公司工業(yè)企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)，不同產(chǎn)品使用的材料基本相似，但具體每種產(chǎn)品領(lǐng)用材料量無法準(zhǔn)備記錄，是用盤存到擠領(lǐng)用量，每月總成本是準(zhǔn)的，品種法下，可否核算大類產(chǎn)品成本，比如可以按每月銷售額的比例，或者是重量，分配到每大類產(chǎn)品上嗎？怎樣合適

公司工業(yè)企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)，不同產(chǎn)品使用的材料基本相似，但具體每種產(chǎn)品領(lǐng)用材料量無法準(zhǔn)備記錄，是用盤存到擠領(lǐng)用量，每月總成本是準(zhǔn)的，品種法下，可以按每月銷售額的比例，或者是重量，分配到每種產(chǎn)品上嗎？怎樣合適

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,該企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本。2019年5月份,該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下(1)5月份開始生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,當(dāng)月投產(chǎn)甲產(chǎn)品270件,耗用材料4800千克;投產(chǎn)乙產(chǎn)品216件,耗用材料4000千克材料每千克成本為40元,原材料按生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。(2)5月份發(fā)生生產(chǎn)工人薪酬10000元總部管理人員薪酬30000元,制造費用80000元,期末按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費用。當(dāng)月,甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為600小時、400小時。（1）關(guān)于甲乙產(chǎn)品耗用原材料會計表述正確的生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料借記制造費用科目待生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料借記制造費用科目，貸記原材料科目b生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料借記生產(chǎn)成本科目。c甲產(chǎn)品的材料費用是192000元。d乙產(chǎn)品的材料費用是160000(2)根據(jù)上題資料(2),下列各項中,關(guān)于甲產(chǎn)品分配職工薪酬和制造費用結(jié)果

老師我每個月的材料發(fā)出數(shù)量是根據(jù) 期初庫存數(shù)量+本期入庫數(shù)量—期末結(jié)存數(shù)量＝本期發(fā)出數(shù)量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統(tǒng)計發(fā)出原材料的數(shù)量，具體材料用到哪個產(chǎn)品上面也是不清楚的，每個產(chǎn)品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數(shù)量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數(shù)量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數(shù)量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎

老師我每個月的材料發(fā)出數(shù)量是根據(jù) 期初庫存數(shù)量+本期入庫數(shù)量—期末結(jié)存數(shù)量＝本期發(fā)出數(shù)量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統(tǒng)計發(fā)出原材料的數(shù)量，具體材料用到哪個產(chǎn)品上面也是不清楚的，每個產(chǎn)品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數(shù)量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數(shù)量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數(shù)量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎