管理會(huì)計(jì)，求答案5．甲企業(yè)本年計(jì)劃生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品，正常售價(jià)80元/件，其中企業(yè)的成本資料如下：直接材料24000元，直接人工12000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4000元，固定性制造費(fèi)用10000元，銷售及管理費(fèi)用固定為5000元。一月份乙企業(yè)要求向甲企業(yè)追加訂貨200件A產(chǎn)品，特殊定價(jià)為50元/件。 要求：就以下各不相關(guān)方案做出可否接受此項(xiàng)追加訂貨的決策。 1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需要追加專屬成本。 2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但是追加訂貨要求追加1000元的專屬成本。

【課堂練習(xí)】A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件,單位產(chǎn)品所需直接材料30元,直接人工20元,變動(dòng)性制造費(fèi)用10元,固定性制造費(fèi)用10元,固定性銷售及管理費(fèi)用10元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元,現(xiàn)有B公司要求追加訂貨5000件,其特殊定價(jià)為80元要求使用差量分析法對(duì)以下情況分析是否接受特殊訂貨。1.A公司最大生產(chǎn)能力為18000件剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,但需追加專屬成本50000元。2.A公司最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,租金收入為1000元,且需追加專屬成本10000元。

A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件，單位產(chǎn)品所需直接材料費(fèi)30元，直接人工費(fèi)20元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，固定制造費(fèi)用10元，固定銷售及管理費(fèi)用10元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元，現(xiàn)有B公司要求追加訂貨5000件，其特殊定價(jià)為80元。(“要求:分別分析以下情況是否接受特殊訂貨(1)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需追加專屬成本50000元。(2)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件，剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租，租金收入為10000元，且需追加專屬成本10000元。(3)A公司最大生產(chǎn)能力為14400件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。

A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件，單位產(chǎn)品所需直接材料費(fèi)30元，直接人工費(fèi)20元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，固定制造費(fèi)用10元，固定銷售及管理費(fèi)用10元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為100元，現(xiàn)有B公司要求追加訂貨5000件，其特殊定價(jià)為80元。要求:分別分析以下情況是否接受特殊訂貨(1)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需追加專屬成本50000元。(2)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件，剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租，租金收入為10000元，且需追加專屬成本10000元。(3)A公司最大生產(chǎn)能力為14400件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。

7.某企業(yè)本年根據(jù)正常訂貨確定A產(chǎn)品產(chǎn)量為1000件，正常銷售價(jià)格為80元/件。A產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為40元，單位固定制造費(fèi)用為10元。現(xiàn)有客戶要求向該企業(yè)追加訂貨200件A產(chǎn)品，特殊價(jià)格為50元/件。品要求:就以下情況做出是否接受此項(xiàng)特殊訂貨的決策:(1)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專屬成本。(2)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不品需需追加專屬成本。(3)企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金收入200元，追加專屬成本1100元。枰衡與析注