?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等
老師,你好!請(qǐng)問什么是虛開發(fā)票?如果虛開會(huì)有什么后果?
老師,請(qǐng)問如果稅務(wù)局電話給公司,說有客戶投訴一張發(fā)票沒開,金額2000多,請(qǐng)問啊有什么不良后果的?
請(qǐng)問,做銷售代理,如果賣出產(chǎn)品后,要給我的客戶開什么發(fā)票?是不是我的上流開什么發(fā)票給我,我就照著開什么發(fā)票給我的客戶即可???
老師,客戶私戶打給我公司公戶的服務(wù)款開發(fā)票對(duì)客戶會(huì)有什么影響?如果作為不開票收入確認(rèn)收入,對(duì)客戶會(huì)有什么影響?
老師請(qǐng)問如果客戶發(fā)的表格打不開是什么原因?會(huì)引起什么后果?
公司剛成立幾個(gè)月,公司名下無車但一直在報(bào)銷油費(fèi),現(xiàn)在需要補(bǔ)哪些資料呢
老師,長投減資成本法到權(quán)益法,墜入調(diào)整是,長投要寫二級(jí)科目嗎
董孝彬老師回答,老師,我一開始退款分錄就是做的借方:銀行存款,貸方:預(yù)付賬款呀!都把搞糊涂了,退款到底是放借方還是貸方
老師好,一般納稅人,采購貨款付了80%,現(xiàn)在貨物已經(jīng)入庫了,還沒有收到供應(yīng)商的發(fā)票,賬面兒要怎么做?
代扣職工電費(fèi)怎么做賬?其他應(yīng)收-電費(fèi) 貸銀行存款計(jì)提工資的時(shí)候 借應(yīng)付職工薪酬 貸其他應(yīng)收電費(fèi)? 如果是給其他公司代發(fā)工資又怎么做賬?
本月銀行存款報(bào)銷了辦公費(fèi),油費(fèi),餐費(fèi),本月無法取得發(fā)票,幾個(gè)月后取得發(fā)票,本月會(huì)計(jì)怎么做,幾個(gè)月后收到發(fā)票怎么做分錄
國有企業(yè)利潤上交的制度嗎?是以哪個(gè)口徑呢
制造業(yè)同時(shí)還是跨境電商,首單退稅需要準(zhǔn)備什么資料!深圳企業(yè)
老師,畫紅筆的地方說的是什么意思,可以舉個(gè)例子嗎
民間非營利組織算不算中小企業(yè)
您好,客戶發(fā)的表格打不開,原因可能是文件本身損壞(比如傳輸時(shí)網(wǎng)絡(luò)中斷數(shù)據(jù)丟失、存儲(chǔ)設(shè)備故障等)、文件格式和接收方軟件不兼容(如客戶用新版軟件存了特殊格式,接收方軟件版本低不支持)、文件被加密或設(shè)置了權(quán)限(客戶設(shè)了密碼或只讀限制沒告知)、接收方軟件沒安裝或版本過低(沒裝能打開表格的軟件,或者軟件太舊不支持新格式)、系統(tǒng)不兼容(如客戶用蘋果系統(tǒng)做的表格在Windows系統(tǒng)打不開)、系統(tǒng)資源不足(電腦內(nèi)存或硬盤空間不夠影響軟件運(yùn)行);引起的后果包括工作效率降低(無法及時(shí)獲取表格里的重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),導(dǎo)致工作流程中斷、項(xiàng)目進(jìn)度延誤)、業(yè)務(wù)溝通受阻(接收方不能及時(shí)了解表格信息,造成信息傳遞延遲,還可能引發(fā)雙方誤解和沖突)、可能造成數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)(在嘗試解決問題時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件可能增加數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn),文件損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)永久丟失)
那這樣會(huì)不會(huì)被客戶笑話的?因?yàn)槲臋n打不開
?您好,如果客戶發(fā)的表格打不開,可能會(huì)被笑話,特別是如果你經(jīng)常遇到這種問題,或者客戶覺得這是基本操作不該出錯(cuò)時(shí)。但要是你及時(shí)解釋是文件損壞、格式不兼容等客觀原因,或者主動(dòng)找解決辦法,客戶一般也能理解,不會(huì)特意笑話你
后來打開了,用WPS,我就直接切入主題,問他們需要做什么?然后他們回復(fù)了就沒事了是吧
?您好,是的,只要最后順利打開了表格,你直接問清楚客戶需求并得到回復(fù),事情就算正常推進(jìn)了,一般不會(huì)有啥大問題。不過要是之后還有機(jī)會(huì)和客戶交流,也可以提一句之前表格打開不太順利的事兒,簡單解釋下原因,比如“之前那個(gè)表格一開始打不開,用WPS才打開,讓你們久等啦”,這樣顯得你有責(zé)任心,也能讓客戶感受到你重視和他們溝通。
我沒說打不開的原因,就讓我朋友電腦測(cè)試下,他可以打開,然后我就直接跟客戶切入主題,問他們需要我做什么,這樣沒問題吧。就他們調(diào)試了差不多2個(gè)小時(shí)左右
而且本來也是晚上六點(diǎn)左右說的了
?您好,通常來說這樣做沒問題。你讓朋友電腦測(cè)試能打開,說明文件本身大概率沒問題,直接切入主題詢問客戶需求,高效推進(jìn)了工作,客戶一般也能理解你沒特意解釋打不開原因這件事。 客戶調(diào)試花了約2個(gè)小時(shí),說明他們?cè)谡J(rèn)真處理相關(guān)事務(wù),你及時(shí)詢問需求,能讓客戶感受到你專注于解決問題。只要后續(xù)你能根據(jù)客戶需求好好完成工作,維持良好的溝通和工作狀態(tài),這次沒提及打不開原因不會(huì)造成什么不良影響。不過要是客戶之后主動(dòng)問起,你可以簡單解釋下,比如“之前我這邊打不開,讓朋友用電腦試了能打開,就趕緊來跟您溝通需求了”
這家公司勾稽關(guān)系有點(diǎn)復(fù)雜,財(cái)務(wù)是另外一個(gè)老板介紹的,和要做事的老板是陌生人,而且這個(gè)做事的老板之前有個(gè)會(huì)計(jì)的,然后另外的老板讓財(cái)務(wù)做,會(huì)不會(huì)給現(xiàn)在的財(cái)務(wù)穿小鞋?
?您好,有被穿小鞋的風(fēng)險(xiǎn),畢竟做事的老板和財(cái)務(wù)是陌生人,還換過會(huì)計(jì),可能對(duì)新財(cái)務(wù)不信任。加上公司勾稽關(guān)系復(fù)雜,財(cái)務(wù)要是上手慢影響工作,做事的老板可能借題發(fā)揮。但要是財(cái)務(wù)能力強(qiáng)、溝通好,能快速理清賬目并和老板處好關(guān)系,也可能相安無事。
那要不要跟那個(gè)朋友老板說下哈,具體那個(gè)要做事的老板讓她做什么,進(jìn)展到哪里了?
那這個(gè)文件打不開會(huì)不會(huì)被抓住把柄,乘機(jī)打擊朋友老板?
而且這也只是代賬而已啊
?您好,最好跟介紹人的朋友老板說一下。一方面能讓朋友心里有數(shù),知道他介紹的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展,避免他那邊被動(dòng)或擔(dān)心;另一方面,如果做事的老板真有穿小鞋等不好的操作,朋友或許能在中間幫忙協(xié)調(diào),對(duì)財(cái)務(wù)開展工作也有好處。簡單跟朋友老板說說要做事的老板讓財(cái)務(wù)做啥、做到哪一步了就行。