老師你好 我們是機械制造行業(yè) 企業(yè)原材料都是購買后領取原材料期末余額0 生產(chǎn)成本直接材料余額大 因為有買進項的原因 這個在產(chǎn)品余額大該怎么解決呢？有什么辦法？制造業(yè)的材料人工余額大有什么風險嗎

老師，我想咨詢一下，就是我司是建筑裝修公司，但是也有加工部分 就是購入原材料自己加工型材切割用于自己項目建設，這個部分應該跟生產(chǎn)企業(yè)一樣，加工倉儲處理應該先入制造費用，再走生產(chǎn)成本，最后出庫 用于合同成本 直接材料，但項目不是一直有，假設平常沒項目時，這個加工廠的費用進入哪里，感覺進制造費用月末轉生產(chǎn)成本又不對，因為沒有在成品，想請教一下老師，沒項目時 加工廠的費用走什么科目合適？

你好老師。我們是生產(chǎn)行工業(yè)企業(yè)。聽學堂老師說外賬的成本是倒推出來的，學堂老師又說成本當中直接人工和制造費用是一定的，只有直接材料可以倒推。我想問我們單位領料單是車間簽字領用的，數(shù)量可以統(tǒng)計出來的，平均單價在財務軟件中也可以查找出來。那么想要把原材料的領用金額做大一些，該怎么弄呢？（請做過成本的會計解答，純理論老師不要接手。謝謝）

老師你好，外貿(mào)企業(yè)購買了原材料，作價銷售給加工廠加工，加工廠將產(chǎn)品加工好后給外貿(mào)企業(yè)開的是成品的發(fā)票。原材料和加工費一起是6萬多的，但是因業(yè)務和報關未溝通清楚。報關只報了加工費的金額出去，造成進項與出口相差3.6萬。這種情況應該怎么退稅呢？會有什么風險呢？

工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會計把本月購入的原材料，沒有根據(jù)產(chǎn)品耗用情況直接全部領用到了生產(chǎn)成本中。（舉個例子吧，比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛，沒有半成品，在產(chǎn)品，就是說本月應該領用的汽車輪胎是40只，但上任會計把100只輪胎全部轉到了生產(chǎn)成本中，最終形成的庫存商品，并結轉了主營業(yè)務成本，舉例的只是一個原材料，其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進原材料就沒有數(shù)量和單價的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉入生產(chǎn)成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是，我這個月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領用40個輪胎，由于上個月100只輪胎已全部領完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負數(shù)，該怎么調(diào)整分錄如何進行賬務處理？