèi)附加300元。 （4分） 15.結(jié)轉(zhuǎn)損益類賬戶。(6分) 16.計(jì)算利潤總額、應(yīng)交所得稅額，按利潤總額的25%計(jì) 提應(yīng)交所得稅。（所得稅率25%） (計(jì)算6分，分錄3 分，計(jì)9分) 17.結(jié)轉(zhuǎn)所得稅。(3分） 18.計(jì)算凈利潤，結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤（計(jì)算3分，分錄3分，計(jì) 6分) 19.按稅后利潤（凈利潤）的10%計(jì)提法定盈余公積。 （寫出計(jì)提法定盈余公積的計(jì)算過程，并寫會(huì)計(jì)分 錄) （計(jì)算3，會(huì)計(jì)分錄3分，計(jì)6分） 20.按規(guī)定應(yīng)分配給各投資者的利潤為10 000元。（3 分) 21.結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配明細(xì)賬（寫出結(jié)轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)分錄，然后計(jì) 算期末未分配利潤數(shù)，假定無期初未分配利潤）。

因我司膝愛，膝友系列產(chǎn)品加工需要于2019年8月25日與XXX有限公司正式簽定了手板制作合同（編號(hào)V08-24），合同總金額為20700元，合同約定收到預(yù)付款后6天交合格樣板，我司于8月26日將預(yù)付款6210元支付至該公司提供的帳號(hào)內(nèi)。后因該公司交貨質(zhì)量達(dá)不到我司的技術(shù)要求，該司提供的貨物未能用于我司生產(chǎn)，雙方協(xié)商未能達(dá)成一致意見處理上述存在的質(zhì)量事故問題導(dǎo)致合同終止，剩余款項(xiàng)未支付給該公司，后續(xù)我司聯(lián)系該公司經(jīng)辦人員處理開具我司預(yù)付款的發(fā)票，該公司回復(fù)不予處理開具。預(yù)付款6210元亦收不回來。 請(qǐng)問老師這個(gè)我們賬務(wù)應(yīng)該怎么處理呢？》