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求可控邊際貢獻(xiàn),是多少?

求可控邊際貢獻(xiàn),是多少?
求可控邊際貢獻(xiàn),是多少?
2025-08-31 19:27
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齊紅老師

職稱:注冊會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2025-08-31 19:28

?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等

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齊紅老師 解答 2025-08-31 19:29

您好,要算M分廠的可控邊際貢獻(xiàn),公式是“可控邊際貢獻(xiàn) = 銷售收入 - 變動(dòng)成本 - 該中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本”。題目里說銷售收入4400萬,變動(dòng)成本1320萬,負(fù)責(zé)人可控的固定成本380萬。把這些數(shù)代進(jìn)去算:4400 - 1320 - 380 = 2700萬。所以M分廠可控邊際貢獻(xiàn)是2700萬元

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快賬用戶4612 追問 2025-08-31 19:35

這里寫的付現(xiàn)成本1700都屬于可控成本,為什么不直接減1700?

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齊紅老師 解答 2025-08-31 19:37

?您好,要算M分廠可控邊際貢獻(xiàn),得按公式“可控邊際貢獻(xiàn) = 銷售收入 - 變動(dòng)成本 - 負(fù)責(zé)人可控固定成本”。為啥不直接減付現(xiàn)成本1700?因?yàn)楦冬F(xiàn)成本分了變動(dòng)成本1320和固定成本380??煽剡呺H貢獻(xiàn)要看管理者對(duì)變動(dòng)成本和自身可控固定成本的管控效果,得先減變動(dòng)成本看覆蓋后剩下的,再減可控固定成本。直接減付現(xiàn)成本總和,就分不清對(duì)變動(dòng)和固定成本的管控情況,不符合指標(biāo)設(shè)計(jì)初衷。所以要拆開減,先減變動(dòng)成本1320,再減可控固定成本380,最后算出結(jié)果。

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(1)邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額,以邊際貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)利潤中心業(yè)績沒有太大作用。 (2)可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本,以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評(píng)價(jià)依據(jù)可能是最好的衡量部門經(jīng)理業(yè)績的指標(biāo)。但不能全面反映該利潤中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。 (3)部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本,以部門邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評(píng)價(jià)依據(jù),可能反映該部門對(duì)企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),但不適用于對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)。
2021-08-14
同學(xué),你好。邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額,以邊際貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)利潤中心業(yè)績沒有太大作用;可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本,以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評(píng)價(jià)依據(jù)可能是最好的衡量部門經(jīng)理業(yè)績的指標(biāo)。但不能全面反映該利潤中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本,以部門邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評(píng)價(jià)依據(jù),可能反映該部門對(duì)企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),但不適用于對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)。
2021-07-24
晚上好,求 可控邊際貢獻(xiàn),后面減的當(dāng)然也是 可控嘛,這樣才匹配 我邊際貢獻(xiàn)80我可以控制的成本是20,現(xiàn)在我控制的越好可控的成本為30,80-20=60這是計(jì)算的可控邊際貢獻(xiàn),不是邊際貢獻(xiàn),邊際貢獻(xiàn)(收入-變動(dòng)成本)是一定的,可控的固定成本多少,那么可控的邊際貢獻(xiàn)就少了,
2023-08-23
你好,比如部門經(jīng)理銷售100萬商品,成本50,經(jīng)理可以把控的獎(jiǎng)金是10萬,部門資產(chǎn)折舊不可控的是20萬 可控邊際貢獻(xiàn)(部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)),=100-50-10 部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)—該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=100-50-10-20
2021-05-16
你好 以上理解對(duì)著呢 部門邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本-不可控固定成本 190萬=可控%2B不可控成本
2021-08-31
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