1.編制預(yù)算的方法按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類?！?.編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法。3.　　編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類。

全面預(yù)算的編制方法： 按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類。 編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。 彈性預(yù)算法又分為公式法和列表法兩種具體方法。 編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類。 采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。

同學(xué)你好 請(qǐng)一題一問

預(yù)算編制的主要方法其實(shí)共有6種具體如下：
1、固定預(yù)算，2、彈性預(yù)算，3、增量預(yù)算，4、零基預(yù)算，5、定期預(yù)算，6、滾動(dòng)預(yù)算。

收入預(yù)算 產(chǎn)品或服務(wù)銷售收入：詳細(xì)列出不同產(chǎn)品或服務(wù)的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量和單價(jià)，考慮市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、新客戶開發(fā)和老客戶維護(hù)等因素對(duì)銷售的影響。例如，對(duì)于一家電子產(chǎn)品制造企業(yè)，財(cái)務(wù) BP 要預(yù)估新推出的手機(jī)型號(hào)的季度和年度銷售數(shù)量，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研公司提供的價(jià)格趨勢(shì)分析，預(yù)測(cè)其單價(jià)變化，從而得出手機(jī)產(chǎn)品的銷售收入預(yù)算。 其他收入來源：包括投資收益、租金收入、特許權(quán)使用費(fèi)等。如果企業(yè)有閑置資金用于投資，需要考慮投資項(xiàng)目的預(yù)期回報(bào)率、投資期限等因素來預(yù)估投資收益；對(duì)于有閑置房產(chǎn)出租的企業(yè)，要根據(jù)租賃合同的續(xù)簽情況、市場(chǎng)租金波動(dòng)來預(yù)測(cè)租金收入。 成本預(yù)算 直接成本： 原材料成本：對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)，要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和原材料采購價(jià)格波動(dòng)預(yù)測(cè)原材料成本。例如，汽車制造企業(yè)需要考慮鋼鐵、塑料等主要原材料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，結(jié)合汽車產(chǎn)量目標(biāo)，計(jì)算出原材料成本預(yù)算。 直接人工成本：考慮員工人數(shù)的增減、工資調(diào)整、加班情況以及勞動(dòng)效率的變化。例如，一家服裝加工廠可能因旺季訂單增加需要招聘臨時(shí)工，財(cái)務(wù) BP 要預(yù)估臨時(shí)工的招聘人數(shù)、工作時(shí)長(zhǎng)和小時(shí)工資，計(jì)算出這部分人工成本的增加。 間接成本： 制造費(fèi)用：包括設(shè)備折舊、廠房租金、水電費(fèi)等。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備清單和折舊政策計(jì)算設(shè)備折舊費(fèi)用；結(jié)合廠房租賃合同和水電費(fèi)的歷史數(shù)據(jù)及預(yù)計(jì)的用量變化來預(yù)估這部分費(fèi)用。 銷售與管理費(fèi)用：涵蓋銷售人員的傭金、廣告宣傳費(fèi)、辦公場(chǎng)地租賃、行政人員工資等。例如，根據(jù)銷售目標(biāo)和傭金政策計(jì)算銷售人員傭金預(yù)算；參考廣告投放計(jì)劃和市場(chǎng)推廣策略預(yù)估廣告宣傳費(fèi)用。 資金預(yù)算 現(xiàn)金流入： 銷售收入現(xiàn)金收款：考慮銷售收款的賬期，例如，企業(yè)給予客戶 30 天的信用期，那么在編制預(yù)算時(shí)要根據(jù)銷售預(yù)算和收款政策，預(yù)測(cè)每個(gè)季度或年度各月的現(xiàn)金流入情況。 其他現(xiàn)金流入項(xiàng)目：如貸款收入、投資回收等。如果企業(yè)有融資計(jì)劃，要按照貸款協(xié)議預(yù)估貸款的發(fā)放時(shí)間和金額；對(duì)于投資項(xiàng)目到期收回本金的情況，要根據(jù)投資合同確定回收時(shí)間和金額。 現(xiàn)金流出： 采購支出現(xiàn)金付款：考慮原材料采購的付款賬期，與供應(yīng)商的付款協(xié)議等因素。比如，企業(yè)與供應(yīng)商約定采購原材料后 60 天付款，財(cái)務(wù) BP 要根據(jù)原材料采購預(yù)算和付款政策，預(yù)測(cè)現(xiàn)金流出的時(shí)間和金額。 工資支付：按照員工工資發(fā)放頻率和預(yù)計(jì)的工資總額安排現(xiàn)金支出預(yù)算。 其他支出：包括債務(wù)償還、稅款繳納等。根據(jù)債務(wù)合同確定債務(wù)償還的時(shí)間和金額；按照稅法規(guī)定和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況預(yù)估稅款繳納金額。 資本預(yù)算 固定資產(chǎn)投資：包括廠房建設(shè)、設(shè)備購置等重大長(zhǎng)期資產(chǎn)投資計(jì)劃。例如，企業(yè)計(jì)劃新建一個(gè)生產(chǎn)車間，財(cái)務(wù) BP 要預(yù)估車間建設(shè)的投資金額、建設(shè)周期，以及設(shè)備購置的類型、數(shù)量、單價(jià)等，計(jì)算出總的固定資產(chǎn)投資預(yù)算。 無形資產(chǎn)投資：如專利購買、軟件許可等。如果企業(yè)需要購買新的專利技術(shù)來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，要考慮專利的價(jià)格、使用年限等因素編制預(yù)算。 利潤(rùn)預(yù)算 根據(jù)上述收入預(yù)算和成本預(yù)算，計(jì)算出預(yù)計(jì)的毛利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)。毛利潤(rùn) = 銷售收入 - 銷售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn) = 毛利潤(rùn) - 銷售與管理費(fèi)用；凈利潤(rùn) = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) - 所得稅。通過利潤(rùn)預(yù)算，可以評(píng)估企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)算調(diào)整預(yù)案 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分析可能影響預(yù)算執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品）、政策風(fēng)險(xiǎn)（稅收政策變化、行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)）、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（原材料供應(yīng)中斷、關(guān)鍵設(shè)備故障）等。 預(yù)算調(diào)整預(yù)案：制定在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)如何調(diào)整預(yù)算的預(yù)案。例如，如果市場(chǎng)需求下降超過一定比例，要考慮降低生產(chǎn)計(jì)劃、減少原材料采購、削減營(yíng)銷費(fèi)用等措施，并相應(yīng)地調(diào)整預(yù)算金額