單位變動(dòng)成本=(24000%2B12000%2B4000)/1000=40 最大生產(chǎn)能力為1200件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移? ?正常銷量1000? 追加200? ?不需要追加專屬成本 只要訂單價(jià)大于單位變動(dòng)成本即可? ? 定價(jià)50大于單位變動(dòng)成本40? 可以接受
管理會(huì)計(jì),求答案5.甲企業(yè)本年計(jì)劃生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品,正常售價(jià)80元/件,其中企業(yè)的成本資料如下:直接材料24000元,直接人工12000元,變動(dòng)性制造費(fèi)用4000元,固定性制造費(fèi)用10000元,銷售及管理費(fèi)用固定為5000元。一月份乙企業(yè)要求向甲企業(yè)追加訂貨200件A產(chǎn)品,特殊定價(jià)為50元/件。 要求:就以下各不相關(guān)方案做出可否接受此項(xiàng)追加訂貨的決策。 1)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,不需要追加專屬成本。 2)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,但是追加訂貨要求追加1000元的專屬成本。
A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件,單位產(chǎn)品所需直接材料費(fèi)30元,直接人工費(fèi)20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,固定制造費(fèi)用10元,固定銷售及管理費(fèi)用10元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元,現(xiàn)有B公司要求追加訂貨5000件,其特殊定價(jià)為80元。(“要求:分別分析以下情況是否接受特殊訂貨(1)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,但需追加專屬成本50000元。(2)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,租金收入為10000元,且需追加專屬成本10000元。(3)A公司最大生產(chǎn)能力為14400件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,不需追加專屬成本。
案例三(15分):某企業(yè)本年根據(jù)正常訂貨確定產(chǎn)量1000件A產(chǎn)品,正常價(jià)格為80元/件。A產(chǎn)品的有關(guān)成本資料見下表:A產(chǎn)品成本資料表成本項(xiàng)目總成本單位成本直接材料2400024直接人工1200012變動(dòng)制造費(fèi)用40004固定制造費(fèi)用1000010合計(jì)5000050現(xiàn)在有客戶要求向這企追加訂貨200件A產(chǎn)品,特珠定價(jià)為50元/件。要求:就下面各種情況做出是否接受此項(xiàng)特殊訂貨的決策。(1)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨不需增加專屬固定成本(2)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,但追加訂貨要求經(jīng)過(guò)某臺(tái)專用設(shè)備加工,該設(shè)備價(jià)值2200元。(3)最大生產(chǎn)能力為1160件,剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租,可獲租金入200元,接受訂貨需追加專屬固定成本1100元。
A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件,單位產(chǎn)品所需直接材料費(fèi)30元,直接人工費(fèi)20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,固定制造費(fèi)用10元,固定銷售及管理費(fèi)用10元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元,現(xiàn)有B公司要求追加訂貨5000件,其特殊定價(jià)為80元。要求:分別分析以下情況是否接受特殊訂貨(1)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,但需追加專屬成本50000元。(2)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,租金收入為10000元,且需追加專屬成本10000元。(3)A公司最大生產(chǎn)能力為14400件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,不需追加專屬成本。
某企業(yè)本年根據(jù)正常訂貨確定產(chǎn)量1000件A產(chǎn)品,正常價(jià)格為80元/件。A產(chǎn)品的有關(guān)成本資料見下表:A產(chǎn)品成本資料表成本項(xiàng)目總成本單位成本直接材料2400024直接人工1200012變動(dòng)制造費(fèi)用40004固定制造費(fèi)用1000010合計(jì)5000050現(xiàn)在有客戶要求向這企追加訂貨200件A產(chǎn)品,特珠定價(jià)為50元/件。要求:就下面各種情況做出是否接受此項(xiàng)特殊訂貨的決策。(1)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨不需增加專屬固定成本(2)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,但追加訂貨要求經(jīng)過(guò)某臺(tái)專用設(shè)備加工,該設(shè)備價(jià)值2200元。(3)最大生產(chǎn)能力為1160件,剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租,可獲租金入200元,接受訂貨需追加專屬固定成本1100元。
固定資產(chǎn)什么情況下不用轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)清理?
上個(gè)月開了一筆銷項(xiàng),交了增值稅,這個(gè)月進(jìn)項(xiàng)開進(jìn)來(lái)了,怎么去退這個(gè)錢
老師好!請(qǐng)教:供應(yīng)商贈(zèng)送的商品 怎么入賬呢
你好,去年12月份開給政府報(bào)賬的100多萬(wàn),今年2月份收到施工方開的發(fā)票給我們報(bào)賬這個(gè)怎么做賬?
老師,我們單位4月份有一批員工解除勞動(dòng)合同了,他們的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)公司給交了6個(gè)月,剩余的2個(gè)月的錢退回來(lái)了,現(xiàn)在我收款了,需要業(yè)務(wù)提供什么單據(jù)嗎?
@樸老師,我們采購(gòu)生產(chǎn)用的材料,其中這個(gè)材料涉及到一些過(guò)磅費(fèi)啥的,運(yùn)輸費(fèi)啥的,不過(guò)過(guò)磅費(fèi)是單獨(dú)支付給不同的收款方的,請(qǐng)問(wèn)這個(gè)過(guò)磅費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)計(jì)入什么科目?是要計(jì)入原材料成本里面還是計(jì)入管理費(fèi)用里面?
更正申報(bào)附加稅退稅的理由是這個(gè):本公司符合六稅兩費(fèi)減免政策,現(xiàn)已更正申報(bào),申請(qǐng)退稅。現(xiàn)在稅款退還了,請(qǐng)問(wèn)入賬的摘要怎么寫合適,然后需要附上什么相關(guān)證明做附件嗎?
我公司投資A公司700萬(wàn)元,我公司占A公司70%的股份,我公司做的是長(zhǎng)期股權(quán)投資,A公司盈利20萬(wàn),我公司需要做投資收益嗎?是不是A公司盈利了,我公司必須要做投資收益呢?
公司賬戶要提額是誰(shuí)去做的事情?
老師,財(cái)管第七章的存貨機(jī)會(huì)成本怎么算?
企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件 相關(guān)收入=200*50=10000 相關(guān)成本=200*40%2B40*(80-40)%2B1000=10600 增加的收益=10000-10600=-600? ?收益小于0? 不可以接受