老師！我是成本會(huì)計(jì)！我們公司是賣船的！實(shí)際給他算出來的成本每條大約1600左右！可是老板總是說成本不可能這么低！后來我就每個(gè)按2400左右算成本！我想問一下！因?yàn)槲覀冞@里不是特別正規(guī)！長時(shí)間按虛假的成本算不會(huì)有啥事吧

現(xiàn)在在建筑公司，項(xiàng)目承包人掛靠我們公司，承包方送來的普票，經(jīng)常聽老會(huì)計(jì)說，可以沖成本，這的成本指的什么？能說具體點(diǎn)嘛？可以舉例嗎？又怎么沖計(jì)算呢？在網(wǎng)上查的，也有提問過這個(gè)。但是都抽象，還是說的不清楚。能不能舉例呀，反正老會(huì)計(jì)，每次就是包工頭給他送來材料發(fā)票各種，要么就是包工頭的甲方拔工程款，老會(huì)計(jì)就開出去銷項(xiàng)發(fā)票。反正收回來的材料發(fā)票如果是普票說充成本，就會(huì)每次給包工頭說，成本不夠，我不知道一個(gè)項(xiàng)目的成本她怎么知道的？是根據(jù)工程的合同價(jià)。估算的總成本，利潤？還是什么意思。這個(gè)成本，根據(jù)什么來的？

我們今年年底虧損的金額達(dá)到250萬左右，這個(gè)會(huì)不會(huì)不正常，賬務(wù)都是正規(guī)做的，只是甲方不撥款，老師，我們是建筑勞務(wù)公司，我們的收入開票少，都是老板打款進(jìn)來公司，我們付給下游公司，他們開了成本票給我們，所以成本就相對(duì)大，因?yàn)槲覀円话憔褪侵星锖湍甑?，甲方才撥款多點(diǎn)，開票多點(diǎn)，現(xiàn)在下游的公司想利用優(yōu)惠政策先開1個(gè)點(diǎn)的票給我們，馬上跨年了我們下個(gè)月才能撥款，這種可以嗎？我們收入該如何確定好?

關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老師，我們公司是生產(chǎn)塑鋼模板，模具的工業(yè)制造業(yè)企業(yè)，我也才來這家公司三個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于成本核算這塊。目前公司是要求用新的方法來核算成本。最后一張表是我們的成本計(jì)算明細(xì)表。我暫時(shí)插入了兩列，領(lǐng)導(dǎo)是讓每個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)用料的單價(jià)來核算。之前我們是所有產(chǎn)品拉了個(gè)平均單價(jià)來核算成本的。但是有個(gè)問題，我們有個(gè)舊模板回收的，就是，我們賣給客戶的模板，用回收價(jià)回收回來，破碎后變成舊料，再生產(chǎn)，再售出。對(duì)于舊料這塊的成本說是按照先進(jìn)先出法來算。但是，我們只有舊料回收購進(jìn)的明細(xì)，沒有發(fā)出（領(lǐng)用的數(shù)據(jù)）。您看下我們公司財(cái)務(wù)顧問跟我說的。她讓我根據(jù)成本倒算領(lǐng)用舊料的數(shù)據(jù)。這種要怎么倒算呢？