請(qǐng)問(wèn)老師，剛到一家減速器生產(chǎn)企業(yè)，這家企業(yè)沒有正規(guī)的財(cái)務(wù)管理、庫(kù)房管理。請(qǐng)問(wèn)作為一名會(huì)計(jì)怎樣從生產(chǎn)流程、出入庫(kù)管理、成本核算這幾部分抓起來(lái)。以什么方法快速的捋順？
?同學(xué)您好，很高興為您解答，請(qǐng)稍等
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老師，我們公司是中藥材加工企業(yè)，是一家新企業(yè)，月中生產(chǎn)了20個(gè)品種，一般我是月底扎賬，歸集所有的制造費(fèi)用，直接人工，再進(jìn)行分配，算出成本，然后讓庫(kù)管入庫(kù)填寫成本價(jià)格，開票室才能打出來(lái)銷售票，這些品種進(jìn)行銷售，現(xiàn)在有幾家企業(yè)需要我們?cè)轮猩a(chǎn)的這幾個(gè)品種，可是成本價(jià)還沒有算出來(lái)，入不了庫(kù)，能不能有什么方法，先核算出大概成本入庫(kù)，真實(shí)的成本算出來(lái)后怎么進(jìn)行賬務(wù)處理？
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您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫(kù)，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。
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宏大機(jī)械制造廠是一家有限責(zé)任公司。年終會(huì)計(jì)結(jié)賬前，總經(jīng)理提出要在合法范圍內(nèi)減少企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)行合理避稅。與會(huì)計(jì)主管協(xié)商調(diào)賬事宜一是企業(yè)核算方法由分步法改成分批法，生產(chǎn)費(fèi)用均由完工產(chǎn)品成本承擔(dān)，調(diào)整增加已銷產(chǎn)品成本，二是企業(yè)公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)中的汽油費(fèi)，按照燃料費(fèi)處理，這樣管理費(fèi)用可以轉(zhuǎn)成制造費(fèi)用，合理避稅，該項(xiàng)費(fèi)用10萬(wàn)元;三是企業(yè)支付的工資全部計(jì)入基本生產(chǎn)成本，原因是人工就是為生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的，行政管理人員的工資也應(yīng)由產(chǎn)品承擔(dān)，由此“基本生產(chǎn)成本一直接人工"增加30萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn):本案例中企業(yè)的三種調(diào)賬是否符合會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定?請(qǐng)分別給出你判定“是或"否"的理
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宏大機(jī)械制造廠是一家有限責(zé)任公司。年終會(huì)計(jì)結(jié)賬前，總經(jīng)理提出要在合法范圍內(nèi)減少企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)行合理避稅。與會(huì)計(jì)主管協(xié)商調(diào)賬事宜一是企業(yè)核算方法由分步法改成分批法，生產(chǎn)費(fèi)用均由完工產(chǎn)品成本承擔(dān)，調(diào)整增加已銷產(chǎn)品成本，二是企業(yè)公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)中的汽油費(fèi)，按照燃料費(fèi)處理，這樣管理費(fèi)用可以轉(zhuǎn)成制造費(fèi)用，合理避稅，該項(xiàng)費(fèi)用10萬(wàn)元;三是企業(yè)支付的工資全部計(jì)入基本生產(chǎn)成本，原因是人工就是為生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的，行政管理人員的工資也應(yīng)由產(chǎn)品承擔(dān)，由此“基本生產(chǎn)成本一直接人工"增加30萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn):本案例中企業(yè)的三種調(diào)賬是否符合會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定?請(qǐng)分別給出你判定“是或"否"的理
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宏大機(jī)械制造廠是一家有限責(zé)任公司。年終會(huì)計(jì)結(jié)賬前，總經(jīng)理提出要在合法范圍內(nèi)減少企業(yè)利潤(rùn)，，進(jìn)行合理避稅。與會(huì)計(jì)主管協(xié)商調(diào)賬事宜一是企業(yè)核算方法由分步法改成分批法，，生產(chǎn)費(fèi)用均由完工產(chǎn)品成本承擔(dān)，調(diào)整增加已銷產(chǎn)品成本，二是企業(yè)公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)中的汽油費(fèi)，按照燃料費(fèi)處理，這樣管理費(fèi)用可以轉(zhuǎn)成制造費(fèi)用，合理避稅，該項(xiàng)費(fèi)用10萬(wàn)元;三是企業(yè)支付的工資全部計(jì)入基本生產(chǎn)成本，原因是人工就是為生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的，行政管理人員的工資也應(yīng)由產(chǎn)品承擔(dān)，由此“基本生產(chǎn)成本一直接人工"增加30萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)：本案例中企業(yè)的三種調(diào)賬是否符合會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定？請(qǐng)分別給出你判定“是或"否"的理由
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將自產(chǎn)產(chǎn)品賺送，無(wú)同類銷售價(jià)格，成本為13000元,成本利潤(rùn)率為10%,為何算銷項(xiàng)稅是13000*(1+10%)*13%,成本+利潤(rùn)是含稅價(jià)，怎么直接乘以13%算稅額呀？稅額應(yīng)該是不含稅價(jià)(成本價(jià))直接?稅率呀？
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之前財(cái)務(wù)都是找代賬公司，記得代賬公司每月要申報(bào)，這次自己學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)老師讓我學(xué)稅務(wù)實(shí)操，所以除了學(xué)習(xí)個(gè)稅實(shí)操外，還要學(xué)習(xí)什么，需要每月申報(bào)的都有哪些內(nèi)容
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銀行端口收匯申報(bào)的a,產(chǎn)品，實(shí)際上收的錢是包含了abc三個(gè)產(chǎn)品，三個(gè)報(bào)關(guān)單，這樣會(huì)影響收匯嗎。同時(shí)會(huì)不會(huì)影響退稅呢？
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銀行端口收匯申報(bào)的a,產(chǎn)品，實(shí)際上收的錢是包含了abc三個(gè)產(chǎn)品，三個(gè)報(bào)關(guān)單，這樣會(huì)影響收匯嗎？
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老師您好，不想聊天，別人又說(shuō)不與人溝通
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老師，這家公司是小規(guī)模，查詢本季度累計(jì)開具發(fā)票金額是不是296099.99+2960.99=299060.98。是這樣查詢統(tǒng)計(jì)的嗎？
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老師我想問(wèn)一下，我失業(yè)一年，醫(yī)療保險(xiǎn)斷檔，然后7月找到工作，我單位給我續(xù)上了醫(yī)療，顯示8月已經(jīng)繳費(fèi)，但是我9月份查我的個(gè)人醫(yī)療，應(yīng)該打入個(gè)人的那比醫(yī)療錢，沒有到個(gè)人賬戶，怎么回事呢，現(xiàn)在個(gè)人的醫(yī)療余額還是零
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老師，公司倉(cāng)庫(kù)房租不給開票可以對(duì)公轉(zhuǎn)賬嗎？
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請(qǐng)問(wèn)老師，剛到一家減速器生產(chǎn)企業(yè)，這家企業(yè)沒有正規(guī)的財(cái)務(wù)管理、庫(kù)房管理。請(qǐng)問(wèn)作為一名會(huì)計(jì)怎樣從生產(chǎn)流程、出入庫(kù)管理、成本核算這幾部分抓起來(lái)。以什么方法快速的捋順？
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老師，應(yīng)發(fā)工資是6500，社保合計(jì)575.12，公積金350，中秋補(bǔ)貼206.18，個(gè)稅23.43。實(shí)發(fā)5757.63。公司說(shuō)中秋發(fā)200元過(guò)節(jié)費(fèi)，按稅后200給到我們，那稅前的206.18，是怎么算出來(lái)的？
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您好，先找生產(chǎn)部了解產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到加工成成品的全流程，畫出簡(jiǎn)單生產(chǎn)流程圖，搞清楚有哪些主要原材料、加工環(huán)節(jié)和成品型號(hào)，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)中用料多、人工多的地方，有工單的按工單管，沒有的就推動(dòng)按生產(chǎn)批次或訂單號(hào)做記錄；然后管倉(cāng)庫(kù)，要求所有進(jìn)庫(kù)物料必須填入庫(kù)單，出庫(kù)領(lǐng)料必須填出庫(kù)單，單據(jù)上寫清楚日期、物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、經(jīng)手人和審批人，物料先簡(jiǎn)單分類比如01鋼材、02鋁材、10齒輪，用Excel做個(gè)庫(kù)存臺(tái)賬，記錄每種物料的期初數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量和結(jié)存數(shù)量，每天或每周更新，至少每月盤點(diǎn)一次，把賬上數(shù)和實(shí)物對(duì)上，有差異要查原因調(diào)整；成本核算方面，先明確成本有三塊，一是直接材料，按生產(chǎn)工單或產(chǎn)品記錄領(lǐng)了哪些料用了多少，二是直接人工，統(tǒng)計(jì)直接生產(chǎn)工人的工資或工時(shí)，三是制造費(fèi)用，把電費(fèi)、設(shè)備折舊、維修費(fèi)等每月匯總，制造費(fèi)用按直接人工工時(shí)或產(chǎn)量分?jǐn)?，比如總制造費(fèi)用100000元，A產(chǎn)品生產(chǎn)100臺(tái)、B產(chǎn)品50臺(tái)，就按100:50比例分?jǐn)?，A產(chǎn)品分?jǐn)?00000×[100÷(100%2B50)]=66667元，B產(chǎn)品分?jǐn)?00000×[50÷(100%2B50)]=33333元，最后把每臺(tái)產(chǎn)品的材料、人工和分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用加起來(lái)算出單位成本，每月做張產(chǎn)品成本表，把主要產(chǎn)品的成本算清楚，前期用Excel先跑起來(lái)，同時(shí)推動(dòng)老板支持，從核心產(chǎn)品和常用物料開始抓，抓出效果再慢慢擴(kuò)大范圍，用單據(jù)、臺(tái)賬和盤點(diǎn)把基礎(chǔ)打牢，再逐步規(guī)范流程和上系統(tǒng)。