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固定成本和變動(dòng)成本在財(cái)管全書中各自包含的內(nèi)容是相同的嗎?固定+變動(dòng)=營業(yè)成本,

2020-10-03 17:34
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齊紅老師

職稱:注冊會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2020-10-03 18:24

您好,固定成本和變動(dòng)成本都是相對概念,在財(cái)務(wù)中,一般是按照該成本項(xiàng)目是否隨著產(chǎn)銷量的變化而產(chǎn)生固定成本和變動(dòng)成本的劃分。在中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理科目中,固定成本和變動(dòng)成本都包括了不同的分類,下文來進(jìn)行具體分析。   一、固定成本包括以下幾個(gè)方面:   固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。   (1)約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期(經(jīng)營)決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本。例如:保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金、設(shè)備折舊管理人員的基本工資等。這些固定成本是企業(yè)的生產(chǎn)能力一經(jīng)形成就必然要發(fā)生的最低支出,即使生產(chǎn)中斷也仍然要發(fā)生。由于約束性固定成本一般是由既定的生產(chǎn)能力所決定的,是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的成本,所以也稱為“經(jīng)營能力成本”,它最能反映固定成本的特性。降低約束性固定成本的基本途徑,只能是合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率,以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。   (2)酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。例如:廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用等。這些費(fèi)用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng)。一般是由管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始前,斟酌計(jì)劃期何企業(yè)的具體情況和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力,對這類固定成本項(xiàng)目的開支倩況分別作出決策。酌量性成本并非可有可無,它關(guān)系到企業(yè)的競爭能力,因此,要想降低酌量性固定成本,只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算,編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,防止浪費(fèi)和過度投資等。   二、變動(dòng)成本包括以下幾個(gè)方面:   變動(dòng)成本也可以區(qū)分為兩大類:技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。   (1)技術(shù)性變動(dòng)成本是指與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本。如生產(chǎn)一臺(tái)汽車需要耗用一臺(tái)引擎、一個(gè)底盤和若干輪胎等,這種成本只要生產(chǎn)就必然會(huì)發(fā)生,若不生產(chǎn),其技術(shù)變動(dòng)成本便為零。   (2)酌量性變動(dòng)成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。如按銷售收人的一定百分比支付的銷售傭金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。這類成本的特點(diǎn)是其單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。   大家應(yīng)該正確區(qū)分開固定成本和變動(dòng)成本:變動(dòng)成本代表的是成本總額隨著業(yè)務(wù)量的增減變化而成正比例增減變化的那部分成本;固定成本代表成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的那部分成本。 固定%2B變動(dòng)=總成本

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您好,固定成本和變動(dòng)成本都是相對概念,在財(cái)務(wù)中,一般是按照該成本項(xiàng)目是否隨著產(chǎn)銷量的變化而產(chǎn)生固定成本和變動(dòng)成本的劃分。在中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理科目中,固定成本和變動(dòng)成本都包括了不同的分類,下文來進(jìn)行具體分析。   一、固定成本包括以下幾個(gè)方面:   固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。   (1)約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期(經(jīng)營)決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本。例如:保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金、設(shè)備折舊管理人員的基本工資等。這些固定成本是企業(yè)的生產(chǎn)能力一經(jīng)形成就必然要發(fā)生的最低支出,即使生產(chǎn)中斷也仍然要發(fā)生。由于約束性固定成本一般是由既定的生產(chǎn)能力所決定的,是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的成本,所以也稱為“經(jīng)營能力成本”,它最能反映固定成本的特性。降低約束性固定成本的基本途徑,只能是合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率,以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。   (2)酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。例如:廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用等。這些費(fèi)用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng)。一般是由管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始前,斟酌計(jì)劃期何企業(yè)的具體情況和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力,對這類固定成本項(xiàng)目的開支倩況分別作出決策。酌量性成本并非可有可無,它關(guān)系到企業(yè)的競爭能力,因此,要想降低酌量性固定成本,只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算,編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,防止浪費(fèi)和過度投資等。   二、變動(dòng)成本包括以下幾個(gè)方面:   變動(dòng)成本也可以區(qū)分為兩大類:技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。   (1)技術(shù)性變動(dòng)成本是指與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本。如生產(chǎn)一臺(tái)汽車需要耗用一臺(tái)引擎、一個(gè)底盤和若干輪胎等,這種成本只要生產(chǎn)就必然會(huì)發(fā)生,若不生產(chǎn),其技術(shù)變動(dòng)成本便為零。   (2)酌量性變動(dòng)成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。如按銷售收人的一定百分比支付的銷售傭金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。這類成本的特點(diǎn)是其單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。   大家應(yīng)該正確區(qū)分開固定成本和變動(dòng)成本:變動(dòng)成本代表的是成本總額隨著業(yè)務(wù)量的增減變化而成正比例增減變化的那部分成本;固定成本代表成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的那部分成本。 固定%2B變動(dòng)=總成本
2020-10-03
您好!這兩個(gè)不一樣,圖二告訴我們直接用變動(dòng)成本加成100%來算就好了
2022-07-05
您好,這個(gè)題目選擇B 變動(dòng)成本法是將一定時(shí)期所發(fā)生的成本按照其成本性態(tài)將生產(chǎn)成本分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類,即分為變動(dòng)生產(chǎn)成本(即直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用)和固定生產(chǎn)成本(固定制造費(fèi)用),然后將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本(期間費(fèi)用)全部作為期間成本。 完全成本法的產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)間接制造費(fèi)用、固定間接制造費(fèi)用。而期間費(fèi)用則為變動(dòng)銷管費(fèi)用和固定銷管費(fèi)用
2021-06-14
他是這樣子的,就你前面這個(gè)息稅前利潤,如果說用本量利這一章的那個(gè)來進(jìn)行計(jì)算的話啊,他只區(qū)分了固定成本和變動(dòng)成本,也就最近及附加已經(jīng)分?jǐn)傔M(jìn)了你的固定成本和變動(dòng)成本里面。
2022-03-11
你好!是的,你的理解很對
2022-03-11
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