老師，公司收到的餐費(fèi)發(fā)票，除了做業(yè)務(wù)招待費(fèi)和職工福利還能做什么，最好可以全額計(jì)入費(fèi)用。因?yàn)槭杖耄驗(yàn)槭杖氩凰愣?，工資總額也很少，到時(shí)候涉及納稅調(diào)整的太多了，如果我做工人的餐費(fèi)，還需要調(diào)整嗎？這個(gè)算成本還是福利費(fèi)??？如何賬務(wù)處理？做工人的福利費(fèi)，如果是成本，那需要計(jì)入工人的工資記個(gè)稅嘛？

關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說的來核算，庫(kù)存原料和當(dāng)月原材料庫(kù)存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫(kù)數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫(kù)存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫(kù)單，如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話，沒有出庫(kù)單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

就是員工因工作原因以及加班外出就餐然后回公司憑票報(bào)銷這個(gè)并入福利費(fèi)核算要計(jì)征個(gè)稅嘛，如果計(jì)征個(gè)稅的話是為什么計(jì)征，有什么相關(guān)政策嗎

老師，我們公司管理不行，領(lǐng)導(dǎo)就想財(cái)務(wù)全面抓，招一個(gè)總賬會(huì)計(jì)給6000元雙休，就想要做賬，要部門管理，要核算監(jiān)督產(chǎn)品是否掙錢，審核監(jiān)督報(bào)價(jià)，監(jiān)督其他部門的工作態(tài)度，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，比如最近有個(gè)業(yè)務(wù)員離職，交接人交接工作發(fā)現(xiàn)了問題就說財(cái)務(wù)監(jiān)管不力，就來問責(zé)，如果還想做這份工作，如果還珍惜這個(gè)團(tuán)隊(duì)，什么可以自己離職，一碰到事情就說這種話，老師覺得這種公司還能呆嗎？因?yàn)橛惺聲r(shí)候本身自己挺認(rèn)真工作的，然后領(lǐng)導(dǎo)這么說就感覺好傷心

老師，我們公司管理不行，領(lǐng)導(dǎo)就想財(cái)務(wù)全面抓，招一個(gè)總賬會(huì)計(jì)給6000元雙休，就想要做賬，要部門管理，要核算監(jiān)督產(chǎn)品是否掙錢，審核監(jiān)督報(bào)價(jià)，監(jiān)督其他部門的工作態(tài)度，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，比如最近有個(gè)業(yè)務(wù)員離職，交接人交接工作發(fā)現(xiàn)了問題就說財(cái)務(wù)監(jiān)管不力，就來問責(zé)，如果還想做這份工作，如果還珍惜這個(gè)團(tuán)隊(duì)，什么可以自己離職，一碰到事情就說這種話，老師覺得這種公司還能呆嗎？因?yàn)橛惺聲r(shí)候本身自己挺認(rèn)真工作的，然后領(lǐng)導(dǎo)這么說就感覺好傷心